素材来源：人力资源部作者：侯承材审核：程亚军

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打工人最怕的是周一尤其是调休补班后的周一眼看着国庆节就要到了在人从众面前瑟瑟发抖的你是不是还没想好去哪里玩？今天是世界旅游日这里有一套为三公司人定制的明信片帮你种草建筑景点在工作日来一场畅快的云旅游东西南北中，哪哪都玩通！东

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文/图：中建三局三公司人力资源部

在这个特殊的时节，我们不得不戴上口罩在这个有爱的日子，我们将爱画在口罩上即使见面不说话也能让你看到“520我爱你520”因为我们爱国、爱卫生因为我们爱企、爱健康因为我们爱家、爱生活爱让我们在一起待摘下口罩，我们相约拥抱轻触下方图片，一起表达爱意达到SVG层和布局内容的完美对齐广州分公司

时节如流，岁月不居，2020年中建三局三公司决胜火神，激战雷神“云监工，逆行者，火神山上的女神最强施工天团，激战过五关不做安装好多年，小别离与大团圆”

公司EPC事业部经理助理曾主持施工公司第一个石化项目_他是安装分公司有名的干将，曾主持施工过公司第一个石化项目。征召回雷神山，他不讲条件，任走廊部分施工负责人。他说：我不上，总得有人上！_何学震

、爱这个家园、爱我们的家人所以《爱，无所惧！》投身一线，无惧前行争分夺秒，全力以赴齐心协力，战必能胜我们是热血建造者，因为肩负担当我们选择逆行而上，只因爱·无所惧作者：许名波

