强预期、弱现实，如何更好地度过2023？
2023年对创业者来说，是利空还是利好？在吴世春看来，2023是一个“强预期，弱现实”的年份，充满希望，更是充满挑战。
近期，梅花创投创始合伙人、中欧创投营一期校友吴世春给创业者们写了一封信。在他看来，创业从来不是在准备充分时才开始，都是“强行起飞，空中加油。冲动出发，路上闭环”。随着创业的难度、广度和深度不断加大，自适应力尤为重要。他鼓励创业者提高自适应力，在摸索中推进，在决策中运用好势，上风期大胆激进，下风期低调保守。
环境艰难，生存下来是企业最重要的诉求；周期变化，潮水退去才能看出人与人系统能力的差别。
进化求生是创业的第一性原理，每个人都需要一个完善的自适系统，才能更好地生存，更优质地进化。
❶ 疫情前后三年对大部分创业者来说是不同的环境与规则。创业环境急剧变化，绝大多数创业者在反复的变化中自怨自艾，偶尔有人问一问事情的变化原理，找一找因果关系。而只有极少数人能够建立自适系统，获得对创业的掌控。
❷ 何为自适？自适的基本表现是在外部变化之中有办法、有底气、有掌控感。为此你必须透过纷繁复杂的世界表象，看到背后的规则和逻辑本质。你会意识到，这个创业规则是非常讲道理的。你在发展的同时，会理解中国的创业环境还是充满机遇的。
❸ 创业的难度在加大，广度和深度也在加大，平均至少需要2.5次创业后才能具备完整的创业综合能力。创业要求严格冷静的思考。能思考，你就已经超越了很多人；能严格冷静地思考，你就超越了大多数人。执行，坚定的执行，有信念的执行，同样重要。
❹ 创业都不是在准备充分时才开始，都是“强行起飞，空中加油。冲动出发，路上闭环”。创业中想要不被事情安排，就得主动安排事情。为此你必须从“一事一议”的被动应对模式中跳脱出来，你必须以俯视的姿态，“系统性”地考虑一系列事情，你需要建立自适的系统化思维。
❺ 拥有自适力的创业者是不至于在环境变化中陷入恐慌和抱怨的。倘若我们创业中只会价值观审美，那么遇到事情就只会感叹，对命运除了恐慌就是抱怨，动不动就说什么“懂得很多道理，依然过不好这一生”。
❻ 自适系统包含三方面：
一、自身有观察、感知能力。通过观察系统感知外部环境的变化，比如趋势的转变，王兴、张一鸣他们在互联网往移动互联网转变的过程中，就先感知到了这种变化。
二、自身有调节能力和灵活执行能力。感知到外部环境变化以后，要能够调节自己的状态，整合资源和团队，落实到执行。另外，在执行过程中，碰到困难也要能灵活解决。
三、决策能力。这个其实应该是最重要的，就是根据现有条件做出当时最优的选择。比如美团决定从团购重仓外卖；字节决定从头条重仓抖音，以及做国际版抖音TikTok等等，这个决策比关注头条商业化的细节执行重要得多。
在决策中运用好运势，每个人都有运势，就好像玩德州扑克有上风期、下风期。自适系统需要感知自己的运势转变。上风期大胆激进，下风期低调保守。
❼ 自适力要求我们能抓住趋势性机会，同时观察自己的运势涨消。马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，无运不能自通。我们真正应该在意的不是环境变化以后的那个结果，而是环境变化的来龙去脉和趋势变化。创业者应该见微知著，履霜而知坚冰至，要成为理想主义和现实主义合二为一的人，重视趋势发展的苗头。优势要拥抱趋势，劣势会削弱运势。
❽ 要自适就要能主动进化自己去适应新环境。面对新环境，自适比努力重要，自适比坚持重要。恐龙在环境变化时不是没有努力过，摩托罗拉公司、诺基亚公司在智能手机时代来临时不是没有挣扎坚持过，只不过没有做到自己主动调整去适应新环境，就被淘汰了。有自适力，人就不至于对未来、对宏观环境都感到迷茫，人就会对未来有信心，对宏观环境有生存预案，对他人有增量利益分配方案。
