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3.0智能驾驶解决方案正式发布，不再依赖高精度地图，没有使用区域限制；今年4月，元戎启行又推出基于端到端模型的智驾平台DeepRoute

大体偏研究，而系统中心重工程，将各个团队的研究成果集合起来，设计系统、管理项目，为整个实验室提供机器人的本体架构、软件架构等工程能力。腾讯允许一个研究员带两个实习生，工程团队的规模一度扩大到

在广袤的空间和无限的时间里，能与你共享同一颗星球上的同一段时间，是我的荣幸，你如果不关注我的公众号，是我的不幸。——卡尔萨根设个星标，才能在新推文出来之后不会淹没在微信的信息流里，至少让你知道我更新了。基于某些原因，本文重新编辑发布，看过的也可以再品一下，省流提炼核心内容：打篮球腿受伤拿到35万。交代故事之前，必须提一下之前写过的背景：曾经以为自己的人生最热爱的事情是两个，篮球和游戏。直到我遇到了我老婆。于是我人生剧本就是这样：读书的时候，课余时间要么打球，要么打游戏，工作之后呢，一边做游戏，一边打球，通过做游戏养家糊口，通过带娃打球增进父女关系。我是09年元旦进tx的，那时候我从北京过来深圳，太爽了，寒冬腊月的时节，深圳居然可以穿短裤在室外打球，加上tx作为互联网企业的开放与包容，各种文体社团有声有色，工作之余当然是积极参加篮球活动，每周都打一到两次。事情的发生，简单概括起来，就是参加公司篮球活动（甚至还不是比赛期间，是平时的打半场活动），不慎受伤，膝盖前交叉韧带断裂，外加半月板撕裂。当时发的朋友圈：第一次右腿受伤，第二次左腿受伤，都是ACL重建其实我受伤两次，时隔两年左右腿都断了前交叉韧带，只不过在第二次受伤的时候，才突然想起来好像这玩意可以算工伤，于是找了公司HR咨询，提交各种材料。如果第一次受伤就懂这个，那赔偿应该double了，说起来也是少拿了一次赔偿，给国家和公司省了几十万。于是社保赔偿了一笔钱，反正就是几个月工资吧（见下图，注意是社保入账），但比较吃亏的是，tx的薪酬体系月薪低，年终奖高，因此实际拿到手比较少（如下图），最近tx修改了发薪结构，提高了月薪，然而又有人抱怨这样交税高了，真是富人有富人的烦恼……这里要对tx的HR提出表扬，这类事务他们都是积极配合，当然可能反正也是社保赔钱公司只是提交流程，他们也乐于成人之美。但当你经历过小公司那种恶心拿自己当大爷的行政流程之后，还是得感慨tx这种大厂正常的行政处理，在如今的社会风气下，反而成为了行业标杆。PS：这里有一个小提示，如果工伤，要去工伤定点医院才能全额走工伤报销医药费，我就是不知道这个门道，去了港大医院，结果并不是所有三甲都是工伤定点医院，于是就只能正常刷医保，继而走商业医保报销，额外多损失了那么一丢丢。重点来了：在我已经从tx离职之后，其实也不到一年，HR又主动联系到我，因为之前在公司工作期间出了工伤，所以给了一笔钱，意思就是给了这笔钱，之前的工伤就不能再要求公司赔偿了，天降横财啊哈哈，当然如果后遗症很严重，不要这笔钱会更划算，终生看病都有地方报销了，对于我而言虽然腿伤影响弹速和变向，但也就无所谓了。就是类似签了个老将买断协议，协议内容见下图，大概意思就是公司给你一笔钱，以后因为工伤复发你自己搞定，不要再来找公司了。坦率的说其实我也不知道工伤之后的继续检查、复发、医疗之类的费用还可以继续找公司要钱…………我自己后面复查了几次，都是自己掏钱。于是签了老将买断（封口）协议之后，又拿到一笔钱，这笔钱就不是社保出的了，是公司出的，还是月薪base低的原因，没多少。tx离职可以自己选择拿N+1走人，加上这两笔钱，拿到赔偿有百多万，虽然看起来还行，但想起来一年个人所得税也要交百多万，然后用断的腿来换这个钱，就…………挺不值的，因为现在双膝都做过手术的原因，打球缩手缩脚，不能无所顾忌的变向、硬起、强突，人生少了很多乐趣。tx其实很爽快大方的，要是再待2年，出了新政策，还能享受荣誉蜕休（那两个字现在是敏感词），离职的时候给的钱就更多了，仅就我个人在tx十年的工作经验来说，虽然加班真的非常非常非常多，并且没任何加班费，但是干自己热爱的游戏事业心甘情愿，所以对tx还是充满感激和喜爱的。以前在tx的时候，最希望公司办个幼儿园，早上可以把小孩送过来，加完班把小孩接回家，是不是先天加班牛马体质……然后故事结尾比较悲伤。那个联系我的HR，前面微信聊天里说了句“我会跟进到流程结束。”，我后来才知道她也离职了，才明白这句话的真实含义。我的流程结束了而她也离职了，从材料上面看到她的名字前面带了"V_"的标志，可以得知是外包员工，结合那段时间的一系列降本增效措施，希望她能有个好去处吧。

