万马堂沈毅:丈量创意的体积
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所谓的创意就是抓住形意特征,能够抓住以下这三点你就是伟大的创意人员:
第一,原创性。创意要有原创性;
第二,相关性。很多广告很有艺术感,但是品牌方并不知道如何把产品相关性连接到艺术感层面,然后再连接到创意人员的初心上,这三点很难打通;
第三,戏剧性。创意必须具备丰富感染力,以及强大的震撼冲击。只有作品中融入内心感受、情感交流等各种冲突,具有戏剧性,才能算一个好创意。
一枚普通的回形针,它能干什么?其实它可以干许多事情,勾、连、别、挂、捅、绑等等,每个人的思维方式不同,它的运用就不同。创意绝对是科学的,艺术感只是你不了解科学的参数而已。同时,创意不止是写广告语,发明玩法才是真正的创意。
ORION智库董事长、万马堂广告集团董事长沈毅
创意这个词在传统广告业中是好作品的代名词,在数字营销时代,我们把它称作“内容”。以前的创意是化学的,但现在应该是物理的。为什么会有这样的变化?
以前,媒体单一,民众等虐,稍微加点胡椒粉化学作用,广告就有效果,因此,当时创意叫“IDEA”。但是现在显然不行。目前,中国的数字营销阵地,有无数个平台,很多定制创意,但是我们并没有记住,因为时间很短,速度很快,你一不留神就消失无踪。
再者,以前的消费者是散沙,他们需要经过传统广告公司看到媒体。但是今天不一样,国家是宏观信息经济体,平台是中观信息经济体,有信息选择权的民众是微观信息经济体,选择权在民众手中,而目前广告业在六神无体这个阶段。
因此,创意不能只是胡椒粉的化学作用,创意应该形成体积。创意也不再只是灵感,它本身就是商品,它可以长久生产,它是载体。
当前我们面临这样一个时代:5G信息加速运转、物质体量必然增大、创意的能量会巨增、信息促进管理革命、公司组织体量扩容、企业市场部会消亡以及广告代理制会消亡。更大规模的广告业要来了。
传统的创意是撒网,第一鱼汛期,第二在哪个水域,第三水有多深,第四风向。今天创意是枪型思维,四颗子弹,第一速度要快,第二数量要多,第三密集打击,第四实现压制。这个工作一家广告公司很难完成,所以说更大广告业要来了。
那么创意的体积到底是什么?首先创意生存环境要扩容。可乐是一个品类,可口可乐即是品类也是品牌;吉普是一个品类,吉普车是一个品类,JEEP也是品牌;气泡酒是一个品类,香槟成为品牌代表,champagne是品牌。他们集品类品牌于一体,创意的体积才因此更大。
创意热店会更壮大
//未来,创意热店也会更加壮大,因为4A太慢,流行太快,甲方太急,所以创意热店很火,但是创意热店也有苦恼,仓促参战,流于形式,含义不足。因为时间太少,竞争太激烈,因此没有办法做出更好的创意作品,只能流于形式。创意应该是形意结合,要给创意热店更多的时间。
同时,创意代理模式必须升级。其实甲方也很苦,乙方都是非标公司,没有一家热店和广告公司是一样的,创意牛人脾气很大,收了月费拼劲就弱了很多,规模偏小案子还多,规模再大在甲方眼里都是小公司,每次比稿甲方其实也很烦。因此,需要改革,也莫忘枪型模式,建立全新的代理机制。
同时,创意策略型管理公司将诞生。因为互联网这摊子越来越大,品牌部市场部忙不过来,可聘请策略型管理公司协助甲方准确梳理BRIFE,帮助甲方管控项目进程,提供甲方预算财务管理,从此再不用猜老板要啥,创意管理模型 +OA管理。
再者,平价理念的媒体渠道将诞生巨鳄。等级森严的时装业,模式超重的家居业,连航空都可以平价,看下一个媒体风口,必然基于平价理念,创意成为金融产品,未来一定是不可思议。泛娱乐也是营销大势,广告预算应该投入到民众关注的娱乐层面,经营文化载体能够实现盈利。
最后,祝我们都成为创意体,让我们打破门户之见,重新梳理财富链,我们只有充分LINK,创意才大。
本文整理自沈毅先生
在第十三届虎啸国际高峰论坛上的发言
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