查看原文
其他

一个新西安人的古都情结,居然从浐灞开始

Cody 悦西安 2023-05-08



黄金周刚结束,一则来自携程的大数据显示,西安共接待游客1736.74万人次,旅游总收入151.81亿元,如果只看单一数据,显然无法反应西安十一客流的全貌。

国庆节国内十大自由行目的地的统计看,西安进入第九位,并显示更多的家庭客群和年轻消费者,选择西安作为长假旅行的目的地,一方面说明城市品牌的吸引力依然强劲,而旅游产品的迭代,体验式、沉浸式和传统旅游形态的多元混搭,也给今年的旅游市场带来精彩表现。


人均最高三亚5253元,西安2932元 制图/悦西安


另一方面,酒店作为旅游活动的重要参与者,其承载力在今年黄金周,已接近饱和状态。向来是旅游重镇的西安,酒店堪称行业门户,直接影响一大部分游客对一座城市的印象,为此,悦君采访到一位具备35年酒店从业经历的资深经理人,他眼中的酒店和他眼中的西安,都有何不同?


受 访 者 名 片:

赖学山(中国香港

西安锦江国际酒店总经理 


赖学山先生拥有超过35年的酒店管理工作经验, 自1984 年在香港文华东方酒店开启职业生涯,曾先后服务于香港丽思卡尔顿酒店、香格里拉酒店集团、锦江集团,足迹遍布香港、北京、天津、广州、南京、苏州、东莞及乌鲁木齐等城市。


和很多留在西安发展的外地人一样,他们与城市维系情感的途径,或有千丝万缕的方式,赖先生与西安的缘分,则始于浐灞。2014年赖先生因公出差来到西安凯宾斯基酒店(西安锦江国际酒店前身),当时有人用偏远来形容酒店位置,顾客进出不方便,但独特的滨河风光是大家的普遍共识



2017年,酒店已经完成了由凯宾斯基向锦江国际的换牌,但整体上面临大规模基础设施的改造,赖先生受上级安排第二次来到西安,对酒店的情况进行了解做一个汇报,没想到几个星期以后,被安排管理这家酒店,就这样,赖先生开始了他和西安的缘分。


住 在 浐 灞


悦君我们之前接触这里还是因为凯宾斯基,后来看到锦江集团愿意接手重新管理这家酒店,都很惊讶。当您作为直接管理者,再一次回到西安的时候,于此前摸盘的基础上,认为酒店该往什么方向去发挥?

赖学山:我在锦江的第一份外派是乌鲁木齐,第二份外派来到西安,都在西北,锦江国际在乌鲁木齐可以做的很好,西安没有理由不好。

很多人会认为酒店距离主城区远,其实是一把双刃剑,这里开业七年一直没再装修过,员工的心态也比较低沉,酒店由国际联号转变为国内品牌,一些员工不可避免的出现落差觉得降级了。所以第一件事就是建立品牌自信。之前我在乌鲁木齐打车,出租车司机尚且说“锦江之星现在也做五星级了吗?”那我也是一样,怎么在员工中建立信心就显得尤为重要。

首先要找到锦江的优势和浐灞的特殊定位锦江现在发展到怎样一个程度,许多员工心里并不清楚,之前凯宾斯基的经营业绩比较滞后,我的团队用几个月的时间把它做成开业十年来第二高(2011年因接待世园会,营业额为十年第一高),这个是非常难得的,让员工产生了“我在锦江很自豪”的感觉。


悦君国际联号品牌换成国内品牌的成功案例并不多,行业内怎么看?

赖学山:我们是整个锦江集团第一个翻国外品牌的项目,公司层面是很重视的,外国企业能做到和做不到的,我们都能做到,尽管行业内会认为硬件是我们的短板,毕竟酒店是一个损耗品,但经过接待多轮政府、企业会议,各方都评价说“你们现在才接地气!”


做酒店就是做接待,哪怕只有一桌饭,人家来吃饭,吃个自助餐,这都是接待,要给人一种亲切感。在做接待这一方面,锦江集团是有着悠久历史传承的,所以很多人正在重新成为我们的客户。“人和锦江,礼传天,就是这种亲和力。


悦君翻牌以后,酒店内部环境改造和外部宣传包装上与此前相比如何?