南极圈祝所有鹅厂同学，中秋节快乐~

12。谁也没有想到，早就从大众眼中消失的中专院校。以这种方式出现在众人眼前。为什么姜萍拿奖让人感动？对照近期数学圈系列事件：

9年目录：1、为什么写这篇总结？2、什么是“理解层次”？3、如何应用？4、以我19年的经历来示范如何应用，让大家更清楚了解它的价值和如何使用。5、进阶应用：思想健身室6、彩蛋福利正文开始：1、为什么写这篇总结？在腾讯19年了，下周一就是Lastday了，申请了公司的退休福利。写这篇总结的时候充满感恩之心，从2005年3月份开始实习到现在，一幕一幕的场景浮现在脑海中，各个阶段帮助过我、一起奋斗过、疯玩过的同事、领导也逐一看到，感觉很温暖，也充满力量，为我人生的下半场充满了电。

为什么你有口难开误区一：把自己当成“执行者”今天高考，看到朋友圈很多人怀念自己高考的场景，说“原来离我高考已经过去了xx年啊”，但我觉得，在人际交往方面，很多人的心理状态其实还停留在高考时代。

活动地址：腾讯大厦二楼报告厅（深南大道1000号）

直到有一天，围城被撞开，露出一角的冰山浮出水面，疲于奔命的人们才发现，谁的人生，内核都是一样的：七零八碎，一地鸡毛。中间偶有幸运闪现。

对此，她的前老板，贝瓦儿歌CEO杨威不仅全力支持，帮她办各种开公司的手续，还给了启动资金，也就是种子轮投资。2017年3月，白羊座的她一瘸一拐地策划并操办起了橙色星球品牌发布会。

有的人觉得，只有高大上的大公司才配得上自己的青春，那么享受体面背书的同时，你就要忍受必然的人事冗杂。大公司的老板就算再推崇民主和平等，人事斗争也依然永远存在，因为到最后，老板也只是企业的一颗棋子。

最近几年，从抗挫商到成长型思维，大概是因为越来越多人发现，逆境求生的重要性。可是，填坑真的没有想象中容易。你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、抗挫商，一个也不能少。

腾讯也在用自己的技术，帮助广汽集团在云上仿真模拟发动机设计。把原来几年的研发周期，直接缩短到几天，而且模拟数据和真实生产出来的发动机参数，几乎一模一样。这使得中国企业发动机研发水平和国外同步。

在苍茫天地间感受“天人合一”的生命境界，在内心深处寻找到让生命得以攀援上升的巨大能量，从而以更积极、更健康、更持久的动力去拥抱生命中更高的挑战！

腾讯也经历了两次组织再造：2005-2006与2011-2012，在红利期，很少有企业能够主动求变，即使到挣扎期，组织再造依然会有很多的阻力，各种既得利益的不愿意放弃，各种情绪，团队成员的各种不安。

