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【文末送书】在激烈竞争、快速发展的互联网时代,产品创新和交付面临着越来越多的挑战。淘宝天猫作为电商行业直接触达消费者日常生活的一款重要产品,它的每一次发展、每一次新功能的升级,都将直接影响数亿消费者的体验。“万能的淘宝”这个超级App是如何架构的?如此复杂的商业平台是如何高速迭代的?双11全球购物节这个超级工程是如何操盘的?它们如何做软件交付?它们如何快速迭代?它们如何高效研发?它们如何高效保障质量?它们如何保障用户体验?......如果你想找到这些充满挑战又令人好奇问题的答案,一定不要错过这本《淘宝交付之道》。阿里巴巴大淘宝技术这支强大的研发团队是淘宝、天猫的技术支柱,面对不同时期的挑战,已沉淀出一套基于价值、持续高效交付的方法论和实践经验,现在,大淘宝技术将自己在互联网最前沿摸爬滚打的一线经验,汇集成了一本极具时代意义的软件交付百科全书。《淘宝交付之道》是一部汇聚和浓缩了淘宝20年软件交付方法与经验的著作,由阿里巴巴集团大淘宝技术部历时36个月撰写而成,得到了阿里巴巴合伙人程立的高度评价。这本书围绕软件价值交付的全生命周期展开,完整讲解了淘宝高效交付的体系化建设,从目标确定到需求拆分,从高效开发的技术架构、研发流程到工具平台建设,再到完善的全链路质量保障和用户体验保障实践,最后用横向的项目管理串连起全链路交付的每个环节,实现价值的高效流动。主要内容全书具体内容从如下8个维度展开:(1)目标与需求管理:淘宝的战略目标管理、项目目标管理以及不同类型的需求管理流程;(2)高效开发:确保淘宝内部的软件开发工作能够高效进行的各种技术架构;(3)高效质量保障:在业务和系统飞速演进的过程中,如何从手工测试到自动化平台工具,不断寻求更高效、更全面的质量保障方案;(4)用户体验保障:在面对庞大的用户群体时,在“千人千面”的推荐、直播、视频等新的电商内容化业务形态下,如何度量用户体验、快速感知并解决用户需求,从而持续不断地提升淘宝的质量水准;(5)集成发布:淘宝客户端集成发布的演进历史、优化策略和操作实践;(6)线上保障:结合团队多年的探索和尝试,讲解了监控、快速恢复和攻防演练等的有效手段;(7)淘宝交付项目管理实践:通过重大战役项目、“双11”项目、用户增长项目、创新业务项目等方面的实际案例讲解了淘宝的项目管理体系;(8)软件交付的未来:总结了淘宝对一些前瞻问题的思考,比如如何智能化的手段和云原生技术来提升研发和交付的质量与效率。在这个技术高速变革的时代,任何先进技术一旦故步自封,转瞬就会成为落后生产力,唯有秉持开放的胸怀与持续追求极致的精神,才能永远站在浪潮之巅。大淘宝技术在这本书中传递的这种力量,比任何一种技术都更值得每一位读者拥有。包邮送书关注本公众号后,在后台回复