不爱就分手！柳州楼市这些“合伙人”分家了

不知何时起，“520”被寓意为一个充满爱意的日子，不少情侣会抢着在这一天登记，从有“爱”日子开启婚姻的旅程。但并不是所有的情侣都能一起终老，房企“联姻”亦是如此，以合作共赢的美好愿景出发，也难免中途闹分手。
近日柳州楼市就频频传出有房企闹分家的消息，例如交投与兴进、彰泰与融创等。

“联姻”房开也闹“分手”

有网友爆料，“滨江郡府项目的前缀已由交投地产兴进改为交投，听说4月份就把原来的销售人员换掉了，现在的销售团队是从其他区域调过来的”。该爆料引起了不少关注，有吃瓜网友调侃道，“房开也闹分手”。也有网友表示担忧，“强强联合的优势没了，房子还有保障吗”。 

滨江郡府是交投地产在2020年以7.6亿元的总价、29%的溢价率竞得的江景地块，次年宣布与兴进合作开发，该项目命名为交投地产兴进·滨江郡府，由兴进操盘。 

兴进集团发家于桂林，业务涵盖地产开发、商业开发、物业服务等，在多个城市开发了约37个项目。其中桂林的漓江壹号这个豪宅项目，因位于市中心靠山面江的地段，以及高端的展示面“一炮而红”。柳州滨江郡府项目也承袭了兴进关于江景设计的风格，推出面江的洋房和高层产品。

不过目前该项目的案名以及出街海报都已经把兴进标识去掉，可见兴进的退出已经摆在了明面上。滨江郡府是兴进入柳的第一个项目，也是唯一一个项目，此番操作相当于暂时退出了柳州市场。

滨江郡府4月初与4月底海报标识 

在此之前，揽山庭也官宣了分家，最初是由金科、美的、光明三家房企合作开发，各持股33.3%，大家各取所长，分别负责开发、营销和物业。时隔两年，金科宣布收购美的在揽山庭的全部股权，也就意味着美的全面退出项目的后期开发。揽山庭现由金科操盘，光明负责物业板块。 

此外，颐华·雍和城这个项目也被传出了开发商要分家，该项目是2019年柳工集团和华侨地产再次携手打造的住宅项目，近日传出了柳工集团退股的消息。

融创和彰泰之间也有类似的传闻，2021年融创收购彰泰，彰泰项目的出街海报都是“融创彰泰”，短短一年时间，项目海报又改回了“彰泰集团”，看来分家不是空穴来风。

彰泰江与城5月初与5月中近期海报标识

虽有股东退股

但项目正常施工、销售

从合作开发到退股分家，都有其中的缘由。滨江郡府项目于2021年亮相，宣布交投与兴进合作开发，遗憾的是，短短一年时间双方却宣告分手。 

关于终止合作的原因，相关人士表示，兴进在滨江郡府项目所做的展示面、产品都不错，现由于兴进集团自身的战略计划有所调整，因而退出。另有业内人士透露，兴进集团近年项目铺排较广，在如今的行情下，分家也是“断臂自保”。从最新出街海报来看，项目或将由交投地产独立开发操盘，我们有理由相信，作为国企的交投必定能承担企业责任，全力做好项目。

滨江郡府营销中心实景 

美的退股揽山庭，金科、光明暂未透露原因。不过有迹可循，早于去年10月，美的开始高调并购，完成佛山、武汉等城市项目的100%持股。而后美的与金科互相收购合资项目的股权，公开信息显示，美的置业出资9亿元，收购金科南京项目。同时美的置业又以1.8亿出售柳州、岳阳项目的权益给金科地产。

美的方表示，这样的交易有助于集团进行资源整合、聚焦区位竞争优势。由此可以看出，美的退股揽山庭，是企业发展的新策略。

揽山庭4月实景 

关于柳工退出颐华·雍和城项目的开发，有业内人士透露或是与华侨地产产生了分歧。不过这也只是猜测，真实缘由也只有当事双方清楚。 

传言的融创、彰泰分家，有业内人士爆料，此前融创收购彰泰时，只支付了部分费用，后续费用因融创资金紧张而未能支付，因此闹起了分家。如今融创债务的披露，也暗示了这一说法的可能性。 

这些项目虽涉及股东退出，但均正常施工中，销售也正常推进。

滨江郡府于2021年11月首开，主推建面约89-135㎡的高层产品，有部分房源面江，规划的洋房暂未开售。根据网签数据，截止今年5月，总共销售39套。分家之后，由交投操盘，营销和去化或许会呈现不一样的状态。

揽山庭的高层、洋房都正常在售，首期已于去年年底交付，其余楼栋在完善地下室工程，预计今年9月实现全盘交付。颐华·雍和城首期也于去年年底交付，作为超刚需住宅项目，今年以来持续推出4字头的房源。

彰泰江与城建面约78-142㎡二至五房在售，项目多栋楼外立面都已经完成，预计今年8月首期交付，近期常常有主播直播探工地。

彰泰江与城4月实景

“联姻”也好“分家也罢”

购房者都要理性看待

其实房企“联姻”已是常态，据柳房网不完全统计，柳州在售的楼盘中，超10个是合作开发的，例如华润静兰湾、柳州万科城、交投地产阳光100新叶城、奥园瀚德紫荆花城、华润万象府等。也有不少项目完成销售，例如盛天悦景台、欣欣苑、柳工颐华城等。 

在疫情影响、经济下行的大环境下，房企合作开发也是一种有利的方式，可以共担资金压力，相互借势、借品牌，实现资源整合，顺利推进项目。但也难免面临分手，或因发展战略调整、或因出现分歧等，都会给双方带来变动，撼动着合作关系。道不同不相为谋，与其带着怨气合作，相互推诿，让夹在中间的购房者利益损失，倒不如好聚好散，也是一种彼此成全。 

不过，就合作这种方式而言，仅是房企与房企间的“抱团”行为，谁和谁合作看似与购房者的实际关联度不大。真正与购房者有关的，则是合作取得的成果，即：交付到购房者手里的房子。夫妻分道扬镳，不能让“孩子”受伤，项目首先要把后续的工作完成、产品兑现。 

购房者也应正确理性看待房开之间的合作，凡事都有两面性，要搞清楚合作方的职能分工，比如开发建设、产品研发、营销分别是谁在负责，若房企在各自负责的职能上口碑较好，相对来说对项目的品质会有很大的保障。但也有可能会因利益分配、沟通不畅、相互推诿等导致出现问题。 

购房者没必要持一棒子打死的态度，有某某参与就坚决不选，也许能实现1+1大于2。不过也要尽可能选择资金实力强、专业能力强，以及有责任心的房企所开发的楼盘。而开发商，无论是合作开发还是独立开发，都应本着负责任的态度，回归房子的居住属性，将产品保质保量交到购房者手上。

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