刚下乡时恨虎岩农场四班的自贡知青们（杨乔，前排右一）我所在的公社有两个彭社长，一个名叫彭再祥，—个叫彭再玉。他们都是老高山堵格公社的人，都是50开外的年纪。为了便于区分，人们把彭再祥叫老彭社长，把彭再玉叫小彭社长。后来，老彭社长退休了，人们很自然地将小彭社长称老彭社长，再后来，干脆就叫老社长了。

3月16日，下周一，老詹“开讲啦”！不是中央电视台撒贝宁那个“开讲啦”！而是中国新闻培训网这个“开讲啦”！说起这个开讲啦，还有一个小故事。那天清晨，正在码字，电话响了，是中国新闻培训网总裁小徐，——老詹您好，有事求您！——啥子事情，直接说吧！——请您讲课，您愿意吗？——闲着没事，咋不愿意？就这么着，讲课之事，定了下来。讲些什么呢？讲如何写公众号！老詹不是弄了个公众号，一弄两三年，还有点名堂吗？自己感觉有滋有味，别人认为有声有色！于是，便有读者要求，把老詹的经验，给大家传授传授吧！于是，也便有了下周一晚八点这个网上授课。说起网上授课，老詹已是老手，迄今为止，讲过好几回了！去年6月，曾应北京《新闻与写作》之邀，一连五周，讲了五课！讲课结束以后，学员反映如何？自己说了不算，听学员反映吧。

前言：这是关于《沈河模式》的第三篇文章。没读过前两篇文章的读者朋友，这一篇你可能觉得莫明其妙，不感兴趣。这不要紧，你可以先看看前两篇文章。方法非常简单，只消摁住下面二行粗体字，文章就会显示出来：第一篇：《在沈阳沈河区，我看到了“中国特色人大制度”在基层的伟大实践！》第二篇：《《沈河模式》能在全国普遍推广吗？》好的，读完两篇文章，我们接着说下文！在报道《沈河模式》过程中，一个疑问在我心中升起，而且越来越明显：《沈河模式》既然这样好，如此受到代表和选民们的欢迎，为什么前来学习的不少，回去真行动的并不多呢？难道《沈河模式》本身有什么缺陷或者问题，让其他地方不好学吗？应该不是！客观地说，《沈河模式》运行已经两年多，经验比较成熟，其运行程序也非常简单，不存在什么不好学的问题。那么是什么原因呢？只能从主观上去找了。我在上一篇文章中曾分析，设身处地想想，假如你是人大主任，你愿意改变固有的比较轻松、没多少压力的工作习惯，转而投入到新的比较辛苦、比较忙碌、压力也比较大的工作模式中去吗？恐怕不大愿意。而且，即便你愿意，你的同事、下级、人大的工作人员们，以及政府各部门的领导和工作人员们，他们也愿意格外认真、格外吃苦受累地去推行《沈河模式》吗？恐怕也不一定愿意。而这，正是问题的症结所在！一项工作，如果仅仅是大家认可，觉得可以去办，应该去办，没有制度作支撑，只凭自觉怎么行？所以，《沈河模式》要推开，必须走一条制度化之路。制度化之路难走吗？乍一听，似乎有些难，但仔细琢磨琢磨，《沈河模式》的制度化其实并不复杂，因而也不难。它需要做的，简单说来，就是建立三个微信群。换句话说，只要我们的上级人大（当然最好是党委、政府、人大三家共同）下一个文件，规定区（县）人大常委会、人大代表和政府职能部门都认真做好三件事情第一件事情：每个区（县）人大代表，必须与所在选区30名以上选民建立一个微信群，将他们反映的群众诉求，及时向区（县）人大转达。第二件事情：每个区（县）人大常委会，必须与本区（县）人大代表建立一个微信群，将代表们转达上来的群众诉求，及时向区（县）政府各职能部门转达。第三件事情：每个区（县）政府职能部门，必须与区（县）人大常委会建立一个微信群，将区（县）人大常委会转达上来的代表和群众的诉求，认真负责地尽快答复和解决。好了，只消要求各区（县）级人大做好三件事情，建立三个微信群，那么，《沈河模式》的架子就算搭建起来了。三个微信群各自运行起来，《沈河模式》就算是走上制度化之路了。通过民情民意的“搜集、转达、处理”这三个环节，就可以实现“民有所呼，我有所应”了。当然，最好，在“三个微信群”之外，增加一个“考察督促”环节，每隔半年或者一年，上级对于三个微信群的各种数字，有一个绝对数和完成率的考察，奖优罚劣。这就OK，大功告成了。这样的制度化之路，应该说并不复杂，也不困难吧？真心实意要学习《沈河模式》的地方，只消建立起三个微信群，认真运行，再适时考察，那么，《沈河模式》就算在这里生根发芽，茁壮成长了。《沈河模式》也就能在更大范围制度化地推广开来了。事情，好像一下变得非常简单。因为，事情原本就非常简单。只看你愿不愿意学，是真学还是假学。在上一篇文章中，我曾概括专家学者在调研后对《沈河模式》的评价：从表相看，它是人大代表与选民利用互联网沟通的一个全新手段。从本质看，它是“中国特色人大制度”在基层的伟大实践。从长远看，它是国家治理体系和治理能力现代化的一个有效手段。这么好一个经验，如此有现实意义和历史意义的做法，这样利国利民的大好事，我们有什么理由不尽力走出一条制度化之路，将《沈河模式》认认真真、扎扎实实地推广开来呢？昨天，我与沈河区人大主任杨文凯沟通时，他颇有感触地告诉我，自从我到人大以后，我的一个突出感觉就是，这是一个多么好的人民当家作主的制度设计啊！如今，世界已经进入互联网时代，我们为什么不可以利用现代手段，让我们国家的治理体系和治理能力现代化在基层得到落实，让我们的人大制度发挥题更大的作用呢？这是在原有框架内既不增加机构又不增加经费的大好事呀，我们何乐而不为呢！杨主任的话，回响在耳边，让我的心情，久久不能平静……后记：非常希望哪位读者朋友能够将此文转呈沈阳市有关领导和辽宁省有关领导，我非常想对他们说的是，既然，沈河区就近在咫尺，既然，大家已经对《沈河模式》有了完全一致认识，把它上升到国家治理体系和国家治理能力现代化的高度，那么，咱们沈阳、咱们辽宁，能否得风气之先，在制度化之路上先试一步、先行一步呢？倘如此，对沈阳人民，对辽宁人民，那可真真正正是“善莫大焉，功莫大焉”了！詹国枢公众号长按二维码关注：码字工匠老詹《码字工匠老詹》共有六类文章，不妨随便翻翻：一、时评在沈阳沈河区，我看到了“中国特色人大制度”在基层的伟大实践！《沈河模式》能在全国普遍推广吗？十八大后首个出狱部级“老虎”——虽然人已出狱，难题并未解决。别了，京华时报辽宁，我担心你的坦诚周本顺让我耿耿于怀官场那些“小圈子”滴滴如此命硬