❾ 真理是简单的，真相往往是复杂的。工作生活中事情发展的结果往往是由多个原因导致的。公司的一个项目失败了，到底是因为市场不行、产品不行、执行的人不行，还是最初的决策就不行?也许都有问题。真实世界充满不确定性和复杂性。创业失败的原因往往是个长长的链条，你说不清哪个原因是“最初的”，哪个是“根本性的”。最后一块多米诺骨牌倒下了，你说这是因为之前哪一块骨牌倒下而产生的结果呢？是每一块。你单独指责谁都不公平，因为是整个局面就不对。甚至大部分人做得再好也不能绝对避免失败发生，很多时候纯粹是因为偶然。
❿ 光讲逻辑、讨论科学并不能真正让我们掌控局面。分析因果关系的逻辑只不过是我们思考问题的一种路径而已。世界上根本就没有绝对的因果关系，一切都只不过是概率事件。世间万物构成了一张互相关联、随机波动的网络，人基本不可能看清周边关系的全貌。
⓫ 创业者的自适系统思维会让他关心的不是一次创业结果，更不是一个大客户订单，而是自己的创业职业生涯。他会主动学习能避免整体失败的策略，他会避免掉入可能的失信、负债累累的“大坑”，他会从整个创业人生的高度去规划成长路线，他不会完全放弃社交圈子和成长进化，他不会把全部的希望押在创业这一个项目上。谁也不可能百分之百地把握创业成败的命运，但至少可以在一定程度上建立对冲“系统”。为此你需要对新环境的自适，需要全局性的眼光，需要完备性的思考。
⓬ 纵然创业是一项高风险的选择，但投资机构可以通过系统来管控风险。比如一个投资机构组合里面有10个潜力明星，它们不需要都上市，只要其中一个上了市，投资机构的所有投资也许就都赚回来了。这就是用系统控制风险。投资机构当然关心每个项目，但相对于某个具体项目的成败得失，它们更关心的是自己这个挖掘优秀项目的“系统”行不行。只要系统行，就能确保一定的成功率，就能长期稳定地取胜。
⓭ 创业失败可能有各种原因。也许是市场环境不好，也许是创始人自己犯错，也许是团队内耗没有战斗力，也许是竞争对手太强......投资机构会关心具体是哪个原因，但它们更关心的是创业失败的一般概率有多大，怎么做才能系统性地降低失败概率。如果你有自适系统，其中的一件事就只不过是一个个例、一个数字而已。系统是一个整体、一个组织、一个框架。系统思维是完备性的思维——各种情况都考虑到了，允许事情在一定范围内变化，但怎么变都脱离不了这个框架，所以拥有掌控感。
⓮ 创业者必须全力以赴做好自己这一家公司，而风险投资人却有一个包括很多家潜力公司的投资组合构成“系统”。如果你有自适系统，一时一事的成败并不重要。你要担心的不是这一件事儿行不行，而是你的自适系统行不行。凡夫畏果，菩萨畏因，佛畏系统。
⓯ 自适系统思维不单纯考虑概率，也不仅仅应用于组织和个人。只要是面对一系列相似的问题，都可以用建立系统的方式解决问题。但是系统思维的确需要用到数字和逻辑，因为你必须做一些规划和设计。对创业者而言，工作和生活中的每一类问题，你都可以建立一个自适系统。
⓰ 自适系统是一个连续变化的东西，可以是一个投资、一次创业、一项修练、一份事业，或者一段关系。每个动作和每个反馈都是系统的输入和输出，每件事情的成败都是系统中的自然涨落。真正决定胜利的既不是一件事行不行，也不是一个人行不行，而是你的自适系统行不行。自适系统行，事情自有成长的动力；自适系统行，成功会主动来找你。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。
没有一个冬天不可逾越，也没有一个春天不会到来。
2023年是一个“强预期，弱现实”的年份，充满希望的同时，又充满挑战，希望每个创业者都具备一个完善的自适系统，助力我们更好地度过以后的日子。
来源 | 梅花创投（ID：plumventurescn）
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