互联网医疗:平安好医生、微医等10余家头部企业说了这些真心话……【新春特辑】
2019年春节悄然来到,祝所有关注动脉网的读者们新年快乐,给大家拜年!值此新春佳节来临之际,动脉网内容团队特此策划新春系列报道,我们将过去一年各医疗细分领域中记录的文字,整理成章,作为新年第一份知识包。
此次策划,还邀请了深耕各医疗细分领域的部分企业家和投资人,对未来医疗做了新年寄语。激荡变革的医疗领域,动脉网坚持寻找改变医疗格局的创新力量,提供帮助,共同成长。
在互联网医疗诞生这几年,是梦想家和勇者创业的时代。
无数的创业者与投资人从不同的角度,推导出无数个商业模式,希望在医疗这片蛮荒与充满希冀的地方,寻找到自己未来的可能性。
幸运的是,动脉网也是诞生在那个时间节点,一路上我们陪着这些勇者和梦想家,看到他们的理想从种子到发芽、从发芽到成长、从成长到壮大,甚至成长为独角兽,亦或是成功上市。
在这个过程中,他们历经了各种磨炼,承受着巨大的压力。可以说他们这些年的经历,比大多数人一生的经历还丰富。
值此新春佳节之际,他们回顾过去,展望未来,说了这些真心话……(以下排名不分先后)
平安好医生董事长兼CEO王涛:希望能用我们的努力,打造全球最大的医疗健康生态系统
2018年对于互联网医疗行业是具有历史意义的一年,利好政策频出,整个行业飞速发展。
对于平安好医生来说,2018年也是值得纪念的一年,5月挂牌香港联交所翻开了公司发展的全新篇章。未来,平安好医生将继续致力于用“互联网+人工智能”技术为每个家庭提供一位家庭医生,为每个人提供一份电子健康档案,为每个人提供一个健康管理计划,打造全球最大的医疗健康生态系统。
我衷心希望能用我们的努力,最终推动全世界医疗服务的进步,用科技让人类更健康。
微医创始人兼CEO廖杰远:我们沉浸在水底,感受医疗的流向与温度
互联网+医疗健康是个需要下苦工夫、长期深耕的行业,这个行业没有快公司,创业者要有跑马拉松能力,因此创业路上队友的陪伴与鼓励弥足珍贵。创业公司最根本的生命力是进化,在过去八年多的时间,微医一直沉浸在水底,用心感受医疗行业这条大河河水的流向和温度,找到行业突破口与终极路径。
动脉网团队用自身专业的内容与数据能力,把握行业的脉动,陪伴着诸多医健创业者成长。
在新的一年里,希望同学们保持好体力,以更好的姿态为中国的医健事业跑好每一段征程!
春雨医生董事长曾柏毅:坚守自我核心价值,谋定而后动
2018年对我个人和春雨医生而言,都是不平凡的一年。2017年初我在接受新华社采访的时候说,移动医疗和传统医疗正在加速融合。近两年时间过去后,我们回过头看,当时的这一说法正在成为现实,不管是国家层面出台“互联网+医疗健康”的相关政策和法规,还是企业层面纷纷开拓互联网医院和互联网诊疗相关业务,都证明这一趋势不可阻挡。
在这一过程中,春雨医生在坚守自我核心价值的同时,基于对行业的理解和对自身发展战略的坚持,谋定而后动,一步一步地取得了多方面业务的长足进展,形成了支撑公司长远发展的三驾马车:健康、医疗和数据。
展望2019年,随着各地的互联网医院管理办法的出台和省级监管平台的上线,我国将迎来真正的互联网诊疗元年,新的形势,既是机遇,也是挑战。能否借政策东风,和各方合作伙伴一起,让医疗服务的质量、效率和满意度得到整体提高,是行业内的各个参与方,都应该去努力践行的目标。
健康160创始人罗宁政:全年营收100%的增长目标
健康160在2018年实现了全年营收100%的增长目标,医疗大健康商城战略也已初具雏形。而2019年我们将聚焦于八个字:纵横交错和商业智能。
我们是一家面向广大消费者的大健康互联网企业,致力于用互联网的技术,帮助用户找到最合适的医疗健康产品及服务。让健康更简单一直都是我们的使命,用户第一也是我们一贯强调的价值观。
用户第一首先意味着我们会给用户提供优质的产品和服务,不会为追求公司利益而去做任何损害用户利益的事情。
用户第一还意味着我们是一个有爱、有温度的平台。医疗大健康的事业是解决人类基本需求的行业,我们得是一个善良、有爱的团队,因为善良比聪明更重要。
宁静方能致远,2019我们继续无惧风雨、砥砺前行!