近些日子，我的心情一直不能平静。自打接触《沈河模式》伊始，我便几乎整日沉浸在兴奋、感慨和激动之中！这样的感觉，已经很久很久没有过了。尤其，对于一个离开新闻一线近10年的老报人。我想，我必须冷静下来，将自己的思绪，作一梳理。激动记得12月13日，在离开沈阳市区赶往高铁站的路上，听“沈阳日报”评论部主任詹德华向我推荐沈河区经验，并听一旁的区人大代表李岩博士讲述亲身体会时，我心里便不由自主地一“激灵”：啊，这不正是基层人大代表与选民利用网络互联互通的一个极好典型吗？果然，随着调查采访的深入，了解情况的增多，对于《沈河模式》，我头脑里逐渐有了更加明晰、更加理性也更加深刻的认识。从表像看，它是人大代表与选民沟通的一个全新样式。从本质看，它是“中国特色人大制度”在基层的伟大实践。从长远看，它是国家治理能力现代化的一个有效手段。想想看，如此具有现实意义和深远意义的典型，当你一步一步走进它、了解它、理解它并报道它时，你的心情，能不激动吗？（各位欲看《沈河模式》报道，请点击下面蓝色字体：在沈阳沈河区，我看到了“中国特色人大制度”在基层的伟大实践！）企盼当我由沈河区人大工作人员高云介绍，加入他们的第一微平台和第二微平台，与人大代表、小区选民和区人大工作人员零距离交流时，从每天那么频繁、那么热切、那么真诚的几十次甚至数百次微信来往中，我分明感受到了一种来自基层的热气腾腾的激情与力量。这种激情与力量，确实有些久违了！当我怀着激动心情，几乎一气呵成地写出那篇《在沈阳沈河区，我看到了“中国特色人大制度”在基层的伟大实践！》的报道时，我感受到了在“经济日报”和“人民日报海外版”时，指挥或者亲自采写出具有全国影响的一些报道时的那种使命感和自豪感！当文章刚刚在《码字工匠老詹》发出，便得到网友的热烈响应，尤其，沈河区的人大代表们、小区居民们和人大工作人员们，纷纷发表那么热情、那么中肯的留言！那些感激的话语，那些发自心底的鼓励，使我感受到深深的激励与感动！当我看到短短不到两天，文章阅读量便已超过6万时，我在吃惊之余，产生了一个发自心底的企盼——我多么希望，沈河区的经验能够引起更多读者尤其是上级领导的重视，从而将《沈河模式》在更大范围乃至全国推广开来哪！那将对我们的“中国特色人大制度”以及“国家治理能力现代化”产生多么巨大的推动作用啊！所以，我在与沈河区人大主任杨文凯的微信交流中说，倘若你们的经验能够在更大范围得到认可和推广，对于我们的国家和人民，将是“善莫大焉、功莫大焉”！深思近些天来，在激情中我也冷静沉思，《沈河模式》为什么能够在沈阳沈河区那样一个地区萌芽、生长、壮大？这是偶然的还是必然的？是的，肯定有必然性。但是，也会有偶然性。必然性在于，在我们这样的一个国家治理制度日趋完善的时代，各行各业肯定都在探索，如何将国家治理制度在本地区本行业更加细化、更加落实。此其一。其二，在一切都寻求互联互通的信息时代，对于微信这个日益进入人们生活视野的现代平台，必然会有人想到，能否将其运用于人大代表与小区选民的沟通呢？这是顺理成章水到渠成的事情。然而也必须承认，《沈河模式》的出现，有其偶然性。具体说来，如果没有沈河区人大主任杨文凯这样一位壮心不已，颇具创新意识而又不怕麻烦、不怕吃苦、不甘平平淡淡退休的带头人，这种尝试是不可能出现的。而且，在《沈河模式》的完善和落实中，区人大恰恰又有着高云等那样一批有理想、有情怀而又兢兢业业想干事的工作人员，这就更加促使了模式在推进中的不断完善。正因此，反过来说，这样一种非常好的形式，如果没有具体领导和工作人员热心主动而坚持不懈的认真操作，很有可能，它也会因效果不佳或很不理想而流于形式，衰落甚至夭折！这大概也是到沈河参观学习者甚众而回去真正落实者不多的原因吧？设身处地想想，如果你是区人大主任，你愿意改变固有的比较轻闲的工作习惯，而去这么辛辛苦苦忙忙碌碌地投入到新的工作模式中去吗？即使你愿意，你的下级、人大的工作人员们，以及政府各部门的领导和工作人员们，他们也愿意格外吃苦受累地推行《沈河模式》吗？正因此，再深想一层，如果一种模式或者一项工作，缺乏参与者源自心底的热情与动力，要想从上至下地依靠一个文件去号召、去推行，恐怕也是不现实或者说不一定推得动的。何况，这么些年，我们确实已经没有依靠一个文件去强行推广基层的什么方法和模式了。亦正因此，冷静想想，恐怕就不会对《沈河模式》的自上而下推广抱不切实际的期望了。寄语行文至此，我应该说一点自己的寄语了。对于《沈河模式》的策划者、指挥者和参与者区人大杨文凯主任，我想说，小杨（年逾古稀的我，这样称呼你可以吧？），你是我遇到的为数不多的兢兢业业、勤勤恳恳、扎扎实实、认认真真想干事而且能干事的基层干部。你在自己站“最后一班岗”（或许是吧？）之时，却干出了这么一番轰轰烈烈、有现实意义且有深远历史意义、将会在新中国历史上留下痕迹的事业。值了！不管你们的经验在多大范围推广，或者有多少地区认真学习推广，你都应该没有遗憾了！继续努力，继续探索吧，争取将《沈河模式》发展得更加完善，更加扎实，这样，它也将会有更加强大的生命力。对于高云和你的同事们，沈河区的人大代表们、小区选民们，以及参与这项伟大实践的政府各部门的领导和工作人员们，《沈河模式》的形成与完善，已近两年，两年来，你们以“收到代表意见建议6214件，马上办了5132件，形成建议件1082件，形成市建议件292件，形成省建议件5件”的卓有成效的业绩，为沈河区、为沈阳市、为辽宁省、甚至为我们的祖国，书写了一项值得记载入史册的业绩！累并快乐着的你们，因为从事这样一项伟大实践而将会是充实的，幸福的！“过程很精彩”，这已经足矣！相信并祝福你们今后的过程更加精彩！你们的生活更加充实，更加幸福！对于比沈河区更高层次的地方和部门的领导们，我非常希望你们对于《沈河模式》这样一个可贵的探索，能够给予更多的关注，更多的爱护，更多的支持，而且，最好能够从体制角度认真琢磨琢磨，怎么让更多的“沈河”从我们的地区冒出来，怎么形成一种考核和激励机制，让更多的不怕麻烦、不怕辛苦、愿意干事的“杨文凯”们，尽快尽多地成长，从而在中国大地上出现更多的《沈河模式》，让我们的国家治理能力现代化能够更广泛地在基层落实。那么，说句实话，于国于民，那可确确实实是“善莫大焉，功莫大焉”！詹国枢公众号长按二维码关注：码字工匠老詹《码字工匠老詹》共有六类文章，不妨随便翻翻：一、时评在沈阳沈河区，我看到了“中国特色人大制度”在基层的伟大实践！十八大后首个出狱部级“老虎”——虽然人已出狱，难题并未解决。别了，京华时报辽宁，我担心你的坦诚周本顺让我耿耿于怀官场那些“小圈子”滴滴如此命硬

