最美的独立书店，如何在后疫情时代突围？

问：2022年，那些在疫情中的书店还好吗？

答：2022年，纽约Strand Bookstore还在

2022年，巴黎莎士比亚书店还在

2022年，东京鸢屋书店还在

2022年，三联、方所、单向空间、言几又

依然健在

… …

疫情下坚持营业的纽约标志性书店Strand Bookstore

那些在疫情中坚持营业的独立书店

仿佛黑暗中前方亮起的灯塔

为迷航的心灵带来温暖的希望

2022年，4月28日5:20分

武汉，东湖畔

时见鹿在清晨的第一抹微光中

张开眼睛醒来

你好，时见鹿

01.

时见鹿，武汉的精神之光

“独立书店，是风雨中摇曳的灯光，是桌台上燃烧的烛火，因为有它，迷茫困顿的心灵得以依托，自由流淌的情怀得以栖止。”

位于巴黎的莎士比亚书店

每一个独立书店，都是一座城市的精神地标。纽约有Strand，洛杉矶有城市之光，台北有诚品… …如果说书籍是有生命的，那么独立书店则安放着众多书籍的灵魂。通过一本本仔细挑选、散发着独特品味的书籍，独立书店，在向人们诉说着一个个不同的故事。

结合别具特色的展陈空间，融入不同业态的经营模式，独立书店串联起城市中众多的个体，共同搭建起一个特殊的文化场域，形成一个精神上的联盟，构成一座城市的文化内透。

时见鹿，位于武汉，由纪晓东创办，是一家充满人文温度的独立书店。

通过严格把关挑选的书品，另辟蹊径的选址，温暖治愈的设计，以及融合“线上+线下”、包含多元业态产品的商业路径，时见鹿，创造了与众不同的文化消费体验，在一路同质化的书店中跳脱而出，吸引了众多读客的跟随。

时见鹿，是优质文化内容的提供商，是城市文化美学的缔造者，是公共文化事件的发生地，亦是武汉读书人心中的精神坐标。

02.

世界上没有两个相同的书店

无论是在马鞍山森林、东湖之畔，还是在武珞路繁华的帝斯曼商场内，抑或是在芳草路比邻居民的社区里… …时见鹿书店的身影都可以觅得。

正如时见鹿名称的来源——《访戴天山道士不遇》（作者李白），“树深时见鹿，溪午不闻钟”。在树林深处，鹿的身影时隐时现，到了正午时分的溪边，却听不到山寺的钟声。时见鹿，以“隐”的姿态，将中式文化美学的精髓展现。

不在山林，也不位于人迹罕至之处，它以城市为林，以人烟为伴，若即若离，忽远忽近，散落在不经意间发现的角落。可以大隐于市，也可小隐于野，时见鹿，以特殊的方式，向人们描绘着阅读者的日常。

时见鹿书店内镌刻在水泥柱上的诗句

大千世界，芸芸众生，正如没有两片叶子是完全相同的，世界上，也没有哪两个书店的模样，是完全重合。每一家书店，都是独一无二的存在。

纪晓东深刻地洞察到，书店的本质是美学空间。而时见鹿的本质，是人文美学IP。传统标准化的连锁书店千篇一律，很容易让人形成审美疲劳。而美，应该是非标准化的，不仅要有创造力，更要有生命力。

时见鹿创办人纪晓东

因此，时见鹿以“一店一主题，一店一风格”为思路，根据地区所在特点，打造出差异化的内容空间，意图让时见鹿占据消费者的审美心智，塑造特殊的体验记忆。

时见鹿·东湖店，位于洪山东湖畔，是第一家时见鹿书店。毗邻东湖绿道，坐落在马鞍山森林公园，面朝着喻家湖，是一座依山傍水的半围合式中式庭院。

时见鹿·东湖店全景

以往的书店都是选址在商业氛围浓厚闹市，目的为聚拢人气、扩大营收，而东湖店则反其道而行之，开在了景区的森林公园内，可是正是因地制宜，加之良好的经营策略和理念，让时见鹿不仅没有随着时间销声匿迹，反而因为清新脱俗的姿态，赢得了一众顾客的向往。

东湖店前景

书店内景1

书店内景2

该店以“城市与自然共生”为设计理念，藏书主要覆盖文学、社科、艺术等领域，完好地将人文、艺术与自然融为一体。这正好与“树深时见鹿，溪午不闻钟”的品牌出处不谋而合。在业态设置上，东湖店融入了现代美学的生活方式，将餐饮、休闲、旅宿、文创、展览、路演分享等相结合，形成更大的文化共同体。

时见鹿·东湖店的分享空间

观景空间“鹿居·六舍”

会议空间

运用以客户为圆心的用户思维，该店还引入了当下的消费热点——宠物经济，将“喵书僮”作为阅读伴侣放入空间中，读者可以一边撸猫，一边进行阅读。通过积极与环境、用户需求等融合，时见鹿创造一处充满可能性和想象力的场所。

阅读伴侣“喵书僮”

而第二家时见鹿，帝斯曼店，则大隐隐于繁华商业中心。结庐在人境，而无车马喧。帝斯曼店闹中取静，主打森系治愈风，不仅与城市现代生活相匹配，又留给都市人逃离996的安静一隅。

时见鹿·帝斯曼店内部

结合附近区域学生聚集、设计艺术场所集中的特点，帝斯曼店特意引介许多建筑、艺术、工具类的书籍，除了更加符合读者群体的实际需要以外，还试图通过引导读者进行阅读，来映照自身，寻找人生的答案。

时见鹿书店·帝斯曼店外观

烘焙坊、文创空间、花艺工作室等内容的设置，为城市中整日奔走的灵魂，提供了一处享受个人时光的场所。

以文化生活美学为核心，以城市治愈系社交阅读文化空间为主线，以景区店+商区店+社区店为布局模式，同时引入多种文艺生活业态，时见鹿目前已经形成拥有多家店面规模，成为广大文艺爱好者心中的圣地。

时见鹿·解放公园店

03.