输激战火神山——逆行不容易，我们过五关！天连五岭银锄落，地动三河铁臂摇。2020年这个不平凡的春节，注定要被历史铭记。从设计到完工，不到10天，一座高标准的医院在一片荒芜中拔地而起。在新型冠状病毒感染肺炎疫情蔓延全程的武汉，这是一场与时间赛跑、与死神竞速的生死战“疫”；这是一次义无反顾、守卫家园的奋勇逆行。2月2日，万众瞩目的武汉火神山医院正式交付。中建三局三公司万众一心、战天斗地，最终打赢了这场超越极限的疫情狙击战。奇迹的背后是无数难以想象的艰难，而成功，并没有偶然！01除夕逆行，迎战不可能组织1月23日，大年二十九，这是2020年春节正式放假的第一个夜晚，中建三局三公司总部会议室却灯火通明。当天下午，中建三局应武汉市政府要求与中建集团党组指示，召开武汉版“小汤山”应急医院施工筹备会，中建三局三公司主动请战，即刻调配资源赶赴现场参与基础施工。恰逢春节，大量的管理人员与工人离汉返乡，与此同时，武汉的疫情形势异常严峻，离汉通道暂时关闭、城区机动车限行......设计图纸尚不明确，原材料采购、物流运输难以保障，工期仅10天，怎么解决？24日凌晨1时，中建三局成立应急工程建设现场指挥部，提出要不惜一切代价，不讲任何条件，克服一切艰难险阻，集中一切可以集中的人力、财力、物力，保证医院建设顺利进行。是夜，公司总部开会研讨部署直到凌晨3点，不管前路多么艰难，唯有一往无前，这是作为央企守卫家园的使命与责任。大批本已离开武汉或准备休假的三实人忍别家人，逆行而来。24日凌晨7点，公司紧急组建成立60余人应急援建团队抵达现场，负责火神山1号住院楼II区建设任务。公司副总经理葛志雄，常年驻守9000公里外的阿尔及利亚，义无反顾的前来现场。中南分公司蒋桂喜，已经在工地度过19个春节，放弃与家人团聚，主动请战而来。60岁的贾晋渝本已从安装分公司退休，和同在公司的外甥吴晋联袂响应而来。公司董事长刘晓清，参与施工的中南、安装分公司，基础设施工程公司领导纷纷收到员工请战的微信或者短信。放弃团圆、无畏疫情，无数三实人逆行驰援一线，到场管理人员陆续达到227名，其中党员112名。公司在第一时间成立党员突击队、青年突击队、工人先锋号，不讲条件，不讲困难，召之即来、来之则战，全力推进建设任务。孙子云，上下同欲者胜。人人欲战，则所向无前。02保障资源，“挖空家底”又如何资源十天内建成一座医院，需要的物料万千，涉及的工种上百，“年关”和“疫情”的双重阻力之下，没有充足的人力物力，现场施工如何进行？现场成立以装饰事业部执行总经理方翔、中南分公司经理助理贺祥为组长，崔培中、来成斌、袁松、唐永为副组长的资源保障组，想尽一切办法保障物资设备和劳务资源。首先，公司在汉项目现有资源全部往火神山医院集中，从中建铂公馆、青菱南路等项目协调170余个集装箱赴现场改造组装，组织近20台平板车、6台大吨位吊车和5台挂车，“搬空”了所有在汉项目，甚至拆掉了管理人员自己的办公楼与宿舍，逐渐“凑”出了最早一批的箱房、钢材、木材、消防物资等各类材料，并想尽一切办法紧急联系所需的劳务与物资资源。中南分公司物资部经理助理陈娟与3名同事负责前期物资协调，她彻夜打遍了能找到的所有供应商联系方式，从山东、天津、河北到省内的罗田、洪湖、京山，源源不断的设备与材料在年关向现场汇集。项目资源保障组的女将潘琴同样是找遍了所有能联系上的劳务队伍钢筋工、木工、混凝土工......尤其是要快速集结湖北周边的返乡工人，在交通受阻的情况下，她尽一切办法协调为赶来的人员申请通行证、寻求地方政府支持，他们用客车接送、摩托车接力，才集结起了“千军万马”，进场的前几天，陈娟、潘琴等物资协调与资源保障的同事睡眠每天不到三个小时。机电安装是火神山医院建设的重中之重，逾百种的各种规格的材料和设备全部要重新询价和确定参数。特别是病房负压新风系统，风管量大、口径小，且没有成品，安装分公司成立安装材料保障组，一边找成品资源，一边定制、研讨替代品方案，24小时工作，绝不让材料、设备“拖后腿”！03超越极限，与死神抢时间工期武汉万达抢工、天津梅江会战、阿尔及利亚“康斯坦丁”速度......公司完成的极限抢工挑战不在少数，然而，火神山医院的工期已经远远超出了可以想象的极限！“按照常规流程，3万多平方米建筑量的项目，至少要两年。紧急状态搭建临时性建筑都需要1个月，更何况是新建一座传染病医院？”项目现场总指挥方翔在接受新华社记者采访时坦言。偌大的工程，1月25日正式开工，2月3日前建成交付，低温冻雨、道路不通、场地高差大......严苛的先期条件严苛，巨大的工期压力，让火神山医院成为公司史无前例的超级工程。