人们把这个微信群视为代表与选民联系的万能通行证。即使远隔万水千山，所有人都可以通过网络实现“无缝对接”。群众赞扬说，这下和代表沟通太方便了！连社区大爷大妈们都可以动动手指，就能把他们的诉求直接表达。

后台到底是谁二、人生我为什么不愿当市长正因为没有后台，所以才更要努力怎样与上司相处

这几天，心情有些郁闷，总是高兴不起来。何师傅要走了！他们一家，终于要离开打拼22年的北京了！顺天府商场，地下一层，那一家一家小百货、小服装、小维修、小家电、小缝纫……一切一切，确实很小，却又与百姓日常生活密切相关的小摊主们，匆匆收拾行囊，归置摊位，将要去到他们也不说不清道不明将会去到的什么地方。通知说，要停业整顿，要重新装修，要业态升级……至于因为什么，要到何时，还办不办，何时重张？……一切没有答复，没有一个人答复。也不知找谁能答复。只是，喇叭里宣布，最迟最迟，营业到5月31日晚19点！后经“有关方面”同意，恩准延长两天，可以营业到6月2日晚上19点。届时，无论如何，统统撒离，全部搬走！好嘛，整个地下小商场，一片慌乱，一片紧张，一片狼藉……紧张狼藉中，见到多年的老朋友何师傅，还有他一直带在身边的大儿子小何。父子二人，默默无语，低头归置那一大摊各种各样沉重而又庞杂的缝纫材料和工具。虽然已经破旧，却又割舍不下。毕竟，陪伴了自己这么多年！毕竟，流下那么多汗水心血！而且，这些杂物，还将陪伴何师傅和他儿子后半生，陪伴他们回到四川老家，在一个未知的或许县城或许乡镇的某个摊位。真要走了，何师傅？真要走了，这一回，不走不行哪。回去咋办？到哪里去？干些什么？哪晓得呢？只要有门手艺，饭总归有得吃吧？……握住何师傅的手，那双粗糙有着厚厚老茧的手，我一时无语。儿子停下手中活计，我们三人，留下合影，在北京，在顺天府超市地下一层……老伴杨乔，已经一次一次与他们话别……老詹无以为赠，只是将一年半前的一篇文章，再次发表，算是与何师傅交情一场的纪念……好人一生平安。但愿。必须的！改衣工匠何师傅前些日子，妹妹从老家四川来京，送给老伴杨乔一件背心，香云纱的，枣红、滚边、嵌色，非常时尚。

老艾的激情经常感染着我，激励着我，在他面前，年近七旬的我也常常自我感觉并不算老！国枢你不老嘛，一点不老！看看我，你能说你老吗？我只能嘿嘿一笑，老艾呀，我看你才像个大小伙子，从来没有老的一天！

艾丰是个满脑袋有想法的人。不但有想法，而且记录下来，整理成书。这位曾经“官”至“副部级”（经济日报总编辑）的媒体老总，积一生之经验，写了本《三做谈》，谈的就是如何“做人、做事、做官”。老艾以为，人这一生，说去说来，不就是“做人、做事、做官”这三件事吗？“三做”好了，人也就算比较成功，没什么遗憾了。如何“做人、做事、做官”？《三做谈》里，谈了不少，惜乎全是文字，还有点长。现今这网络时代，人们全是急性子，哪耐得下心来，读你的长篇大论？正因此，老艾有时也会到下面去，用比较短的时间，给基层干部讲讲他的“三做”理论。一个部级干部，公开谈论如何“做人、做事、做官”，当今中国，老艾应该算是第一人吧？前些日子，老艾到山东沂水县做了一个关于”三做“的报告。听者如云，聚精会神，如醉如痴，掌声如雷！老詹看完，给出“三真”评价——真诚、真实、真谛。现场视频，就在下面。有兴趣者，不妨听听。詹国枢公众号长按二维码关注：码字工匠老詹《码字工匠老詹》共有六类文章，不妨随便翻翻：一、时评十八大后首个出狱部级“老虎”——虽然人已出狱，难题并未解决。别了，京华时报辽宁，我担心你的坦诚周本顺让我耿耿于怀官场那些“小圈子”滴滴如此命硬

