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创始人，请认清现实！
1、老板，一定要留好退路【该离婚离婚，保护好妻子孩子】2、没有兄弟，全TM是利益！现实利益！投资人、高管、员工，真的有跟着你吃苦的？你欠一个月工资试试！3、几两碎银，利益受损，平时唯唯诺诺的员工上来堵你办公室，公司有难处？难处给我说？扇你丫的大耳光！4、有时候堡垒是从内部攻破，极越汽车所有的暴雷的消息，最早都是内部曝光！5、现在，创始人必须以身败名裂的准备来干活！不要沉迷在成功假象中6、现金为王、现金为王、现金为王！7、情怀时代已经过去！醒醒！去TMD的情怀！活下来，活下来，有现金流！现金为王：创始人必须坚守的创业信条在当今这个充满变数与挑战的商业世界中，创业之路愈发艰难。每一个创始人都在梦想与现实之间挣扎，试图在激烈的市场竞争中找到一席之地。然而，当公司面临资金困境，尤其是无法按时发放工资时，一系列连锁反应便会接踵而至：员工焦虑不安，投资人急于撤退，供应商催款不断……这一切都让创始人深感压力，甚至可能面临身败名裂的风险。因此，坚持“现金为王”的理念，对于每一位创始人而言，都显得尤为重要。现金流：企业的生命线现金流是企业的血液，它支撑着企业的日常运营、研发创新、市场拓展等各个环节。一旦现金流断裂，就像人体失血过多，企业将面临生死存亡的考验。因此，创始人必须时刻关注公司的现金流状况，确保有足够的资金来应对可能出现的各种风险和挑战。没有现金流，员工可能会过来扇你耳光员工是企业最宝贵的财富，也是企业稳定发展的基石。当公司面临资金困境，无法按时发放工资时，员工的焦虑和不满情绪会迅速蔓延。这不仅会影响员工的工作效率，还可能导致大量人才流失。因此，创始人必须确保公司有足够的现金流来支付员工的工资和福利，以维护员工的稳定性和忠诚度。投资人信心：企业出问题，投资人想的是如何快速套现离开投资人是企业发展的重要推动力量。然而，当公司面临困境时，投资人往往会选择撤退以保护自己的利益。这虽然可以理解，但对于企业来说却是雪上加霜。因此，创始人需要通过良好的现金流管理，向投资人展示企业的稳健运营和未来发展潜力，从而增强投资人的信心，吸引他们继续投资或引入新的投资人。供应商合作：没有哥们，只有利益供应商是企业供应链的重要组成部分。当公司资金紧张时，供应商可能会担心无法按时收到货款，从而选择减少供货或提高价格。这将对企业的生产和运营造成严重影响。因此，创始人必须确保有足够的现金流来支付供应商的货款，以维护良好的合作关系和供应链的稳定。现金为王：创始人的智慧选择面对如此多的挑战和风险，创始人必须坚守“现金为王”的理念。这不仅仅是为了应对当前的困境，更是为了企业的长远发展和稳定。通过制定科学的财务规划、优化成本结构、加强收款管理、拓展融资渠道等方式，创始人可以确保企业拥有足够的现金流来应对各种挑战和机遇。总之，“现金为王”是每一位创始人必须牢记的信条。在创业的道路上，只有坚守这一原则，才能确保企业在风雨中屹立不倒。总之，想要体面，记住“现金为王”，否则就不那么体面了