公司党委书记刘晓清常驻现场，公司副总经理葛志雄、卢炬担纲现场指挥长，三家在汉分公司总经理胡晓光、何小村、许立艾坐镇，饶方平、严再阁、章威、郑国军、张旭、杨雪萍、吴光海、舒大庆、陶豫锋、来成斌、周斌......在现场，分公司经理成了项目经理，金牌项目经理成了现场工长，老牌副书记当交通疏导员，集结全司最精英的骨干力量，组建了史无前例的豪华团队，共同打好这一仗。宁可人等事，不可事等人，公司不计成本投入、不惜一切代价，采取“饱和式攻击”，以大量的人力物力与最紧张精细的统筹排期，强力推动现场施工建设，争分夺秒，只为与死神赛跑。卢炬表示：“我们一分钟也耽误不起，所有的工作计划都必须以小时计。”凌晨开会成为常态，没有时间，那就把会开在现场，现场施工组与设计组两头赛跑，除夕当天，施工累计平整全部场地5万平方米，相当于7个足球场大小。开挖土方15万立方米，足以填满57个标准游泳池。设计协调组组长范巍头几天几乎24小时住在了设计院，父亲因感冒发烧住院，她却抽不开身照料。她说：早一分钟确认图纸与深化设计，现场就能早一分钟推进建设。现场作业实行两班轮班制，24小时不间断施工。04大后方更是最前线后勤兵马未动，粮草先行！战场，是意志的较量，也是资源的比拼！疫情、春节、封城、封路……现场每天超过1000人的吃、喝、住、行就是一个巨大的难题。谁来迎战、如何来、如何应战，一系列问题需要一一解决。面对这场突如其来的战役，保障现场所需要的精力丝毫不亚于前线，公司领导杨巍、廖细华、丁络纬、徐文胜任后勤保障及宣传小组组长，李太让、许名波、许茂林、李飞为副组长，组成26人的骨干团队，每天白天、夜晚两班倒，党员更是冲锋在前。除夕当天，后勤组在现场几乎一无所有、市内交通封闭的情况下，后勤组的陈勇等先遣部队先花费7个小时四处采购，红烧肉、鸡腿，四菜一汤，为现场人员张罗出了一顿100余人的年夜饭。解决伙食难，面对海量的就餐需求，食堂团队只能24小时连轴，春节再紧张的采购，也不能让前线的食粮缺斤少两，牛肉、排骨、红烧肉，不计成本，后勤保障组生活保障组负责人周佑齐说：“让大家吃饱吃好，我们才能安心！”解决住宿难，除夕当天，后勤团队组织人员快速清理现场5公里外空置了三年的项目部，除掉垃圾、淤泥、杂草，并四处采购筹集生活物资，第一时间解除现场人员休息的“后顾之忧”。解决出行难，公司抽调各单位及项目司机组建交通保障团队，专人进行交通疏导，并在限行区安排专员24小时摆渡，一切为了节省现场人员进出的时间。陈勇、杜黎、孙春明、段超勇、曾力、白杨、李海军......一批精干的项目副书记、行政负责人参与进这个后勤天团，24小时轮轴，持续保障后勤生命线，给一线将士输送粮草弹药，不在前线，胜似前线！05安全环保一个也不能少环保日趋严重的疫情，前线“将士”为建设医院与时间赛跑，他们的生命安全如何保障？有13年工地医生经历的项目副书记尹乐明成为医疗防疫负责人，在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪，在施工现场设置3处流动测温点，8位管理人员随身携带测温仪现场巡查测温，确保所有作业人员每天监测体温不少于4次，开工至今，施工现场未发生一起安全事故，没有一名工人被感染。每个工人、每台装备，就像一颗颗螺丝钉、一个个零部件，紧密扣在一起，驱动着这台巨型机器，迅速搭建起一座抗击疫情的“安全岛屿”。选址临近知音湖，火神山医院的环保问题一直备受关注。在施工过程中，公司用“两布一膜”解决施工污染难题，医院铺设了5万平米的高性能防渗膜，让污水和废弃物无法渗透下去。医院的管网实施全封闭运行，搭设雨水、污水处理系统，经过两次氯气消毒处理，达标后才可排入市政管网，确保不会污染周边环境和周围的湖泊。每间病房均分别单独设置不循环的新风系统和排风系统，它们共同构成负压系统，保持病房空气新鲜洁净，排出气体经消毒后才会排入空气中；在1号病房楼南侧设垃圾焚烧炉，固体废物集中焚毁，确保不造成环境污染。为了保护医护人员，防止交叉感染，“洁污分流、医患分流、人物分流”为原则，采用严格的“三区两通道”设计，医护人员按“清洁区—半污染区—污染区”的工作流程布置工作区域。每进入一级区域，医护通道与病患通道完全分离。在隔离病区病房内设有一个由两层玻璃和紫外线系统构成的传递舱，病人的餐食和药品都会从这个传递舱传递进来，通过传递舱内的紫外线系统消毒，避免感染。每个病房安置有两个床位，房间内有独立的卫生间，多重保护下，为医护工作者提供安全可靠的工作环境。借问瘟君欲何往，纸船明烛照天烧。现在，火神山医院如期建成了，三公司的不少参战人员还要继续转战雷神山医院的建设任务，央企担当、使命必达，只为守护大武汉、守护共同家园。我们在，家园在；我们拼，梦想生。战役终将结束，胜利必将到来！作者：许名波