医院休息片刻、我们又沿着山路疲惫地回到了生产队。后来，即使还有繁重的劳动，手上的伤口还是愈合了。只有那道现在还清晰的伤疤，怎么也抹不去那贫穷年代所遭遇的痛苦和无助，以及陌生人所给予我们的善意和温暖。

前些日子，去了趟乔家大院。面目依旧，几乎还是老样子。想想也是，一历史遗存，珍贵文物，就是再过十年八年、百年千年，不也还是老样子吗？如果不是老样子，而是焕然一新，甚至弄得面目全非，还称得上是历史遗存，还能说是珍贵文物吗？所以，乔家大院几乎一点没变，风貌依旧，此乃题中应有之义，没什么好奇怪的。然而，乔家大院的经营者却不这样想，他们不甘心就靠那几个门票收入混日子，他们想要“升级换代”，做大做强，吸引更多游客，创造更大价值！所谓做大做强，主要两个目的。其一，让游客呆得长一点——从参观两小时延长到四小时、五小时，甚至七、八小时，最好，能够住一晚上。其二，让游客来了还想来——这一回参观完了，下一回还想来，不至于一锤子买卖，以后再不来了。这两个想法，在情理之中。全国千千万万个类似乔家大院的旅游景点，恐怕都在打这主意。有具体操作方案吗？方案自然是有的。乔家大院经营者请来了同济大学专家教授组，经过调研考察，反复磋商，设计了一个乔家大院升级改造方案。经营者们看了，不大满意，将方案搁置一旁。时隔未久，又请来首都一家设计公司，又一通调研考察，又出一方案。还是不太满意。最后，请来日本著名的MA0公司（东京迪斯尼就是其杰作），花了大量功夫，做了大量调研，终于，拿出一个让经营者比较满意的方案。方案具体内容，主人不肯透露，只说了大体思路。其一，乔家大院原核心部分，属于国家保护文物，应该也必须保留原貌，不再改动，作为景点的核心竞争力。其二，乔家大院周围，政府拨出700余亩土地，总面积扩大十多倍。其三，扩大面积后，将打破传统思路，建设10大主题景区，各景区既相互支撑，又有独立主题。喜乐街——设置各种吃喝玩乐小店小铺，重点打造游客娱乐街区，让大家吃得高兴玩得嗨。沁养园——建造一幢幢高档舒适、环境优美的老年公寓，重点打造老人休闲养老园区；匠人荟——汇集全国各地非遗传统匠人技艺，重点打造中国民间工艺参观和参与街区；采茗园——按照当年乔家外出经商轨迹，模仿茶叶种植、采摘、加工、运输等场景，重点打造中国名茶鉴赏街区……听完介绍，老詹沉吟不语。主人问，詹老，这个方案，你看如何？我说，还算不错！请了这么著名的日本公司设计，应该是错不了的。不过……不过什么？不过，我感觉这10个主题景区，相互之间，缺乏逻辑联系，各自为阵，有些零碎。建成之后，效果到底如何，能否吸引游客，真还不好说得。那么詹老，您看应该如何改造才好呢？对了，您不是刚出了本《感官消费》的书吗，书中总结了若干消费规律，可不可以指导我们搞升级改造呢？指导谈不上，说说想法吧。话说到这份上，老詹不再不客气，提出如下建议。目前，乔家大院还是门票经济，观光两个小时，全靠门票收入。今后目的，就是两条。

冷静以后，你不妨换个角度，再想一个问题，这个单位，是不是也还有它好的一面？是不是也还有很多光明的美好的东西，有很多对得起你的地方，而且，也还有很多你应该永远记住并心怀感激的人呢？

