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本文作者:中国调味品协会秘书长白燕2020年春节,一场突然其来的疫情迅速笼罩了全国。本该举家团圆欢聚的日子,却被迫叫停。所有人以最小的家庭单元形式,各自在家隔离。没有了拜年、没有了聚餐、没有了外出、没有了任何形式的社交活动。只有一个生活状态,那就是宅。宅在家里,自己动手,丰衣足⻝,自我调整,排忧解难。于是,宅经济一下成为了最最热⻔的经济形态,只要对宅有帮助的产业一下子就火了起来,比如各类的生鲜⻝品网购平台、游戏平台、在线教育、直播视频、外卖团餐、体育健身App、网络办公平台等等。成为了每个宅在家里的人的必备工具。而一些本该在春节旺季时销量大增的产业,却遭受了有史以来最为惨烈的重创,包括文旅、餐饮、影院、航空高铁及各种线下店面的业态形式,甚至也包括房地产产业和服装产业等等。疫情的蝴蝶效应,使得中国整体经济和中国的企业在此次疫情中遭遇了前所未有的考验。在政府各级部⻔全面防控疫情的同时,对中国经济的发展和思考已经非常急迫的摆在了我们面前。疫情发生以来,经济界、投资界及各产业界人士纷纷发声,分析研判局势,提建议、谈想法、献计策。那么,作为我国重要⺠生产品之一的调味品产业,在此次疫情下,尤其是疫情之后,该何去何从?是我们每一个调味品人现在就必须要认真思考的问题。行业调味品产业的现状调味品产业是我国⻝品工业中非常重要的一支,是消费者一日三餐的必需品,也是中国味道的灵魂。因此,调味品产业近年来发展迅猛,尤其是随着消费者生活品质的提高和对美味生活的追求,调味品已经从幕后走向台前,成为了品味生活的重要载体,也成为了投资界的新宠。调味品产业分为十七大类产品,上万个品种。尽管现在的销售渠道已经由传统的经销商渠道演变为全渠道销售体系。但是调味品的销售终端没有发生变化,依然是餐饮业、家庭厨房和⻝品加工三个方面。之前,我们在谈到这三个销售终端的销售比例时,给出的结论是4:3:3。但是近几年,随着餐饮业的快速发展和新型餐饮业态的诞生,调味品在餐饮业中销售的比例越来越高,达到了整个调味品产业的50%,包括品牌调味品和餐饮定制调味品两种类型的产品。尤其是餐饮定制调味品成为了餐饮业需求最为旺盛的产品之一。由此,以为客户提供⻛味解决方案,甚至包括为餐厅设计菜品方案或直接为餐厅赋能品牌理念的调味品供应商成为了调味品产业中一种新的企业定位格局,开始发展并逐步壮大了起来。这类企业在市场最前沿,直接了解客户需求,并与客户一同研发产品,提供的是⻛味解决方案,而非仅仅销售单个产品,因此企业的利润率相对较高,与客户协同发展,客情关系相对稳定,而且创新空间比较大。但也存在由于客户需求丰富多样,对生产线的管理要求比较高的问题。2019年,我们就提出调味品行业已经形成了生产商、品牌商和⻛味解决方案提供商三种形式的企业定位格局。企业间的分工更为明显,三种形式的企业,各自发挥优势,在各自专业的领域做精做细,合作协同,共同发展。调味品的销售渠道近年来也发生了很大的转变,由传统的线下经销商渠道开始向线上线下相结合的新零售体系转变。同时,由于行业中⻛味解决方案提供商的出现,也分⻝了部分原有经销商的餐饮渠道业务。调味品的线上销售方式,包括to