所以，有的创始人请我帮忙测试产品的时候，我往往都不太喜欢就功能和流程给他提意见（这些一般的产品经理都会的），我会提一些看不到的或者想不到的东西，因为我知道这些东西不做好，后面用户用起来会非常痛苦。

如果自己开发系统，就涉及到服务器，域名备案，外包或者招技术，还有烦人的各种审核，支付接口开通。。。对于一个完全没有技术产品经验的创始人来说，这个问题是最不愿意也最不可控的，也是最不经济的。

这样的问题，在我们投缘帮运作的20个月中，几乎每天都会遇到。第一次见的时候，创始人会告诉我们下周上线，然后就像贾跃亭的下周回国一样，最后弄得我们都不好意思问了，怕给创始人压力。

当我看到一个创业的产品经理，拿着一个似曾相识的原型的时候，我的内心是无比的崩溃的。他只会用现成的产品形式，来承载他的业务。而他的业务，尽管可以解释为某一种成熟的产品，但是核心逻辑不是。

这个产品经理，可以是朋友，可以付费请专业的，建议最少3年以上经验。3年以上的经验才不会给你叠加功能，会开始思考做减法的问题。如果你找不到，也可以找我聊聊，我很乐意给你介绍一些产品经理。