滴滴连出命案，闹得民怨沸腾。这一回，滴滴该玩完了吧老詹？有人问我。我说，不会的，肯定不会。为什么呢？因为，滴滴后台很硬。滴滴后台到底是谁？其实老詹并不清楚。近些年来，滴滴发展神速，打破出租垄断，触碰固有格局，因而在各城市频频遭遇“交通执法”，弄得车站机场，滴滴司机都不敢去了，因为他们“并不合法”呀，逮住就罚得厉害！然而，滴滴公司岿然不动，根本就不尿你，照样稳若泰山，照样迅速发展！当时老詹就挺纳闷的，咦，这滴滴后台到底是谁呀，咋这么厉害，“有关部门”竟一点也奈何不了它呢？后来一打听，哎哟好家伙，滴滴总裁柳青，是联想大佬柳传志的闺女呀！柳传志何许人也？人脉多广，关系多深？怎么说也算一不软的后台吧？下细了解，并不尽然。要说后台，还有比柳大爷更硬气更厉害的——阿里的马云，腾讯的马化腾——当今中国互联网两大顶尖人物也！哥俩都是滴滴投资人！想把滴滴弄死？别的甭说，得征求征求二马意见吧？再后来，又打听，好家伙，岂但民营经济大佬们，就是国有经济——咱们的“国家队”们，也争相入伙，纷纷成了滴滴投资人呢！各位，要弄滴滴，您不顾忌民营经济，国家队的利益总得考虑考虑吧？再再后来，国外资本也进来了：苹果投了10亿美元，软银投了55亿美元，还有UBER、淡马锡……好嘛，这下有了国外资本，已经牵涉到对外开放政策了！您对滴滴下手，可不就得更加投鼠忌器，更加慎之又慎么？一句话，要说滴滴后台，最大最硬的后台，就俩字：资本。既然有当今中国几乎最雄厚的一大批资本在后面撑腰，滴滴还怕什么呢？什么人能让滴滴尿你呢？正因此，滴滴才能一反常规地攻城略地，兼并这个，兼并那个，很快坐上中国互联网约车的头把交椅！甚至，滴滴已然一家独大，连国际通行的“反垄断”准则在这儿都不好使了！对滴滴这样明目张胆的垄断行为，有关部门也只好“熟视无睹”且“无可奈何”了？！说到这里，有人会问，如此众多资本，为何皆视滴滴为香饽饽，为何5年来17轮融资都是投资者挤破头，生怕当不成股东呢？说穿了，很简单，亦俩字：利润。追逐利润是资本的天性——这话马克思重复过多次。众多资本投资滴滴，看中的正是利润二字。简言之，四句话：我用前景勾引你，你拿资本支撑我，待等一朝上市时，盆满钵满皆欢喜。那逻辑是明摆着的：首先，我做一项目，符合发展趋势，钱景十分广阔。其次，你看中这个项目，于是欣然投资，持有股本。第三，大家共同使劲，方方面面努力，项目终于上市。最后，各投资方瞅准时机，纷纷变现，赚得盆满钵满！这，就是当今中国资本运作一幅路线图。阿里如是，腾讯如是，京东亦如是……记得京东当初开张时，曾经连年亏损，但是，每次融资，却都十分顺利，为何？投资人看的是前景，而不是现在，只要今后有得赚，何惧当下亏不亏！且说滴滴吧，这些年已经砸了那么多钱，迄今尚未赢利，但是，却没有一家资本撤离。啥原因？看长远，等获利也。有人已经算过，一旦上市，滴滴目前投下的1500亿，将立即变为市值5000亿！也就是说，当初投下1亿，如今可得3亿！这个账，小学生也会算呀！正因此，不但民营企业，而且国家队，纷纷不搞实业少搞实业而大搞金融，大搞投资，道理明摆着呀——实业哪有两三年就能赚到300%的！近些年我国实体经济走虚而虚拟经济走强，这是一个重要原因。走笔至此，话说回来，滴滴此番出了命案，确实暴露出管理一大漏洞，确实是千不该万不该，确实要处理一批人。但是，是否因此就必须严惩直至关张大吉呢？我认为不会，也不应该。倘若一出命案就要公司关门，那么，出租公司会出命案；快递公司会出命案；甚至，送外卖小哥也有可能在里面投了毒而出命案……在当今社会压力那么大，人们内心那么复杂的情况下，这些都是谁也不敢打包票能够完全避免的。那么，是不是公司就得关门呢？当然不是。何况，前已述及，滴滴有着那么硬的后台——他们是不允许这个公司就此完蛋的！哪怕处理再严厉点，哪怕就是将总裁和CEO统统换掉，只要公司还在，只要还能运转，只要还能上市，OK，“资本”们的希望就还在。当然，滴滴还有另一个硬后台——市场。滴滴的发展，是完全符合市场经济大方向，是网络经济和共享经济的必然产物。这一点，已经得到政府部门多次肯定。所以，对于滴滴前景，老詹持谨慎乐观态度。我相信，它是决不会关张大吉的。至于如何处理为好？我以为，除了加强规章制度建设，对相应人员作出处理和调整外，对滴滴最好的处理办法就是：按照国际通行“反垄断”规则，尽快将这庞然大物拆开，一分为二或一分为三，坚决打破垄断。这样，既不会损害投资人利益，又有利于网约车市场的竞争、良性发展。詹国枢公众号长按二维码关注：码字工匠老詹《码字工匠老詹》大约四类文章，略选数篇，以飨读者：一、时评十八大后首个出狱部级“老虎”——虽然人已出狱，难题并未解决。辽宁，我担心你的坦诚周本顺让我耿耿于怀官场那些“小圈子”别了，京华时报我为什么不愿当市长二、写作让写作成为人生最好的娱乐写好“大文章”，只须“三板斧”想说给你听，新闻系学生老詹写新闻，只有这么一个诀窍这篇文章让我彻夜难眠，一战成名！老詹这本书，你们会买吗老詹讲课结束

《感官消费》一书自7月15日上线以来，销售还算不错，曾因配货不足而在当当网和淘宝网断货，出版社既惊又喜。不过，人嘛，好了总希望更好。昨天，中国工人出版社公号推出文章《你的钱都花哪里了？五种感官消费大盘点》，再次推销《感官消费》。文章后面有个链接，只消点击“阅读原文”，即可购买此书！而且还有奖励，留言点赞最多的3位，即可免费获得《感官消费》1本。各位不妨看看，出版社的推销文章立意怎么样？写得究竟如何？是否打动了你呢？你的钱都花哪里了？五种感官消费大盘点原创：

《感官消费》上线以后，下单快的朋友，此书已经收到。有人看后，不免产生一疑问，老詹哪，你说《感官消费》理论可以用于指导实践，可否举个例子，让我们看看到底是如何指导实践的呢？这个嘛，当然可以。俺就说说那个让我至今难以忘怀的夜晚吧。那是二十年多前，在经济日报供职时，随中国新闻代表团赴日考察，主人安排，当天下榻厢根。晚上，通知大家去泡温泉。那一夜，感觉非常舒服，印象十分深刻，至今难以忘怀！后来，我曾把它称为自己一生中不可多得的“人生极致体验”。人生极致体验？有那么夸张吗？确实非常极致，感受非同一般。到底啥原因呢？当时并不清楚。如今，用《感官消费》理论一分析，嘿嘿，全整明白了！

再举个经济学界的例子，英国经济学家科斯发现，利用价格机制是需要费用的。并非如过去经济学理论所公认那样，市场运行是良好的、不需要成本的。就凭这，他老兄不也创立一套“交易费用理论”，还得了诺贝尔奖吗？

一本书能够写得“有意思”，乍听好像比较简单，其实很不简单！各位不妨到书店去看一看，摆出来那么多书，有多少是称得上“有意思”的？有的书，书名看着还行，打开一看，空泛乏味，言之无物，很快就放下了。