聚力康总经理徐晶:共生-赋能-进化
共生-赋能-进化——过去的2018年,我们不仅共同见证了第三方消毒供应中心从原来单一的企业性质、工商监管,变为医疗机构的高光时刻,也迎来了先进制造业与现代服务业深度融合,推动医疗卫生供给侧改革的历史机遇。
在医健创新的变革大潮中,聚力康一路走来,不仅要做行业领跑者,更要做长跑者。向内求得力量,向外连接共生,全面赋能手术室生态供应链。
2019年,注定会是大家感受“慢",适应“慢",学会"慢“的一年。“快"也许能让你快速变大,但只有“慢"才能让你强大,创业九年的聚力康深知"慢就是快"。未来已来,做好当下即是未来。聚力康愿与动脉网一起聚力融心,共享协同,赋能个体,进化成长!
卓健科技CEO 尉建锋:在不断变革的时代拥抱变化
我相信我们在做的每一件事情、每一个产品、每一项服务,都在推动医疗服务触手可及,在不断变革的时代拥抱变化。2018年,我们将产品线整合为Rubik ALL in One ,并形成智慧医院、智慧医药、智慧医教三大解决方案,获得了行业领军用户的认可。
感谢移动医疗、互联网医疗一路走来的合作伙伴们,感谢动脉网对医疗创业者的鼎力支持!2019开始,医疗产业格局巨变开始,期望动脉网勇立潮头,记录这一历史时刻。
好大夫在线创始人王航:2018年特别有意义
刚刚过去的2018年,对好大夫来说是特别有意义的一年:
这一年,好大夫服务的患者数突破5000万,提供服务的公立医院医生突破20万,越来越多的医生和患者把信任托付给了我们;
这一年,好大夫推出了远程门诊,得到了包括总理在内的各级领导的认可,让互联网真正成为了“分级诊疗”的一个抓手;
这一年,好大夫从底层进行了重构,全面支持专家(医生)团队模式,从根本上为增加高质量医疗服务的供给打下了基础;
这一年,好大夫作为发起者之一,成立了银川互联网+医疗健康协会,从自律、沟通、建言等几个维度推动行业发展……
长远来看,质量是维护顾客忠诚的最好保证,医疗质量更加是互联网医疗企业生存的根本。
2019年,整个医药产业的格局还会有不小的变化,好大夫会继续练好内功,夯实服务质量,进一步为医生和患者提供值得托付的服务。
感谢动脉网记录互联网医疗的成长!
惠每科技CEO 张奇:饮水思源,结草衔环
饮水思源,结草衔环。惠每科技自成立伊始就得到了各方伙伴的鼎力支持,帮助我们一路化钝为利、创造佳绩。
2018年,对于医院信息化建设和医疗科技企业而言,都是举足轻重的开局之年。“互联网+”、“20号文件”等国家政策文件相继出台,既是机遇也是挑战,幸运的是,我们在“风口”来临之前始终围绕临床诊疗质量为核心,深耕产品壁垒,稳打服务基石。
过去3年里,我们深入临床一线听取合作伙伴的意见和要求,集全司之力积极落实,持续优化产品与服务。Dr.Mayson临床决策支持系统由“1.0版”——诊疗建议提示,扩展到“2.0版”,更加契合临床、科研、病案质量多层次需求,囊括诊疗决策支持、疾病风险预测、病历质控以及病历内涵质量管控等。基于AI的CDSS,将逐渐成为医疗质量管理的智能工具,我们为之而努力。
目前,Dr.Mayson已为近50家大型综合医院部署实现临床智能化、标准化,助力近20家医院通过了国内外电子病历评级评审。
回顾过往,我们的成长离不开您的关注、支持、信任与参与,您的理解与信任是我们进步的不竭源泉,您的每一次参与、每一个建议,都赋予我们前进征途无尽的信心与力量。展望未来,任重道远,唯有扎实地踏出每一步!
天府软件园总经理何蕾:“做平台、做连接”
近年来,成都天府软件园以“做平台、做连接”为核心,强化资源整合,从园区服务者升级为资源整合者、产业催化者。
未来,我们将聚焦前沿科技、聚焦新经济与传统产业结合、聚焦国家“一带一路”战略,打造产业生态、推动产业创新。
医疗大健康产业也是天府软件园长期关注的产业之一。目前,我们已经成功培育出医联、咕咚、博恩思、23魔方等一大批知名企业。
感谢动脉网一直以来对天府软件园及园区企业的大力支持。2019年,我们愿意与动脉网携手共进,共同助推医疗大健康产业的蓬勃发展。
微脉CEO裘加林:方向对了不嫌慢,明年全情投入
满足创新四要素,行业创新才开始规模化,2018年颁布的26号文以及之后一系列的支持政策都清晰地传递一个信息:2018年才是互联网+医疗健康的元年。
创新引领的医疗健康产业,规模宏大又极其复杂,是难得的历史机遇也是莫大的挑战,所幸这一切都是刚刚开始,而微脉已经在路上。
2019年,迎着互联网医疗行业春风,我们不忘初心、全情投入。方向对了不嫌慢,无需重来才最快!也在这里祝愿动脉网2019年越办越好!
浙江省玉环市卫计局局长董寅:玉环医改,内外联手打造健共体
在新媒体时代是否依然还会诞生一批影响全国的垂直领域媒体呢?