一项史上关注度最高的工程一项最极限的抢工歼灭战这是公司历史上绝无仅有的一个超级工程因此集结了多名金牌项目经理和项目书记他们随便一个人都是响当当的品牌人物因为火神山他们紧急集结组成了公司有史以来单一项目建设的最强天团饶方平他是基础设施工程公司执行总经理，从二环线龙阳大道创下国优，捧回公司首个基础设施领域国优殊荣；到进军台州湾，首次实现跨区两个分公司合作建设，实现第一个外区真正意义上的基础设施项目。如今，他来到火神山项目负责施工组织协调，他说：“召之即来，来之能战！”方翔他是装饰事业部执行总经理、中南分公司南昌经理部经理。他拼在万达，他征战红谷滩，在红色之城、英雄之城坚守九年、赣劲十足。如今，他来到火神山项目任项目经理，负责现场总调度。他说：“希望早日建成、病人能早日入驻、早日将疫情扭转过来。”张旭他是“劳模书记”，在天津梅江，他是项目“大管家”，为5000大军做好保障；在苏州国金，他是“张三强”，责任心强、执行力强、工作能力强；遇鄂州暴雨，他是抗洪“急先锋”，体现央企本色；当工地遇上“军事化管理”，当装配式遇到精益建造，壹品澜庭成为示范和标杆。如今，他来到火神山项目任片区经理。他说：“三局铁军，克难攻坚！”陶豫锋他远赴海外，登顶非洲之巅，建设阿尔及利亚大清真寺；在御景星城、武咸公路，他华丽转身。如今，他来到火神山项目任片区经理，负责协调场坪、移交工作面、对外协调。他说：“我们尽自己微薄之力，为武汉加油！”来成斌征战武咸公路改造、中法友谊大桥、长江大道、光谷火车站一系列基础设施工程。如今，他来到火神山项目负责现场模板施工，他说：“保证完成任务！”杨雪萍他是武汉建筑业协会优秀项目经理，局基础设施系统优秀项目经理。从房建专家成功转型为市政达人，江汉六桥六年坚守，业主点名非他莫属；两获局优秀项目经理，拿完市政金奖再拿省金奖。如今，他来到火神山项目，负责内网道路、临时便道，保证交通。他说：“和这么多兄弟姐妹一起并肩作战，为了保武汉、保家园，很感动，希望疫情早日结束，大家的生活都正常起来、好起来！”章威他是中南分公司副总经理。20多年一线经历，万达抢工，公司历史上持续时间最长的一次抢工；世茂锦绣长江，抢工再成常态；军运村建设，世界瞩目，他们用“绣花”的态度做工程，实现一流速度、一流质量和一流安全文明施工。如今，他来到火神山项目负责现场钢筋。他说：“众志成城，早日建成。”袁俊历经10余个项目，从房建达人到市政专家。2012年，公司转型升级承接到武汉杨泗港快速通道项目，袁俊担任技术总工，从房建跨界到市政高架桥。时隔一年，他受命担任二环线龙阳大道改造项目技术总工。两年前，袁俊率团队来到云南华丽高速项目第19合同段，这是一条三局历史上最长的山岭隧道工程，他被委派到此任项目经理。如今，他来到火神山项目部。他说：“武汉，我在，我们都在！”贺祥内蒙古电厂，武昌热电厂、武汉华师图书馆、长沙湘江名城，他保障项目安全与运行！如今，他来到火神山项目任资源保障组组长。他说：“作为湖北人，这是在守护家园，作为共产党员，使命必达！”周斌一位老项目书记，2009年，三公司第一个基础设施工程——武咸公路改造工程，他以善协调、会对接、能吃苦而著名。后在中法友谊大桥，他仍然是项目书记。2016年，公司承接太行山高速项目，领导说：需要有经验的老书记带队才放心，于是他又率队赶到太行高速项目。如今，他来到火神山项目。他说：“山不过来，我便过去！”郑国军他是湖北省青年岗位能手，从鲁班工程东湖服务中心，到城市地标综合体光谷之星，再战光谷新地标光谷大悦城，每一项工程都是优秀工程的代名词。如今，他来到火神山项目部。他说：“应急工程，也不能有丝毫马虎！”严再阁他是安装分公司副总经理，亚贸、武大外语学院、251医院、重庆超高层都有他的身影，他还干过市场、海外工作，他是五证于一身的“考霸”，造价、监理、投资咨询、一建等证书统统拿齐！他是全国优秀项目经理，局高级讲师，局安装专家。如今，他来到火神山任安装保障组副组长，负责项目部商务、电气工程。他说：“三公司安装一定能够完成任务！”吴光海他是安装分公司技术总工，注册建造师、注册造价工程师、工程管理硕士，2004年成为各分公司最年轻的总工；2008年跟随分公司转型之路，破冰石化领域；他推行BIM技术，助力建成超大型工业厂房；2012年率60余安装团队远赴阿国，取得海外EPC总承包深化设计的实践成果；回归国内，他率领分公司技术团队走向前沿。如今，他来到火神山项目任安装保障组副组长。他说：“三公司内功深厚，打出去的拳有力道！”袁松安装分公司副总经理，从攻坚武汉亚贸广场、武汉销品茂，再转战广州、西安、青岛、上海十余年。如今，他来到火神山项目任安装保障组副组长。他说：“克服一切困难，按时保质完成任务。”唐永他是安装分公司副总经理。他是80后争先青年，在安装北京经理部，他征战天津大悦城、太原火车站，随后转战四川经理部、厦门分公司。如今，他来到火神山任资源保障组副组长，统筹资源。他说：“武汉加油，三公司加油！”刘介平他是安装分公司湖北区域副经理，分公司首届“安装工匠”。如今，他来到火神山任安装项目部项目经理。他说：“安装战队，必不辱使命！”这一次火神山战役，公司董事长、党委书记刘晓清亲任组长、靠前指挥，公司领导杨巍、卢炬任常务副组长，廖细华、丁络纬、徐文胜、葛志雄、丁伟祥、王小年任副组长，总经理助理、工程管理部经理石雷波、中南、基础、安装分公司领导胡晓光、李飞、何小村、许立艾、春水，公司物资部、财务部、社会事务部、宣传部、安监部、行政管理部负责人崔培中、许茂林、李太让、许名波、王海涛、周佑齐以及部门成员纷纷上阵，项目共集结各分公司、项目精英221人！还有全司广大职工，虽然你们没有到达现场，但是你们也是最强天团的一份子！三公司最强天团集结使命必达