前些日子，写了《七十七说》，意犹未尽，于是有此《七十又七说》。

近些日子，一个似乎并不起眼的消息，让老詹浮想联翩，沉思良久。澎湃新闻报道，湖南省政协原副主席童名谦于6月底刑满释放。据此，他成为十八大后首个刑满出狱的省部级高官。十八大后首个刑满出狱的省部级高官——短短16个字，已然包含三个新闻亮点：一、十八大后落马；二、省部级高官；三、第一个刑满出狱。如此热点新闻，为何未见反响？原因说来简单，因为，十八大以来，已有上百名省部级高官入狱。时间过去将近6年，或迟或早，总有一批高官将刑满出狱。原在意料之中，所以不算新闻。老詹为何又感慨一番，认为“难题并未解决”呢？因为，童名谦其人，并非寻常高官也！当年他的入狱，不是因为贪腐，而是因为玩忽职守。故，此人此案，在中国有其特殊性和代表性，值得一议，值得深思。说起童名谦一案，时间回到6年前。2012年2月，童名谦由湖南邵阳市委书记调任衡阳市委书记。童上任后，当年底至第二年初，恰逢省市换届选举，衡阳市发生了一起严重的大范围破坏选举事件。事件初起之时，童名谦曾先后接到衡阳市下辖常宁市委副书记李某、衡阳县演陂镇德胜村党支部书记欧某等4名湖南省人大代表候选人关于省人大代表候选人存在送钱拉票问题的反映。作为市委一把手、换届工作领导小组组长，此事本应引起高度重视，严肃调查处理，然而童名谦这位”老好人“却担心在衡阳“弄出点什么事来”！为了息事宁人，竟然对李某等人的反映置之不理，虽然口头上称，对非法拉票行为要“高度重视”，但说归说，做归做，在已经得到明确具体的线索后，却又按兵不动，不闻不问，反而劝解举报人要“顾全大局”，并做出了销毁材料、掩盖破坏选举事实的错误举动。在这位一把手“不听、不管、不查”的纵容下，衡阳市破坏选举行为愈演愈烈，一些原本担心“别人已经送了钱，自己不送会落选”的候选人，也纷纷行动起来，加入到行贿队伍中。最终，衡阳发生了建国以来骇人听闻的送钱拉票贿选案！后经查实，共有56名当选的省人大代表存在送钱拉票行为，涉案金额达1.1亿元！有518名衡阳市人大代表和68名大会工作人员收受钱物！如此影响恶劣，岂能坐视不管！中央发现此事后，立即严肃查处！童名谦成为十八大后第一位因玩忽职守而锒铛入狱的省部级高官！这位一向自称“清正廉洁”、”没有贪污一分钱“的衡阳”清官“，受到法律应有的制裁！听完童名谦案，老詹浮想联翩，感慨有三。其一、监督一把手，是个大问题。如何监督一把手？在时下中国是一尚未完全解决的大问题。童名谦身为市委书记，对已经十分明显的贿选拉票问题，竟然不闻不问，甚至竭力掩盖。此事难道市里其他领导一点不知？知道又能怎样，不亦听之任之，无可奈何？原河北省委书记周本顺，到任伊始，便将招待所两层小楼全部改为家用，雇俩保姆，一人管家，一人管狗；雇俩厨师，其中一人来自老家，为的是炒自己喜欢吃的家乡菜……种种行为，严重背离中央要求，却并未有省委领导提出异议，加以监督。耐人寻味的是，这样的事，竟发生在十八大以后，而且是紧邻中央的河北省！所谓“选对一把手，一方之福；先错一把手，一方之灾”。这一“中国式难题”，至今尚未有根本解决之策。或问，监督一把手，到底怎么办？在此提一建议，可否在地方各级设立“一把手监督日”，每半年或一年，由同级班子领导背靠背提意见，并由上级派人参加，将记录整理带回，向上级如实汇报。此举虽不能治本，能够治标，亦算聊胜于无。其二、群众变群氓，只是一念间。衡阳贿选事件中，开始仅有个别利欲熏心而又胆大妄为者以钱拉票，后大家见市委领导不闻不问，环境如此宽松，思想立马放松，仿效者接踵而至。一个小小地级市，竟有有56名当选省人大代表送钱拉票，还有518名市人大代表和68名大会工作人员收受钱物。范围之大，闻者骇然！人之“魔鬼”一面，在此事件中显露无遗。其实，日常生活之中，因缺乏约束而致人由“天使”变为“魔鬼”，例子实在不胜枚举！怎么办呢？人性如此，国情如此，徒唤奈何！谚云：冰冻三尺，非一日之寒；化冰解冻，亦非短期之功。除加强公民教育外，对于个人，只有每人都从自身做起，心存敬畏，随时自警，好自为之吧。其三、治玩忽职守，须警种长鸣。童名谦是十八大后首个因玩忽职守入狱的高官，自此之后，虽有类似案件发生，但与贪污腐败相比，其数毕竟微乎其微。仔细想来，身为一省一市之首长，个人贪腐，即使其心再黑，手再长，毕竟亦是小数，但是，一旦玩忽职守，那就会涉及数百万甚至数千万群众之切身利益，造成之损失，动辄以数亿、数十亿乃至更大数目计！玩忽职守，理当严肃处理，甚至治罪入狱！然而何谓玩忽职守？界限不易划清，定性定量，也就比较困难。如何在治理官员玩忽职守方面做出详细周密的制度安排，当是我们“从严治党”一项艰巨而又重要的任务。6月30日，童名谦出来了。今后，还会有更多高官刑满释放，陆续出来。一个出事高官，就是一部贪腐犯罪史，个人心灵堕落史，亦是我们社会各种机制体制弊端漏洞之生动具体写照。倘若有社会学者愿意下点功夫，认真调查研究，将其做成一个系列，我相信不但非常好看，而且极具现实和历史意义。老詹公号部分文章：言论写作三要素咱们之间的差距，其实只有两个字老詹的鬼点子是怎么琢磨出来的？恩师老范别了京华时报詹国枢老师公众号长按二维码关注：码字工匠老詹

《新闻与写作》微信公众号上线已近6年，曾多次邀请专业老师为大家带来系列课程。从5月31日起，我们再次邀请原经济日报副总编辑、人民日报海外版总编辑，全国新闻界最高奖——范长江奖获得者詹国枢

