文件定位标准,99%的企业都搞错了!
卓越6S管理,中国6S行业标准制定者!
中国6S的推行,有三种方式。
第一种:企业自己摸索,找个兼职的行政主管或专员来担当。
这类6S专员最常见的作法是拼命地在网上找资料,关注各类公众号,获取免费的公众号赠送的相关6S资料。这类型的企业对6S要求不高,主要是应对客户,表面上看得过去就得了。
所以,他们不知道什么是真正的6S,也不知道什么是6S标准,反正参考别人做就好了。
第二种:企业聘请专职的6S专员
这类6S专员通常有日企或大型企业工作的经验,他们对6S有更多的理解,往往能对公司提供较为实用的标准,但缺点是复制性太强。
往往直接将上家公司的标准直接拿过来套用,对标准的实用性与本公司的文化结合应用性不强,对6S标准的观点往往人云亦云。
第三种:企业外请顾问公司
外请的顾问公司他们见多识广,往往能很快的的促进改善,他们习惯于将其它优秀公司的案例拿来作为公司参照,但企业对6S标准是没有判断力的,也就是说,这个方法好不好,企业不知道,顾问公司有点类似传销,对活动热情大于实实在在的改善,他们追求日企5S的精益化,而对6S改善的质量与标准很模糊。
所以,你看到的顾问公司,他们虽然辅导过很多企业,但是,他们却不能提供一本能拿出来让人看得过去的《6S管理手册》,换句话说:你读了10年书,却不能写一本书,你辅导100企业,却没有6S标准。
于是,一个很简单的文件定位标示,却难倒了中国99%有精益顾问专家们?
如果你细心一点,你会发现卓越6S叫标示,而网络及顾问公司叫标识?这两者有何不同呢?曾经为《6S象形标示实用手册》一书中的标示一词,出版社还召开了专家组研讨会,他们也习惯用标识,后来,我坚持标示一词。标示与标识的意思,百度也没有解释清楚,其实区别是很大的,标识,主要是识别的意思,而标示,则包含不仅要识别,更要让人明白了解具体的内涵。
举个例子吧
▲ 这是标识(干巴巴的没有味道)
▲这是标示(有寓意的场景)
很多人问左边的图形是什么意思?
其实他的创意来源于日常生活中
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生活中,你坐公交的时候,旁边有位大叔在享受的抽着烟,旁边的美女手捂鼻子的动作就形象地表明了:她很介意旁边抽烟的这位大叔,这是无声的抗议!!!
每个行业都有不为人知的黑暗一面。顾问行业与娱乐圈一样,只是你不知而已。而大多数人选择沉默无语。明知是错的,也点赞也分享也改善。
6S管理,是时候该打假了!
有多少企业,被顾问师坑害了却不自知?看看那些5S专家们提供的标准,你就明白了。
以下节选国内50强某著名顾问公司与专家提供的5S标准
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▲这是某公众号提供的5S标识模板标准
这也叫5S标识标准啊,这不是害人嘛!
▲这是中国50强顾问公司提供的5S样图
这些标准有何问题呢?请看下文说明
改善前问题
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▲全部是蓝色的三角形与没有三角形是没有区别的,这样的文件定位,上下放错了也不会知道
改善方案
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文件定位的标准:能防错就是定位
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好了,说了这么多,其实是告诉你们:《6S标示全套模板》120余个,包含企业各方面,2年前我准备好了,公众号原价99元,6S会员及购全套资料的朋友都知道。在这里略展示一下:
直接打印,完全不用调整,精确到0.001cm
这是孔式文件夹标示(模板)
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这是急救药箱标示(模板)
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这是垃圾标示,共3套(模板)
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这是管理责任标示,共3套(模板)
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这是6S管理基准书-1(模板)
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这是6S管理基准书-2(模板)
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还有很多,不一一列举
这是部分目录(点击可查看大图)
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传播正确的6S标准,一次就将6S改善好!
- end -
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