2020年需要什么样的人才 | GGV投资笔记第十七期
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以下是GGV投资笔记系列第十七篇，每周一晚更新。
我有三个小孩。大女儿读大二，学业以及其它各方面能力都比较强。小女儿现在九年级，学业也很好，但性格比较内向。我还有个上初中的儿子，爱好蛮广泛的，也像很多孩子一样喜欢体育运动和打游戏。
作为投资人，每天都在看人、琢磨人。而我从对自己小孩的教育中，或许也能收获很多启发，去倒推出投资人如何去判断一个人。今天从这个角度谈谈我的看法。
全力以赴的态度是基本要求
做任何事情都要让自己做到全力以赴，这是我认为做事情的最基本要求。就算最终拿不到最高分，但只要自己真的全力以赴了，就不需要对任何人负责，因为你已经做到自己的极致——做到极致是更重要的。
我儿子很爱玩游戏，有时候很痴迷。我对他说，我不反对你玩游戏，但学生的首要任务是学业，你首先要全力以赴把学业搞好，然后再痛快地去玩。同样地，在打游戏时，我也希望你全力以赴去打。如果你游戏打得很好，要去参加比赛我也OK。包括他打网球、踢足球，以及我女儿去练习击剑，我都鼓励他们去多方面尝试自己，只要他们能真正拿出全部的热情去做。
我会告诉他们，如果今天你不够努力，我会督促你，但当你全力付出过后，最终出来什么结果、什么成绩，我就不管了。重要的是过程。结果则是已经发生了的，就过去了。很多时候，结果是没办法完全掌控的，你唯一能掌控的，就是此刻自己的努力程度。
除了在当下拿出全部热情以外，能否持之以恒很重要。一旦当你决定开始做一件事，你就要有把它一直做下去、做到好的决心，不能三天两头因为各种原因想要放弃。要么做好，要么不做。
这些既是我教育孩子的态度，也是我对所培养的人才的要求。
全面性的人才胜过长短板明显的人才
教育是多元的。学业固然重要，但身心发展也同样重要，这当中包括social能力、领导力以及体能等很多方面。我希望培养人的全面性，不能够只是学业很好但很内向不跟人交流。
能否在人际交往中塑造开放型的性格？能否在锻炼领导力中树立强大的信心？能否拥有一个经得住考验的强健体魄？这些都是要去努力的。
当然，一个小孩子不可能样样都好，肯定有短板。只要他的短板不是很短，长板尽量拉长，那么在全面性这件事上就是ok的。
对于创业者，我同样很看重他的全面性。一个人不可能是完美的，但一般来说，一个人越全面，表现就往往越优秀。看创业者，我会看他的综合能力，综合个性。一个特别聪明但又特别偏激的人，在我看来是不够全面的，会影响我对他整体的判断。
每个创业者的性格自然不同，我不会去评价说这位创业者就好，那位就不好。每个人的性格各有特点，每个人也各有让自己变得更全面的空间。比如说我们看很多科技圈或互联网圈的创业者都是科技背景，是工科男、码农出身，相对来说性格偏内向，但开始创业后，人们也都能看到技术类型的创始人也在不断成长，不断让自己变得更全面。
如何去判断一个人，这种感觉是磨练出来的，很难描述。因为没有人有绝对的模板，这个人应该怎么样、会变成什么样，是没有绝对性的。我做投资二十年，在对创业者的判断上，从投这个人到了解这个人，对他的感觉从初期到后期总会有反差。所以我会通过复盘来反复确认自己对一个人的认知，看自己之前的判断跟现在的差距，复盘会形成一个更全面的判定标准。
成长往往需要新环境的推力
前面说到，我的小女儿虽然学业很好，但性格内向。我一直在考虑帮她转校。环境对人的影响是很大的。在不变的环境里，老师、同学对你会有一个已经形成的印象，对你的个性也有了固化的理解，你自己也会觉得自己就是大家心目中的这样子。即使想改变，周边的环境也不一定会配合。
而且你一直处在同样的环境里，做着同样的事情，就会看不到很多东西。即使你有意识去涉猎更多元的信息，比如去读一些不同的文章，但这不是一个能直接刺激自我认知的方式。每天接触时间最多的是你所处的环境，这才是最能影响你的要素。
在不变的环境里，想主动改变自己往往会很难。而在不同的环境里，人会自发去改变自己。所以当创业者遇到瓶颈时，如何去取得突破？我的答案是，一定要跳出熟悉的环境，在新环境里重新塑造自己、打磨自己、理解自己。在这个过程里他可能会发现，原来这个世界还可以是另一番样子。
投资最关键看人与事的匹配度
从投资的角度来说，我认为创业者要和他所做的事情相互必须匹配。他做的事情是什么，会决定VC对这个人的要求是什么。
最近在聊一个项目，是我一个朋友在做的。我认识他已经很多年，他是一个原来大公司的高管，现在自己出来创业。从他的工作背景上来说，也还挺吻合他今天想做的事情。在很多人看来，有了这些元素，我是不是就该直接投了？
在投资中，离你最近的人，你很可能会比较了解，有时候会容易凭感情去做选择。但显然，更理性的选择方式应该是，从多角度去看创业者和他所要做的事是否匹配：创始人的综合性格，技术能力，吸引人才的能力，以及驾驭一个大企业的能力。
同时，我们也会通过一些侧面的角度去辅助自己的判断：他是怎么跟其他投资人沟通的？怎么跟团队沟通？团队对他的感觉是什么？结合这些综合要求和因素去考量，让人跟事匹配起来，这样的投资成功概率才会更高。
上面说的那位朋友，我跟他认识那么多年，对于他这个人能否与驾驭一家大企业相匹配，我现在是有点不确定的。基于对这个匹配度的不确定，虽然是多年的朋友，我也有可能选择不投资这个项目。
为了判断匹配度，我们在跟创业者沟通时会提各种问题。但是很多时候，答案正确与否不是最重要的，他的思考、分析、表达，在考虑问题过程中所反应的个性特点和思维方式，这些才是重点，才能够帮助我们做判断。
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