崔永元可是着实火了！这一回火得厉害，火得邪乎，也火得有点危险！乃至“中国传媒大学”也站出来发表声明，表示今后“要密切注意崔老师的安全。”有人晓得我曾经认得小崔，问我，咋不表个态，写写文章呢？我说，这油锅已经够沸腾的了，你还嫌不够乱呀，俺再添把油，有这必要吗？何况，要写的、要说的、乃至要看的，网上铺天盖地，角角落落全是，随便打开手机，想不关注都不成！对于此一战役，老詹有一建议，国家税务总局不是表态要“坚决查”吗？不用太坚决，也不必普遍查，只消找到小崔，请他把自己曾经说的那“一抽屉合同”拿出来，不全齐活了吗？一抽屉，好家伙，挨个查一遍，战果该是何等辉煌！毫无疑问，小崔是条汉子，也是英雄，不过，即使英雄如关云长者，当年不也曾经走过麦城，塔拉着个脑袋，抬不起头来吗？所以，为了让各位更加全面、更加立体地认识小崔，老詹翻出一年前写的一篇小文，发表于此，或可有助于我们晓得，小崔虽然无所畏惧，无坚不摧，无比厉害，但也曾经走过麦城，跌过交子，交过学费。小崔毕竟是人而不是神哪。不过，我完全相信，这一回，小崔是赢定了，指定输不了的！如果这一回小崔也输了，咱一身正义感早已热血沸腾的全国人民，会答应吗？能接受吗？不能答应！决不接受！————————————————————崔永元，你咋弄起电商来了，能行吗？听说崔永元竟然做起电商来了，老詹大吃一惊！

除开会外，平时下去考察，也是一大帮人，到了企业，先到车间转转，听听汇报，市长或副市长当场作一些原则性的听上去完全正确却不一定管用的指示。大家再到会议室，都坐下来，企业再汇报一遍，市长再指示一遍。

说完三条标准，突然想到，还可补充半条，叫做能干。那天与杨乔在家吃饭，红的绿的，几个小碟，非常爽口。杨乔说，老詹你信不信，假如我俩还在四川，还在农村，一定也会过得幸福！我说，相信相信，当然相信！

写作过程，就是探索创新的过程，不停地尝试新招，不停地变换花样，不停地有所收获。任何时候，你都可以尝试文字表达的多种可能性。每一次写作，你都在用文字构筑自己的专属宫殿，营造自己的一方小小天地。

我想起，我国的彩电厂、冰箱厂、洗衣机厂，还有大大小小的棉纺厂、卷烟厂、羊毛衫厂……几乎全都供大于求。然而，由于国有企业历来不能破产，所以，大家都勉强活着，虽然，活得都很憋屈、很难受。

——此番规划，面向全球招标。来自18个国家和地区的279家规划机构报名。遴选出12家顶级团队，经过多轮咨询成果评估论证，最终委托3家优胜设计团队对重点区域进行深化研究，其余9家提供参考方案。

温州人究竟是一群什么样的人？他们有些什么特征？为什么在交通并不发达，资源并不丰富甚至还很贫瘠的那么一小块地方，会生长繁衍着这么一群人，把一个原本不起眼的温州，建设得那么生机勃勃，充满活力？

艾丰80岁了！1938年4月5日生人，可不满80了么？认识艾丰吗？先介绍他的几条信息吧。——小学是本校跳级生，中学是全市三好生，大学四百里挑一，考研究生全国状元……——人民日报经济部主任、编委、经济日报总编辑、中国名牌培育委员会主任……——著作20部，总量500万字，有的纳入中央决策，有的成为高校教材……——连获范长江奖、吴玉章奖、质量工作卓越领导者等三项全国最高荣誉……老艾呀，艾老师，人生八十年，丰富又精彩！有些什么感悟告诉我们吗？遵循过九不过十的古训，去年4月，在朋友举办的80寿辰宴会上，老艾总结人生经验，欣然命笔，成《八十感怀》。征得老艾同意，将《八十感怀》转载于码字工匠公号（文后詹评，学习体会也）。

又见成龙！还是在北京，还是人民大会堂，还是4月19号。去年，《2017中国制造创新发展论坛》在京举办，作为主持人，老詹参加会议并与特邀嘉宾成龙合影留念。今年，又见面了，在《2018中国制造创新发展论坛》。还是4月19号，还是合影留念。明显感觉，成龙老了，老詹更老了！我努力睁大眼睛，成龙也张嘴微笑。然而没用，不行，是老了，确实老了。翻出去年这张，还是这两人，再仔细看看，确实更年轻。仅仅一年，才365天，岁月怎么就给人留下那么明显的痕迹呢？或许，人越是老，就老得越快，越不经老吧？闲话休叙。趁会议尚未开始，老詹记者本性不改，开始非正式采访。詹：成龙大哥（其实应该叫你成龙小弟，你比我小多了）！今天匆匆赶来，听说上午还在香港？成：是啦，刚刚从机场赶过来。下午还得走，去上海。詹：去上海，干嘛？还有事？成：是啦是啦！电影开机，明天，我导的，《

当然，老詹虽然也追星，与普通记者无异，但俺毕竟是曾经上山下乡当过知青的人，除关注明星外，对一般普通民众，更有一股子息息相关血脉相通见了你们总觉得格外亲的感觉。

临走时,我与小刘交换了联系地址，他坚持要用钢笔自己记一一我明白他是想让我知道,他还能看得见。小刘坚持不要我送他下楼，但他请我替他按一下从6楼到1楼的指示灯一一其实他是几乎看不见的。

其一，秘书与首长长期一起工作，首长对其水平能力，看在眼里，记在心上。常言道，“知人善任”，要想“善任”，须得“知人”，秘书乃首长第一个“所知之人”，近水楼台，自然会随时将其纳入提拔视野。

人生未满百，常怀千岁忧。再过一年，老詹将满七十，浮想联翩，遂成此文。

比如，人们到四川乐山旅游，为的什么，不就是去看乐山大佛吗？去到埃及，不也是要看举世闻名的金字塔，欣赏尼罗河风光吗？至于千里迢迢去到巴黎，不也是去看那里的埃菲尔铁塔、凯旋门、罗浮宫和巴黎圣母院吗？

