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非凡十年|一位政协委员的通信发展观:善驭驱动力

崔亮亮 通信产业网 2022-12-05


通信发展一日千里,超过我们通信从业人员的预期。
“从用得上,到用得起,再到用得好,十年来通信业发生了翻天覆地的变化。”说起通信业十年来的变化,全国政协委员、长期深耕通信运营一线,既担任过中国联通研究院院长,又担任过集团产品中心总经理,现任云南联通党委书记、总经理的张云勇最有切身体验。
张云勇认为,从某种意义上讲,通信已不再是通信领域里的通信,更是千行百业的通信。5G不仅在公众业务方面取得积极的进展,而且在垂直行业、工业互联网等领域得到广泛应用,可谓在千行百业中百花齐放。

一业带百业:数字产业化推动产业数字化

“数据流量的大幅增加和资费的降低,是大家有目共睹的。”据工信部最新数据,2022年8月当月,户均移动互联网接入流量(DOU)达到15.2GB/户·月,而在2015年初为205MB/户·月,户均流量提升了7500%。在资费方面,2014年移动流量平均资费为139元/GB,2021年底已降低到3.14元/GB左右,降幅达97%。5G流量单价三年来下降超46%。“现在很少有人用WiFi了,我国资费在ITU排名中也是最便宜的市场之一。”张云勇说道。

在智能硬件方面,5G的发展为智能硬件带来升级,硬件的5G化、智能化加速普及。

“数字产业化推动了产业数字化。”张云勇表示,十年前,很少有政府与运营商联系合作,但是在5G开网的这几年间,每个地方政府都有数字经济的产业规划和纲要,并与运营商签署战略性合作。通信产业所起的铺路石作用越来越明显,一业带百业作用突出。

然而需要看到的是,过去驱动运营商业务的是“三驾马车”,即技术驱动、业务驱动和法律保障。但目前看,5G的发展由技术驱动的占比是略多了一点,在切片应用、模式创新等需求侧牵引还需要加强。另外在立法方面还需进一步完善。

张云勇认为,如果技术单边驱动过多的话,市场和用户需求跟不上,无法保持供给与需求的匹配,技术如果长期对市场不关注将会变成空中楼阁。技术要关注利收入、利润等指标,技术最终要转化为生产力、转化为有形的产品。为此,张云勇建议,技术单轮驱动要转变为技术、业务双轮驱动,我国通信发展不能为技术而技术,而是要站在应用上、平台上、立法上补齐短板,让5G更加充分的发展。

此外,张云勇表示,在国家宏观经济转型、治理能力体系现代化发展的方针牵引下,拉动产业快速发展,是当前5G发展的另一大特点。无论是双循环、科技自立自强,还是新基建以及“东数西算”、数字经济等,政策牵引极大推动产业发展,这是和之前不一样的地方。

高质量发展:通信业迎接新常态

“通信业发展的速度一日千里,超过我们通信从业人员的预期。”这是张云勇对于通信业十年发展比较突出的印象。

另一方面,张云勇认为,通信业和国家经济发展一样,进入了一个新常态。

全世界500强企业有16家通信运营商,在增速方面普遍都是一位数,增速放缓已经成为一个新常态。张云勇回忆,在他刚参加工作时,通信业的增速都是在两位数,而到现在通信业已回到高质量发展阶段,所以对通信业要求和挑战巨大。例如人才方面除了要懂通信,还要懂信息化、工业控制等等,因为通信人除了服务通信业还要面对千行百业,每一个行业都要对接,带来新的挑战。

此外,张云勇认为,数字经济虽然是一片蓝海,但是呈现碎片化、长尾化、分众化,所以面对行业应用时,如何快速交付、集中交付,降低边际成本,带来新的课题。

云南联通:积极融入数字经济大航道

“运营商的网络发展,必然要顺应技术的演进,必然带来建设的投资。”张云勇表示,过去中国联通也有一些失败的案例,比如3G、4G一体化,然而用户并不买单。又比如,5G最开始是NSA非独立组网,最后还是要过渡到独立组网。回顾通信业过去发展,张云勇认为,用户对于技术是非常敏感的,运营商对于网络建设的投资与否并不以人的意志为转移。

对于云南联通来说,基础弱、底子薄,在2G、3G时期也犯了一些错误。张云勇表示,云南联通现在要踏踏实实按照中国联通集团“强基固本、守正创新、融合开放”的发展战略,做好“国家队、主力军、排头兵”,积极融入地方经济的发展之中,才能找准数字经济的赛道和发展商机。

得人才者得天下,失人才者失天下。对于云南联通另外一个很重要的契机,在于人才战略。张云勇认为,网络好只是沧海一粟,人的因素也可以称为云南联通发展的“新基建”。所以,云南联通正在为强基计划积极储备IT类人才,招兵买马,让更多懂云计算、大数据、工业互联网,甚至懂更新的技术如区块链的人才,加入云南联通队伍中来。

对于混改,张云勇表示,云南联通要实现三个预期,一是实现全栈全网的预期,二是实现中国联通“1+9+3”战略全面落地的预期,三是全面融入云南地方数字经济。此外,云南联通将积极参与中国联通“军团”建设。以5G网联无人机和“5G智慧云农”平台,积极融入“数字云南”建设,深化科技创新,打好“团体赛”和“组合拳”,提高边际收益。

面临新常态、新挑战,云南联通将按照集团战略,聚焦“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业,从用户视角和需求出发,设计出好的产品,匹配好的技术,全面挺进数字经济主航道。

深谙通信技术、理解产品创新,又执掌混改前沿的省级运营主体,张云勇正以其在云南联通的实践,树立面向未来的、挺进数字经济主航道的地方运营商发展良好样本

非凡十年通信十人谈之5:

张云勇


博士后,国务院特殊津贴专家,教授级高工,百千万人才工程国家级人选,享受中国有突出贡献中青年专家称号。第十三届全国政协委员,首批中非友好小组成员,中国经济社会理事会第五届理事,全国政协信息化专家委员会副组长,最高法信息化委员会委员,国防科工委科技委专家,国家高性能计算机创新中心科技委专家,工信部SDN产业联盟副理事长,中央企业网络安全联盟智库首批专家,大数据国家工程重点实验室科技委专家,中国科协优秀科技党员工作者。迎春杯和华罗庚杯数学总决赛命题组专家。

2003年起,先后在中国联通集团技术部、数据部、研究院、产品中心任职,现任云南联通党委书记、总经理,云南联通新通信董事长。北京邮电大学兼职教授,北京交通大学客座教授,首都经贸大学特聘教授,中国大连高级经理学院特聘教授。中国电子学会会士,中国通信学会会士,通信学报、电信科学、物联网学报,网络与信息安全学报编委。出版中文论著20部,在国内外核心期刊发表学术论文75篇,SCI等检索29篇,授权400余项专利(国防专利1项,国际专利2项)和百项软件著作权,被国际组织采纳300余篇国际文稿,主持发布国际上第一个ITU云计算框架、SDN标准、六模全网通终端GSMA规范,获省部级以上科技进步奖25项。



采写:崔亮亮

编辑:亮亮

指导:新文


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