6S四大技术五大本领
图说6S，不一样的6S
只原创不模仿 只超越不跟随
酒店安全手册，PPT版，99元
20年前，6S管理是靠资历与背景来混饭吃的，例如，某某日企工作10年，某某国际注册咨询师、培训师等等。但这些在今天已经不管用了。
那时候，资讯不发达，很多东西企业不了解，就像小孩子一样，顾问师可以用见多识广的知识面来“哄骗”企业。那时的6S顾问师说就可以了。
20年后的今天，所有人都在成长，资讯发达，很多信息都能立马能获取，所以10多年前的6S大师，在今天已消失无踪影，好与不好，时间是最好的证明。
很多人对划线不屑一顾，认为不是一个顾问师要考虑的事情，然而，一个车间的好不好，划线起到决定性的作用。这么说吧，划线就像是一个人的着装。如果划线不规范，是影响车间的整体形象与颜值的
所谓无痕划线是指你看不到划线的接头，像是一个整体。这种效果细节会让你的客户无比的感动。例如，我用胶带划了一个圆，很多人问我：这个圆是怎么划的？
我们先来看一组对比照，你就会发现划线的重要性了：
6S千万条，效果第一条。划线不规范，企业两行泪！
一个整体的圆
你看到的只是一个圆，然而却是对6S划线的极致品质与要求。如果你是企业客户，你看到这个定位的圆，你是如何感想？供应商的6S管理比客户还要高级10倍，这种管理要求，订单不下给他下给谁呢？
让客户学习供应商的6S管理，让6S创造千万、数亿的订单，这是定制化6S的价值，老板：你还说6S不能带来效益吗？
所以，6S终级目的不是美化环境、提升员工素养，而是通过卓越的现场，让客户学习，从而增强信心下单，最后为公司创造利润！
关于象形标示，这里不便多说，公众号有多篇关于介绍：
可视标准公众也有多篇介绍，这里举一个例子：
为什么要做矢量手册？矢量手册是可以随心所欲的修改，这大大方便了企业修改手册的简单化与便利化，将复杂的工作简单化，让不会PS与设计的人也能快速而简单的进行操作。如果你买了《6S百科手册》矢量版的，就会了解，真的很方便，举一个案例看一下：
以上6S四大技术是让企业6S走向巅峰的唯一途径，如果你想让你的客户立马下单，让你的客户学习你，定制化6S是唯一出路，2~3个月，让你的工厂变得春天一样的美好！
除了四大技能，五大本领也是必学之技：PPT技能、PPT鼠绘、摄影、音乐（6S之歌作词）、视频（6S宣传片脚本），当然这五项在实践中不一定全能用上，但技多不压身，有合适的时机，你将会大放异彩！
2020年伊始，让我们练就技术，为你的明天而准备，做一个有思想、有主见、有创新、有温度的6S职业人！
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