当天上午手摔断,中午动手术、打石膏、缠绷带；下午,本该好好歇歇,可事前已安排好与市委书记一起去看农业产业化,先看哪里,再看哪里,谁来讲解,讲些什么?人家已经作了准备,不去不妥,当然得去。

幽默是生活的润滑剂，是胸有成竹者居高临下的调侃和嘲笑。带幽默感的标题，天然招人喜欢。做好幽默式标题，你得先做一个情趣四溢、幽默感爆棚的人，自己整天老板着个面孔，怎么可能做出幽默标题？

果然，衣服交到何师傅手上，只几天功夫，已改为开衫，配上酒红色拉链，袖口和胸围收窄。回家以后，杨乔再次试穿，嘿嘿，又得体，又合身，相当漂亮！干脆挂在厅里，左看右看，反复欣赏，还拍了张时装照！

老詹：嘿嘿，自己都滴咕，怎么学得好！我要告诉你的是，新闻系学生应该而且必须下一番苦功夫做到“三多”。这是我干了几十年新闻工作后的反思总结，假如我再念一回新闻系，我一定努力做到“三多”。

听着、听着，女播音员变得有气无力了，原来是留声机的发条松了，没有了“动力”。于是，康老师用摇把插进孔里，摇呵，摇呵，待发条旋紧后，女播员又变得充满“活力”了。一会儿，又没气了，又摇呵、摇呵。

我周围很多熟悉的同学都被分到距家近，又有点名气的贡井区小学和建设路小学。不知道为什么，我被分到很远的一个大家不熟悉的向阳街小学？想想平时学习成绩优秀的谭志珏和刘智一也分在向小，心里就踏实了许多。

老詹小注：今年9月10日，是我国第33个教师节。为了表达对老师的怀念，1999年9月，杨乔曾在《经济报人》发表过一组《我的老师们》。现将此文在公号重新刊出。老师是一个永远的话题，无论时间多长，都有很多故事的。作者手记：少小离家近半个世纪，写老师就是写自己，那人，那水，那草，那物，淡淡的乡愁，浓浓的乡情。有一首歌是这么唱的：“那一缕岁月难忘却，我记忆里的一块铁……”，这话我深信。有着思维能力的人们在不停思索的过程中，有记忆，同时也会有消逝，这是正常的。你记得住的就记住了，记不住或者不想记的就消逝了。把记得住的在脑子里储藏起来，通过筛选、沉淀，随着时代的推移，这些难以忘却的记忆就形成了一块铁，深深地印在了你的脑海里。我的老师们，就是这块铁的一个组成部分。今年9月10日，是我国第15个教师节到来的日子。在这里，我把对老师的点点滴滴思念写出来，以示学生对老师的一种回报。

文文一面办着杂志，一面干起了培训年轻创业者的营生——由杂志社出面，每月、每两周、再到后来的每周，在全国招募愿意创业而不得其门而入者，进入他们的“黑马营”，进行培训、辅导，提高素质后，再杀入创业阵营！

詹：嘿嘿老傅，你这才说到你们高级阶段的第一个零起步发展旅游业，已经相当诱人了！我相信，再把现代农林业和中式特色小镇搞起来，那可真是了不得呢！你这规划，让我都有些动心了！可惜我不是老板，没钱给你投资。

写在前面的话：这是一个真实的故事：1948年，从大陆到台湾的王柔嘉，在一所中学担任语文老师，患病去世以后，学生们为其建造了墓地，并由林先生将其骨灰盒送回大陆，交与其子王镇苏。故事虽然简单，却曲折感人。杨乔当年写成此文后，作为第一读者的老詹读后感慨，你这文章，非常精彩，假如拍成电影，肯定会有人看！转眼近二十年过去，不知林先生近况如何？王老师在台湾的那些学生们，都还好吗？

进入拉萨，首个目标已经达到。然而，囊中羞涩，已没有继续前行的盘缠。他们便每晚绕着寺庙磕头，达到20000个后，便可由老板娘如约免去住宿费！而长达两个月的拉萨打工，又为他们筹足了向冈仁波齐进发的资金。

2003年，非典爆发，人们不敢出门，航空公司生意萧条。趁航空运价大跌之机，顺丰与扬子江快运签下包机5架的协议，第一个将民营快递业带上天空，顺丰一“飞”成名，坏事成了企业腾飞的好事！

记得2006年冬吧，我从经济日报调人民日报海外版任总编辑，傅振国是科教部副主任兼头版言论《望海楼》主编。我和他之间，上下级关系，用以上五条对照，老傅（虽然比我小，但我从来如此呼他）处理得如何呢？

刚下乡时恨虎岩农场四班的自贡知青们（杨乔，前排右一）我所在的公社有两个彭社长，一个名叫彭再祥，—个叫彭再玉。他们都是老高山堵格公社的人，都是50开外的年纪。为了便于区分，人们把彭再祥叫老彭社长，把彭再玉叫小彭社长。后来，老彭社长退休了，人们很自然地将小彭社长称老彭社长，再后来，干脆就叫老社长了。

一天，公社来了一个外省人，这是很让人稀罕的事情。因为公社干部全是当地人，就连县里的干部都极少来，何况外省人。这人个子很高，肯定有1.8米以上，身材很魁伟，老穿着一件浅灰色的制服，有4个口袋，右肩上老挎着一个黄色的帆布包，沉甸甸的，不知里边装了些什么。他是个络腮胡，满头已见花白的头发，梳理得比较整齐，肤色与当地人不同，在这海拔2、3千米的地方，本地人的脸色是呈古铜色。

写在前面的话：老伴杨乔，曾在四川会东县联合公社当了4年广播员。这是她知青生涯中一段美好而值得记忆的时光。杨乔调到北京以后，曾在报社内部刊物《经济报人》发表一组散文，记述当年的公社故事。文章写得朴实生动，真实再现了上世纪七十年代金沙江畔公社基层干部的工作和生活场景。