一个超过三千万人的大项目，您参加了吗？这可不是吹牛，原来，央视新闻新媒体推出武汉火神山、雷神山医院建设现场24小时不间断直播，短短几天时间吸引无数关心医院建设的网友围观其中最受广大网友关注的火神山两路镜头对准的正是中建三局三公司承建区域截至今晚21时，在线人数已突破3902万热心的网友们自称为“云监工”或“网络包工头”自发在评论区实行“两班倒”打卡“监督”还热切、尽职的互动交流起了“工作”这一称号数度登上微博热搜央视新闻联播、共青团中央官微、环球网经济日报官微、长江日报等纷纷对此报道▲1月29日，央视新闻联播报道千万网友直播关注两所医院建设现场，图示为28日晚三公司火神山施工区域直播画面繁忙却相对单调枯燥的施工画面因为“监工”们脑洞大开的评论而妙趣横生他们给所有的机器都起好了名字根据颜色亲昵的叫上了小红、小黄、小蓝甚至还有“送灰宗”、”焊武帝”和“光武帝”没事就来视频里蹲自己喜欢的机器出现还编起了段子，绘起了同人不仅现场的各种机械设备有了“粉丝团”有细心者甚至数出了直播画面中中建三局三公司这一施工区域中出镜的管理人员与工友人数CGTN还在海外媒体平台开设信号很多外国网友也在津津有味地在线看着直播，刷起了弹幕从来没有哪一个建筑工地会有如此高的关注度，央视主播李梓萌为此评论道：“这不是监督，这是种激励，它激励着大家跟时间赛跑，尽早阻断病毒的传播，让更多患者尽快康复。它也是一种见证，见证着在疫情面前，我们所有人全力以赴的坚定决心和攻坚克难的中国速度！”最后，让我们一起以比直播镜头更近、更鲜活的视角来重温让万千网友为之惊叹鼓舞的奋斗时刻今天上午航拍视角现场研讨部署混凝土浇筑日常防疫三公司区域首间病房吊装预留管道口对接工友合力移动钢筋下午，多个病房已吊装就位党员突击队红旗飘扬夜间现场办公会授予“工人先锋号”旗帜现场争分夺秒，持续推进夜间航拍视角作者：曾成

