社工站建设速递丨一个社工站的“1+3+X”模式建设
6月8日上午，西藏自治区民政厅副厅长饶边疆一行5人，考察调研浙江省杭州市上城区南星街道社会工作站建设情况。这个街道社工站建设有何特色？一起来看看吧！
▲西藏民政厅副厅长饶边疆带队考察调研社工站品牌服务，浙江省民政厅副厅长江宇陪同
南星街道社工站自去年启动建设以来，严格按照浙江省民政厅“五个有”的建设标准，秉持杭州市民政局提出的“一核双社N次方”的理念，坚持党建引领社会工作发展的思路。
在阵地建设上，致力于将社工站打造成与街道党群服务中心、社会组织党群服务中心三位一体的街道级枢纽型综合服务平台。
在资金保障上，明确社工站资金来源，将社工站建设经费、运营经费和人员经费纳入街道财政预算，投入16万元打造社工室、个案工作室、小组工作室和X个特色多功能室，还单列了30万元的运营经费通过公开招标，购买第三方专业机构负责日常的服务运营。
在人员配置上，由街道公共服务办负责人担任站长，第三方专业机构负责人担任副站长，机构派驻社工和社区持证社工共同组成社工站专业服务队伍，形成党建引领、政府支持、双社联动互融互补的良好局面。
在制度建设上，由区民政局统一制定培训管理、岗位管理、志愿者管理、财务管理、档案管理和日常管理运行规范等，确保社工站规范化运行。
在服务开展上，吸纳十余家专业机构入驻社工站，以项目化方式面向学龄前、青少年、老年人、残疾人、退役军人、妇女、居民领袖等不同群体开展服务，受惠人员达到4500人次。
▲社工组织社区活动
为持续推进专业赋能，南星街道社工站还成立了专业督导队伍，聘请高校专家担任督导、上城区社工协会会长担任项目督导、本土化的杭州市社会工作领军人才担任助理督导，为驻站社工提供督导服务。同时，积极开展社区骨干培优赋能服务，推动专业社会工作在社会治理领域的落地实践。
今年，南星街道立足地域和资源优势，以《上城区学校社会工作发展书》为指引，以“1+3+X”模式为路径，发挥社工站枢纽型服务平台的一个引擎作用，联动家庭、学校、社区三大落地主体，立足X个服务机构/社工的专业优势，通过启动儿童社会工作服务实践计划，要求每个社区2-4名持证社工融入专业机构开展案例书写、服务提供等，开展面向儿童的学校社会工作，提升社区社工专业化服务水平。
校内，社工以同行者的身份，带领学校老师一起组织童话主题班会、偏差幼儿筛查、个案跟踪等服务实践，对儿童和教师予以专业赋能；校外，社工以资源链接者的身份，以困境儿童为突破口，联动辖区内社工机构力量，开展困境儿童系统问题调查、需求评估、策略制定、服务介入等；在社区，社工以倡导者的身份，为36名儿童建立服务计划表，以此推动社区工作者和志愿者在儿童友好社区氛围营造方面的积极行动。
下一步，南星街道将继续夯实六大专业领域的服务，探索深化以儿童成长为目标的学校社会工作品牌，加大社工站专业赋能的步伐，让社工站成为社区治理的助推器、成为民政事业高质量发展不可或缺的重要引擎。
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作者：通讯员/吴佳容
责编：夏学娟 颜小钗
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