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段永平不仅是著名的企业家,以创办“小霸王”“步步高”为人熟知,与OPPO、vivo等知名企业有着千丝万缕的关系。他还是拼多多的天使投资人,曾带着黄峥与巴菲特共进午餐。导语段永平不仅是著名的企业家,以创办“小霸王”“步步高”为人熟知,与OPPO、vivo等知名企业有着千丝万缕的关系。他还是拼多多的天使投资人,曾带着黄峥与巴菲特共进午餐。同时,段永平也被认为是中国最早、最著名的价值投资者之一,是一个幽默直率的人,一直活跃在互联网上,在雪球上以“大道无形我有型”为网名,经常与网友交流对于企业、投资、商业模式的看法。我们整理了段永平2022年以来的一些有价值的思考,再结合他过往精彩的观点,形成本文。希望能为您带来收获和启发。如何理解本分、平常心?01.平常人往往很难有平常心。02.和打高尔夫一样。投资,以及人生都没有完美的。很好的球手和一般的球手,大多数时候看不出有多大的区别。唯一区别是,是否长期保有平常心。不管多好的球手,当失去平常心时,一样会打得很烂。03.平常心,就是回到事物本源的心态。也就是要努力认清什么是对的事情,认清事物的本质。04.本分,我个人的理解就是“做对的事情+把事情做对”。明知错的事情还去做就是不本分。本分是个检视自己的非常好的工具。05.个人认为只有在“不赚人便宜”的心态下,才有可能做到“双赢”。所以“不赚人便宜”就成了“本分”的内容之一。06.本分,我的理解就是,不本分的事不做。所谓本分,其实主要指的是价值观和能力范围。赚多少钱不是我决定的,是市场给的。谋事在人,成事在天。如果你赚的是本分钱,你会睡得好。身体好会活得长,最后还是会赚到很多钱的。最重要的是,不本分赚钱的人其实不快乐。07.什么是对的事情?我的理解是对的事情一般来讲是指原则性的东西,而且往往是用什么是不对的事情来表述的。比如,骗人是不对的,等等。所以说,做对的事情,在实际中往往就变成不对的事情不要做。比如,不做自己不懂的东西等。08.普通人坚持做对的事情,结果是可以很不普通的!在你无法超越别人的时候你只能先超越自己01.人们关注我们,往往是因为我们做了的那些事情。其实我们之所以成为我们,很大程度上还因为我们不做的那些事情。02.人生最大的成功,是做一个有目标的人。所有的快乐就在于实现这个目标,而不是得到一个结果。03.我想不出一句话可以成为面对所有人的忠告。如果一定要说,那就是“享受生活”,那是人来到这个世界的目的。04.很多人到了最后都忘记自己最想干什么了,走着走着就忘掉了。真的,不要把全部生命耗费在名声、权力或金钱的积聚上,千万不能只使用生命,而不曾享受生命。做人一定是先悠然扫一屋,再从容扫天下。05.常看到人们提到财务自由,感觉上多数人认为财务自由主要取决于财富的拥有量,似乎到了一定量就可以自由了似的。其实,个人观点,财务是否自由未必和自己的拥有量有那么大的关系,尤其是对那些已经拥有不少财富的人们来说。我自己的定义是:当不为钱做自己不愿做的事情的时候,其实就已经拥有了财务自由了。然后就可以发现,其实很多不那么有钱的人们可以很开心,因为他们在做他们愿意做的事情。同时也会发现,有些很有钱的人其实不太开心,因为他们每天还要不得不去做许多自己不愿意去做的事情。06.你让一个人回过头去看自己走过的路,他都看不明白的,经验是别人总结的。创业有时候就是一种冲动。做事情也是一样,如果你因为一时冲动获得了成功,人们会说这是冒险精神或者创业精神。但如果你失败了,人们又会总结这是铤而走险,是赌徒。07.如果一个人不但能得到成功,并且能长久地驾驭成功,那么这一定是素质。曾有一位美国大学的校长说过这样一句话,统计所有世界五百强企业那些成功的CEO的特质,就是诚信、正直。人品相当重要。08.时间越长,运气比重越小。09.错误是不可避免的,但呆在能力圈内以及专注和用功,可以大幅度减少犯错的机会。10.我要碰到排解不了的事情就打会游戏,反正是时间长了都会过去的。11.我觉得没人天生有悟性的。我看到的有悟性的人一般都非常肯悟,会习惯想本质及长远。12.曾国藩打仗靠的也是笨拙精神。曾国藩一生善打愚战、笨战,不善打巧战。他打仗不贪小利,不求奇谋,踏踏实实,稳扎稳打。