不止是书店

更是文化缔结的场域

时见鹿一直以有温度的文化内容提供商作为品牌定位，以文化生活美学为核心，着力打造书香文旅平台，塑造特色鲜明的文旅IP。

在最开始的时候，以书店空间为基础实体，时见鹿还原一个亲近自然山水的原生态书店，打造出武汉市民的诗和远方。

这个尝试很成功，首家书店（东湖店）开业后就迅速蹿红，获得“全国最美书店”的头衔，并接待了赵丽颖、王俊凯、黄晓明等知名艺人和湖南卫视《中餐厅》等话题综艺影视的拍摄，成为武汉必来的知名打卡地和城市文旅融合学习的范本。

中餐厅剧组在书店前

“时见鹿”IP也顺应晋升为知名文化品牌，成为“森系治愈”、“人文美学”、“东湖文化名片”、“武汉文旅地标”的代名词。

然而，以“书店”为形式的体验空间，其实只是时见鹿品牌通往文化平台的路径和开端，只是初级的表现形式。围绕人文美学的主题，时见鹿还在做横向的跨界和纵向的布局。

以新零售为模式，针对C端和B端不同的圈层用户，时见鹿以体验经济为基础，线下经营空间体验、线上经营用户粉丝，形成圈层经营。

时见鹿咖啡产品

除了图书、咖啡、文创、民宿等业态的跨界经营，同时会提供活动策划、商演服务、场地租赁等“一站式文化服务”，以力求更贴近用户，满足他们的文化消费需求。

依托书店的线下实体，辐射经营与生活美学息息相关的文化业务板块，包括艺术展览、鹿见学院、时见鹿优品、文化会展、文化传播策划、新媒体运营等，致力于开创一种富有生命力的高品质文化生活，实现客户价值的持续创造。

时见鹿创意市集

作为华中地区书店品牌的先行者，时见鹿，在以它的方式，为中部省份制造着新的城市风景。

04.

最美书店

在后疫情时代突围

2020年到2022年，疫情已经行进两年有余，在此期间，人们不得不减少外出消费，产业的不定期停摆，以及经济的滑落，让书店——这个实体经济的一部分，受到直接的影响和冲击，时见鹿也不能例外。

疫情下空荡的武汉街头

一方面，疫情导致的生活方式及习惯改变，读者对公众聚集场所的本能减少，宅家时间更长，对电商的依赖程度更高；另一方面，电商及线上书店的蚕食更为加剧，疫后的电商大促频次高、时间长，牢牢锁定阅读消费的进度，一轮接一轮主动去安排消费者，实体书店对此很难接招；此外，品牌相关业务板块停工停产、项目洽谈搁置……都严重打乱了时见鹿的发展计划。

然而，值得庆幸的是，越是不太平的时刻，大家反而更能清晰地看到，微小书卷，是迷途中的灯塔，有着走出不安的沉静力量。

营业中的时见鹿

在疫情期间，时见鹿严格做好防疫措施，坚持线下书店的开放，同时积极通过线上活动，让阅读回归生活，陪伴广大读者市民向阳而生。

同时，严峻的形势，也促使书店人冷静思考和调整。一方面积极优化书店和品牌自身，另一方面整合资源寻求合作。通过跨界、整合、借势，积极拓展 “书店+”、“IP+”的各种可能性。

例如与武汉各大景区、社区、商区“联姻”，把景区店和社区店模式做深做透；同时密切关注IP轻资产运作，通过品牌联名等方式，挖掘更多潜力。

目前，时见鹿已经开始对外输出品牌，运营以及产品。在一定程度上，真的做到了以书为媒，搭建、打通书香文旅赛道，逐步落地作为书香文旅商的全业态模式。

05.

藏书人的故事

时见鹿一隅

在网络上与时见鹿有关的背景资料中，可以发现这样一段文字：

“黄昏的书屋我靠在窗户，读着你和我的书。”

——《藏书人》

有一个关于藏书的故事

他深爱的她很爱看书，

所以每次见面都会精心挑选一本好书送给她；

浪漫的故事难免会有凄美的结尾，

后来她永远地离开了；

而他不想就此遗憾的结束这段回忆，

最终决定用这一本本有故事的书开一家书店。

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，美从来是没有标准答案的。以“书山漫心、如鹿归林”为品牌调性，时见鹿，在用心经营着武汉城市的文化生活美学。也许，故事的源头已经难以找到，但藏书人心中对于书籍的那份热爱，依旧绵延不息。时见鹿，在以鲜活的方式，延续着那份热爱，传承着文化的血脉。

开一家书店，

然后一起变老。

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撰文 / Kwan

视觉 / Knockknock

版式 / Kwan

*图片版权归原作者所有

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