至少,动脉网是其中一个。
初识动脉网是个非常偶然的机会,作为地方的卫生行政主管部门,我们希望在玉环通过此次医改,打破残余的独立医疗服务体系,冲破管理式医疗服务体系的障碍,对内建立一个整合式医疗服务体系,对外在健康产业链上的各个环节进行招商引资,打造一个健康共同体。
基于对行业趋势判断,我们盯的是医疗产业里面创新的领域,恰好这个和动脉网的切入点完全吻合。玉环市政府和动脉网通过一系列专访、形成一个专题报告、组织一场发布会,建立该领域的产业模型。推动模式演变,从宏观到中观、微观,从表层到行业深处,从关注数据到关注数据背后的人,渐渐地我们和动脉网走到了一起。
感谢2018年动脉网对玉环医改工作的支持,期待2019年与动脉网的合作步入新时代。
大象医生CEO苟正猛:践行“让医疗触手可及”
2018年国家出台“互联网+医疗健康”的政策具有里程碑的意义——“互联网+”的创新基因对弥补中国优质医疗资源分布不均,推动分级诊疗的优质医疗资源下沉基层有着重大意义。
新的一年,大象医生与动脉网一起携手共进,践行“让医疗触手可及”的誓言,推动着线上问诊和线下实体结合的新模式,为造福广大百姓不忘初心,砥砺前行!
回顾动脉网2018年关于互联网医疗的报道
每每看到这些企业家对动脉网所做内容的认可,我们内心很激动。因为我们每做的一个选题,不仅被业内人士关注,还参与度很高。
以互联网医疗为例,从2018年2月开始,银川的互联网医院监管平台的落地,到迎来新规政策,再到各大三甲医院院长都纷纷拥抱并建立互联网医院,每一个节点,我们都做了详细的报道。从企业家、政府、医院等各个角度,剖析这一次变革带给中国医疗行业的变化。
以下是文章的回顾:
这篇文章是写在6月4日,国家领导人在银川市第一人民医院调研考察后,当时每一个互联网从业者都很激动,这很有可能是互联网医疗的破冰开始。
2个月以前,国家重要的领导人、机构开始频繁地关注互联网医疗、互联网医院,从上海到银川,从一线城市到偏远城市,从领导亲自视察到机构正式发文,一年之间,互联网医疗迎来了真正的转折点。
在9月份,互联网医疗行业就迎来了历史性的时刻。国家卫健委出台了3个互联网医疗新规,从业者的春天来了。
我们也在第一时间发布了这个消息:
2.《重磅!国家卫健委印发最全新规:互联网诊疗、远程医疗、互联网医院重点这么做!》
链接:
https://vcbeat.net/NTgxM2Y2YTM4ZmIzOTUxOWQ1ODIzN2E1ZGQ1NTk1ZGY=
随后,我们又策略了相关文章。因为这次的政策落地,不仅为互联网医疗健康的企业正名,而且也为他们的发展路径提供了参考内容。
3.政策发布后的第二天,我们首先发布了企业端内容。《划重点:互联网诊疗新规落地,从头部企业9种商业布局,探寻未来互联网医疗健康行业趋势》
我们通过深度访谈了多家互联网医疗企业的CEO,对新规进行深度解读,并对头部企业进行了商业模式的比较和剖析。在此也特别感谢这些企业对动脉网的支持与帮助,因为有了你们的参与,我们的文章才更加丰满。
记者感谢:尤其是大部分时间找你们采访和核实都是在晚上,谢谢各位老板,谢谢每一位帮助我们完成文章的同事和朋友们,因为有你们的支持与帮助,才能在每一个紧急的关头,把文章呈现在读者面前。
在医院端,我们策划了这样一篇文章:
3.《“互联网+医疗健康”进入春天模式!各级医疗机构做了哪些探索?互联网医疗企业期待苦尽甘来》
希望了解全国各级医疗机构将如何开启“互联网+医疗健康”业务?
自此以后,全国各地的医疗机构开启了关于互联网医院的建设潮:
4.《深度解析全国首家妇儿健康互联网医院如何搭建?广东省妇幼保健院院长黄汉林亲述细节》
妇幼健康这一深度、广度都较大的垂直领域目前仍是热门方向。一是妇幼群体对医疗健康服务需求较大,二是随着二孩政策的放开,这一领域的互联网医疗市场空间再度扩大。
在这一热门领域,除了创业玩家们,传统妇幼医院也不甘落后,广东省妇幼保健院就是其中的开拓者,成立了全国首家省级妇儿健康互联网医院平台。该平台也是微医大湾区协作平台妇儿健康服务基地。
记者手记:黄院长是一位非常nice的院长,从活动开始到采访接受,甚至到用餐的医院食堂,他都很关心客人,时不时嘘寒问暖。一点没有院长的架子,和蔼可亲地像一位熟悉的长辈。
文 | 罗美
微信 | qwe2012520
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