充满大爱、逆向而行在中建三局三公司火神山医院建设一线她们化身战地玫瑰、铿锵绽放让我们来认识这一张张美丽的面孔春水安装分公司党委副书记、工会主席、纪委书记；火神山项目安装后勤保障、内部协调兼宣传组副组长。“妈妈，注意安全，加油！”远在深圳的女儿给春水发来了微信，因为小区管制，从武汉去深圳探亲的女儿不得已搬去了酒店，这已经是在酒店度过的第六天了。回忆起2008年汶川大地震，虽然春水没有来到援建一线，也是加班加点赶写宣传稿，孩子那时才7岁，因为没有人照顾，只好带到办公室来加班。等写完稿子回头一看椅子上熟睡的女儿，小胳膊小腿上叮满了夜蚊子，她的眼泪顿时奔涌。这一次，又是一场战斗，孩子被困他乡，身为母亲的她怎能不担心。她是母亲，也同样是女儿。火神山抢工，她每天得在工地做大量的后勤和协调工作，而每一次出门，春水的母亲总会流下眼泪：“孩子，一定一定一定要注意安全啊！妈妈在家等你！”春水笑着转身，眼泪再次奔涌！范巍

我们看不见他们的全貌却知道他们有一个共同的名字“逆行者”其实并无“逆行”，无非是一个个三实战士头也不回的直行方向。其实并无勇敢，无非是明知前方艰险却更知建筑人的使命与担当。武汉火神山，千人鏖战致敬中建三局三公司的“逆行者”“工地哨兵”的再次逆行2020年的新年，已经在工地度过19个春节的蒋桂喜从郑州回到武汉的家中，本是家人第一次的春节团圆，却又成为一次分别。回到家中过年的蒋桂喜并没有过年的喜悦，却满是对武汉肺炎疫情的忧心。1月25日下午2点，中南分公司党委副书记李飞接到了蒋桂喜的电话，“书记，我申请到项目一线，请您指示！”蒋桂喜边说边清理行李。下午3点30分，短短1个半小时的时间，蒋桂喜就赶到了现场。2月3日之前，他将和近2000名的工人和管理人员一起建起2.5万平方米的火神山医院，对他来说就意味着整个春节将是超负荷的工作——每天进出人员的体温测量，保安人员的安排和管理等等。蒋桂喜说：“当兵14年，我在部队站岗放哨，如今公司打响疫情保卫战，我哨兵蒋桂喜，必上前线！”20年老党员的特殊“返聘”已经退休的安装分公司项目经理贾晋渝，因其管理有巧板眼，又被返聘到宜都市市民中心担当安装项目经理。公司一声令下，他又二话没说来到应急工程的建设现场。这一次的“返聘”，对60岁、已经有20年党龄的贾晋渝来说，是最值得自豪的光荣任务。因为工程的特殊性和高标准，后续的安装工程将是难点和重点，分公司已经派出了近40人的精英团队蹲守现场，他们必须在前期做好充足的技术和物资准备！舅甥共赴一线和贾晋渝同在安装湖北经理部的，有他的外甥——南昌九龙湖医院安装项目经理吴晋，他们几乎同时向公司发出了请战书。除夕夜21时，吴晋接到了分公司派出的第一个任务——准备好车辆！于是，项目经理当起了司机。可拿到车钥匙后，又发现电池没电，非常时期、又是除夕夜，寻遍街道没有一家商铺开门，他四处找亲戚朋友终于寻到电池后，来到了分公司车库提车。此时，新年的钟声敲响，地库里空无一人，可吴晋心里暖暖的，身边是陪伴他来取车的妻子，身后还有千余名三局的战友们和他并肩作战。兼任司机的吴晋还要张罗各项物资的准备，短短两天，已经有2600个开关面板到位，排水管道、管材、部分电线也将到货。安装分公司党委副书记春水也通过各方资源聘请了一名司机，这样吴晋就能全身心投入一线工作了。一墙之隔的电话腊月29晚11点多，身在仙桃的熊敬轩辗转反侧，看到微信群弹出的一条关于征集医院援建项目志愿者的通知，这位90后的年轻党员没有丝毫犹豫，他毅然决定奔赴他的第二故乡——武汉。铁骨铮铮的男儿也有柔情，他选择拿起手机打电话给隔壁房间的父母告诉他的决定。一墙之隔的这通电话，是他对父母的牵挂和不忍，父亲轻轻地说：“儿子，去吧！赶在仙桃封城前，出发吧！”熊敬轩以为这通电话看不见父母亲的眼睛，就能忍住泪水，可他还是没有忍住，任泪水打湿行装。第二天一早，他独自开车赶到项目施工现场，完成这次勇敢的逆行。“别看我只有一只耳朵，保证完成任务”大年初一上午10点半，中南分公司机电群里弹出消息，紧急征集电工赴火神山医院支援。长沙保利香槟国际项目机电负责人龙建洋看到消息后，立马给物资部副经理彭晶打电话请缨：“现在电工都回家过年了，一时半会是找不到人的，我就在武汉，可以随时上岗。”彭晶一开始并没有同意，因为龙建洋这两天右耳受了伤，再外出的话风险比较大。但龙建洋非常坚持，表示一定会做好防护，也没等彭晶再多说，龙建洋挂了电话，提起电工包，开着车就来到了现场。彭晶在现场碰到龙建洋，感动道：“现在不仅电工问题解决了，还多了一位能在现场管理施工用电和大型设备的专家。”

玫瑰扣肉：深受项目吃货们的喜爱，几经民主生活会讨论，定于每周二晚在食堂准时亮相，制作人是项目行政后勤付本明，川菜二级厨师。因为有他对饮食的认真负责，对菜色的不断创新，支撑起了项目员工的满满幸福感。