他说:“打仗要打个稳字。”他一生不打无准备、无把握之仗。他花极大心血去研究敌我双方情况、战斗的部署、后勤供应、出现不利情况如何救援,等等,指导每个环节都算到了、算透了,才下定打仗的决心。曾国藩一生待人接物更是以诚为本,以拙为用。他一生要求自己“不说大话,不求虚名”,做事“情愿人占我的便益(宜)断不肯我占人的便益(宜)”。别人以巧似伪欺骗他,他却仍然以诚以拙相待。曾国藩的精明,就是建立在这样的笨拙之上,这样的绞尽脑汁殚精竭虑之上的。确实,“笨”到极致就是“聪明”,“拙”到极点就成了“巧”。13.中国人首先就要把心态放正,要服气,学会退让。就像一个农民刚从田里来到城市,那么他就只能先做打工仔。只有服气,才能争气,才能吐气。必须正视自己的底子不如别人,必须虚心向别人学习好的管理经验,好的技术。心态是最重要的。在你无法超越别人的时候,你只能先超越自己,哪怕是超越自己狭隘的自尊心。14.牛人应该不太会盛气凌人吧?我见过的盛气凌人的,一般都是内心很自卑的人。15.无论学历高低,一个人总会懂些什么。而你懂的东西,可能有一天会让你发现机会。我自己抓住的机会,也好像和学历没什么必然的联系。做人要有平常心,企业亦是01.做人要有平常心,企业亦如是。往往,企业规模越大,要保持平常心就越难。对一个新企业来说,他唯一的目标就是生存。小企业去尝试一件事的时候,它的机会成本很低,失败了,再来过,谈不上有多大的损失。但是在企业有了一定规模的时候,管理者要保持平常心就有了一定难度,因为他可选择做的事情多了,选择的范围大了,同样,他犯错误的可能性也大了。大企业比什么?比谁犯的错误少。02.你看死掉的企业哪一家是被别人打死的?还不都是自己犯错死的。世界上的长青树企业,哪一家不是中规中矩地按照企业规则在操作?在中国,最终能够在世界上站住脚,能够真正做大做强的一定是严格按企业规则办事的企业家。这就像只有九段棋手才能下出职业九段的围棋来一样。03.吉姆·柯林斯在《基业长青》中曾经总结过伟大企业的其中一项特质是“利润之上的追求”,乔布斯和他的苹果给予了这项特质以最完美的诠释。有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质,就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情,就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。如果你是一个有“利润之上”追求的manager(管理者),你就会找到很多ideas(方法),但如果不是,别人怎么说你都会用功利的角度看的。补充一点:有“利润之上”追求并不是好企业的充分条件,但有“利润之上”追求的企业成为好企业的概率要比一般企业大很多,时间越长差别越大。04.“好公司”的定义是什么?所谓的“好公司”我觉得应该是有原则的公司,不是单纯利润导向的公司;是那些知道要做对的事情(或者说,知道什么样的事情不该做),然后去追求高效率把事情做对的公司。事情做对的过程,是个学习的过程。谁都会犯错误,好公司也不例外。05.没有强大的文化,就不会有伟大的公司。06.核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。所谓企业文化讲的就是什么是对的事情(或者说哪些是不对的事情),以及如何把对的事情做对。07.正直和诚信,这是所有伟大企业的共性,也是出问题的企业的最大“漏斗”。08.只有极少数的企业,是真的在骨子里具有“消费者导向”,同时又具备实现“消费者导向”的能力的。这些公司,最后往往会被人们称为“伟大的公司”。09.“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”“弯道超车”啥的。好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。10.经营企业和投资一样,少犯错很重要。但所谓少犯错不是通过什么都不敢做实现的,那叫裹足不前。少犯错是通过坚持做对的事情来实现。而所谓坚持做对的事情、是通过发现是错的事情就马上停止,不管多大的代价都会是最小的代价。stop