总编评论 | 反思中兴被禁：在产业生态谋篇布局是“第三棒”企业历史课题

文/ 通信产业报(网)总编辑 辛鹏骏

不堪一击还是成绩斐然？今天的通信业已不同于往日，是更有条件自主创新，更有能力建设生态。在自主创新上关键突破，在产业生态上谋篇布局，中国通信能更行稳致远。

近来，针对中兴美国被禁事件持续发酵，引发全民“谈芯”热潮。中国信息通信产业、半导体产业乃至整个IT业，从没有像今天这样引起人们广泛关注。各种反思各种观点充盈其中，既有缺芯少魂的质疑，也有全球领先的自辩。那么，究竟通信产业是一无是处，还是成绩斐然。揭开事件层层迷雾的背后，又折射了怎样的通信产业境遇与现实？

中国通信一无是处？“低头党”的你就是反驳

客观地讲，从1996年以来，伴随中国通信数字化的浪潮，中国的通信产业，在运营与制造的协同中，在中外产业的开放与合作中，从无到有，取得了巨大的成绩。如果套用当下严肃语句，“取得历史性成就、发生历史性变革”也不过分。其实每个人的通信变迁就是例证：从装机排队到提速降费，从大哥大身份象征到“低头党”成为“现代病”，通信产业的变迁，同中国改革开放一样，实在巨大。

现在，中国的通信产业，无论产业规模还是产业生态，都成为全球产业重要力量，在一些领域领导全球，一些领域创新走在前列甚至步入“无人区”。应该自信地讲，中国通信产业并非那么不堪，相反的，中国通信产业已经走在世界前列，无论从行业标准制定、技术产品研发、应用方案能力、市场影响力和领军企业世界排名、隐形冠军产业分布，中国通信产业都是全球业界的重要力量。

但与此同时，同各国产业及各行业竞争一样，中国通信也存在短板，比如 一些核心关键器件、高端芯片处理器和决定生态的基础软件，还受制于人，对国际供给存在依赖。长期以来，中国通信产业在奔跑中着力“补课”，在完全开放的红海市场“拼杀”中强身健体，注重技术研发和专利积累。在近几年的全球ICT专利榜中，中国通信企业都占前列。未来，中国通信企业在大力集成创新的同时，更要继续夯实基础研发根基，特别是关键、高端、基础领域，必须形成自己能力或配套能力。

单一企业不能包打天下，产业生态协作是基本规律

另一方面，我们应该深刻认识到，信息通信等高技术产业的国际化合作、产业链供给，是产业发展常态，你中有我、我中有你，在高技术的大生态中分工协作、砥砺前行。任何一个企业不可能“包打天下”，都是在产业链条上互相分工、各取所需。凡是能成功的关键技术、核心芯片、底层软件，都是产业链开放所致。无论在网络，还是终端、桌面，没有中国产业的协同，主导厂商的产业生态也很难形成。

正是中国产业大力对外开放的胸怀，才能成就今天4G/5G、SDN/NFV、大容量光通信等的升级与迭代，成就安卓的江湖、iOS的天下。全球统一的标准、开放的架构和产业链的协同，一直是通信产业发展的常态规律。ITU的使命，就是促进全球通信的统一与开放。

显然，以关键技术、芯片、平台相要挟，把技术问题政治化，就是典型的技术领域的霸权主义，本身就违背技术开放的“契约精神”和生态法则，是对良性产业生态的冲击与伤害，体现的是保守和后退，无论从技术还是商业角度，都是不可取并应该谴责的。

把握产业生态，才不会被牵着鼻子走

与此同时，通信产业企业本身，在大力自主创新的同时，不能回到闭门造车的老路上，在合规的前提下，开展全球范围的产业链合作还是必然。但中兴事件给我们警示的，不仅是要大力在基础领域的自主创新，更应该包括：集成创新中对生态依赖的研判与分析；产业链配套供给风险的预警与把握。十分重要的，中国通信企业应该要特别加强对自身产业生态的塑造、对国产配套供给的优待与扶持。这不是贩卖爱国情怀，而是现实的教训。行走在集成创新“第三棒”领导企业，应该更多看看产业第一棒（基础研究和底层设计）和第二棒（功能实现）的戮力与创新。

毫无疑问，中国是集成创新的大国。在信息通信领域，无论是网络系统设备商，还是手机厂商终端厂商，中国企业都是全球市场的主要供给者和提供商。中国自身也是一个足够大的市场。市场对技术研发、产业生态具有强的牵引力。发挥第三棒力量和市场作用，对产业生态建设不可能没有影响。所以，在前路的行进中，中国产业应该注重生态构建，即使不能重塑生态，至少也要让生态更有利于自身生长，而不是被生态支配者随意牵着鼻子走。

在自主创新上突破，在产业生态上布局

大力自主创新强筋健骨，再怎么强调也不为过，它不是朝夕之力，而要久久为功，既要国家力量，也要产业设计。而当下与日常，中国产业可以马上做的，就是要注重对产业生态的优化和良性机制的培育。尤其是排名前列的产业领导企业、隐形冠军，须知生态不能放养，而要着力培养。生态协作不是甲方乙方，而是互利共生。

今天的通信产业已经不同于往日，是更有条件自主创新，更有能力建设生态。在自主创新上关键突破，在产业生态上谋篇布局，中国通信产业才能更行稳致远。

通信产业网注释：一般而言，如果把创新比作接力赛，那么第一棒是科学发现和机理验证，第二棒是技术形成和原型实验，第三棒是应用转化形成生产性技术，以及产业化和商品化。一般而言，第一第二棒更多为高校、科研院所及创新性公司、技术黑马，第三棒为企业，包括全球领军和产业主导公司。显然，将创新的转换为产业成果，第三棒企业发挥着至关重要的作用。

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编辑 / 谭伦 逄丹