宁波市康复医院6S样板区打造，7天五层楼！

7天7夜！宁波市康复医院6S样板区打造纪实。这是一个新的医院大楼，刚搬迁完成，此时导入6S管理是最佳时期。

01

第一天：现场调研

6S推行，调研先行。把握现状便于方案的制定与现场实施。

02

第二天：改善方案

编写改善方案，加班是不可少的。

03

第三天：标识制作

现场整理，物料先买。标识制作，设计优先。

因时间紧，标识制作必须要12小时内完成。亲自对接广告公司，有利于快速高效。几乎是晚上1点左右确认广告设计稿。连夜制作，第二天安装。

04

第四天：现场改善

6S小组成员分工合作、连续作战三天三夜。

05

第七天：验收总结

邀请院区领导现场观摩及6S成果总结。

06

成果展示

七天的6S作战，为第二阶段的6S全面展开打下的基础。

改善前

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改善后

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最后，感谢6S团队成员们的共同努力，以及医院领导的信任。

谢谢！

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图说6S

一图胜千字，简洁而美丽

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