你来看看这个过程，1778-1878，一百年，1878-1946年不到一百年，1946到1995年50年，现在其实满打满算才过去了23年，大家认为互联网真正走入我们生活的时候，是从1995年开始的。

摩拜就是一个漩涡，胡玮炜被卷进去的同时，也在快速成长。汽车媒体圈的朋友们也都认可她到达了我们没有到达的高度，见到了我们没有见到的世界。估计曾对这位姑娘爱答不理的极少数汽车圈内人士，恐怕都心存懊悔。

18岁时，他看了《硅谷之火》，了解到乔布斯这些硅谷英雄的创业故事，激动的好几个晚上没睡着觉，在学校操场上一圈一圈的走，然后奠定了一个模糊的目标：日后一定要干些惊天动地的事情，一定要做一个伟大的人。

到2017年，这条路就越走越顺了，2017年国庆档里影片《羞羞的铁拳》，连续20天保持票房第一名，总票房突破22个亿，这也是猫眼参与出品、主控宣发的一部电影，整个宣发策略制定、落地执行都由猫眼主导。

除了CEO要做HR之外，HR也要做好HR。行业的现状是HR的门槛低，我觉得，HR不仅是招聘，还是参与公司这个组织管理，协助CEO和业务主管进行招聘和人才的配置。其实要对公司，对组织能力有深入的思考。

其实就是线上的流量红利没有了，你线下要有获客的能力。但是这个交易50%是要送到家的，而且要半小时达。我们就赌刚才说的人性，人是越来越懒的，当他已经有了送货上门，他就不愿意再到门店去。

把一个人捧得高高的，高到德不配位的地步，让这个人自大，轻浮，疯狂，自以为是，然后再让这个人人因为自大犯下大错——有的人也许能够咬着牙扛住无尽的打压和羞辱，但是没有人能够抵挡住日复一日糖衣炮弹的洗脑。

第二，我们自己在做正规的互联网金融业务的同时，如果像我刚才讲的，"你能贷到多少钱，我也来贷"，其实我们微粒贷是很安全的，但如果外部很多公司这样做，我们也是可能被牵连的，我们的正常业务也可能会被影响。

１９岁的时候，我喜欢话剧《等待戈多》。在剧中，戈多是一个幻影，从未露面，而人们在漫长时间中苦苦等他。戈多似乎会来，又老是不来。“戈多迟迟不来，苦死了等他的人。”如果创业是一个宏大梦想，就会像这样。

一线城市之所以伟大，一线人的奋斗是功不可没的，基金经理东奔西走、广告狗拼命加班、贸易公司彻夜不眠。当第一缕曙光打破一线城市的黑夜，有的人打着哈欠去上班，有的人则刚刚下班，心里还盘算着什么时候去上班。

在被头条收购后，Faceu激萌相继冠名了浙江、东方、北京、江苏等地方卫视春晚——据悉头条原定由火山小视频冠名东方、江苏卫视，而抖音冠名浙江卫视，头条因故将上述广告权益转移到刚收购的

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堂哥看了一个后默默地点了一个赞，因为他的回答里写满了对贪嗔痴的克制，这种克制，往往是倾尽狂澜之力将你悬崖勒马的巨人，现在分享给大家，愿你在人生道路上，也能修炼出这些能力，去对抗人生中的风雨飘摇。

我们按照“合而不同”的原则进行分工，确保内部是合作和依赖关系而不是竞争关系，分工的时候考虑团队基因要跟业务匹配的原则，中间微调了两次就搞定了。挑战在什么地方？其实最挑战的在于双方的信任如何建立。

过去两天里，腾讯投资部门很忙，湖南湘潭的步步高和江苏江阴的海澜之家先后来到腾讯大本营深圳与其签署了协议，步步高是2月1日签的字，海澜之家是2月2日，两家停牌的实体商业企业最终都选择加入腾讯怀抱。

多跟同事一起吃饭，多参加集体活动。组织成员间高频的非正式沟通很重要，聊聊家常、喜欢什么运动、最近在追什么剧、有什么新鲜事，这些话题能让大家在轻松的氛围中更立体的了解彼此，提高每个成员的融入感。