赖学山:翻牌对一家酒店来说,环境要素没有改变,因为距离感,酒店之前在双重定位上比较模糊,现在我们把周末亲子度假的概念进行重新诠释,30分钟车程并没有离开西安的范围,便于营造城市度假的尺度感,亲水环境的静谧感和亲子休闲的愉悦感。我们增设了很多儿童娱乐设施,也采购了很多家庭单车,周末供不应求。


锦江接手的第三个年头上,酒店一部分以会议宴饮和接待为主,一部分是家庭度假,而这两年浐灞的商业项目也有了很大的改观,随着周边地块的开发和社区入住率提升,浐灞在西安人和周边城市客群的视野里,变得更有活力,酒店的网上预订量与以往相比提高了许多,下一步,我们打算引进智能贩卖机器人



在酒店设施改造上,我们是按计划、有步骤、分批次,根据大节点来进行的,目前已投入4000万元进行了地毯、壁纸及内部管道电机设备的更换和保养,接下来,客房、泳池健身等公共设施、和大家都很期待的酒吧及各个餐厅,也将陆续进入装修,目前正在进行最后的设计确认。


吃 在 浐 灞



悦君围绕会议接待,必不可少的就是宴饮服务,据了解这方面是锦江集团的强项。

赖学山:从我们的第一代创始人董竹君女士创立锦江以来,有九十多年的品牌传承,锦江的优势就是它历史的沉淀。从我第一次接受锦江的任命到现在,集团的CEO都会和我说“接待是我们的传统,你一定要把它做好。”所以菜品上,我们都是很考究的。


悦君现在的国际联号酒店各具特色,其餐厅也有很多不同的新玩法,有的致力于在全世界提供标准化的餐饮服务,有的针对本土地域条件创作新菜单,那么西安锦江国际酒店在菜品输出上有何亮点?


赖学山:本地菜肯定要有,然后我选择粤菜和川菜多一点,尤其在正式的宴饮场合,粤菜是必然上桌的,但粤菜有自身的局限性,在西北的发展就颇为坎坷,外面那些港式茶餐厅开一家倒一家,于是出现了口味改良的粤菜。

现在做酒店,中高层次相结合比纯高端定位更符合市场需求,西安锦江国际酒店就同时提供中等菜肴和高级大菜,总的来说因地制宜,可以有招牌菜,但是其他的就要按地域发挥。

龙苑中餐厅包间

悦君锦江在西安提供的特色菜品方面,您有没有可以分享的细节?


赖学山:我个人不太喜欢新派粤菜,我做的都是传统粤菜,西安锦江国际酒店有不少元素还是借鉴上海老锦江的招牌菜,采用很传统的做法,保证还原最正宗的味道。

有一次,我突然想起来童年吃过的京都排骨很棒,就咨询我们厨师烹饪方法,他去问他的广东师傅学来做,经过数次打磨,口感调整后有了很大惊喜。在刚刚提到的传统做法上,也有些食材的选取显得不那么传统,比如我建议将烧春鸡使用的30天小鸡替换陕菜里的葫芦鸡,创作了迷你葫芦鸡,很多食客还以为这是乳鸽。


我的创新在于不改变做法,在原材料上进行一些调整。因为我不太吃牛羊肉,就跟我的厨师长说能不能试一下用鸡肉做胡辣汤,经过调试,味道确实不错。如今这三道菜,都成为既定餐品呈现给客人。



另外,锦江是有做国宴文化的,西安锦江国际酒店的餐饮总监,在老锦江做了很多年,接待过很多中外元首,我们也一直在研发国宴的菜单,比如拿出来一套“莫迪菜单”或者“邓爷爷接待贵宾的时候吃过的菜单”,很多客人都会有带入感。


可以说整个锦江集团接待过的元首,有些国际品牌都不一定能达到这个数量,毛主席、邓小平、尼克松的接待都选择锦江。每个餐具怎么摆放,每个礼仪细节怎么推敲,甚至从打开车门的那一刻起,都要体现我们对客人的重视。当然,这种重视还体现在锦江让西安人重新发现浐灞的趣玩体验上。


玩 在 浐 灞


悦君除了硬件的改造,您觉得酒店正用哪些方面的提升来满足市场变化,应对市场竞争?


赖学山:我们有1万㎡的草坪,这个条件是西安其他酒店是没法相提并论的,新的酒店当然看上去更靓,但我们酒店和西安老百姓有十年的感情了,在浐灞,很多人提到之前的凯宾斯基,现在的锦江,会有深厚的情结在里面。


况且高端商务接待,我们一样可以做,但是我的环境他们不一定有,现在的新酒店他们也很难达到西安锦江国际酒店这样8万㎡的建筑体量。临着灞河,我们每年夏天的户外烧烤,可以说是很多西安人的记忆点,这个就是我的优势。

赖学山去年我们在酒店翻牌两周年的时候,做了一个以前从没做过的音乐节,那时候反响非常好,很多客人闻风而来,当时我们整个门口的交通都瘫痪了,交警一直在帮忙疏导。今年是第二届,有了去年的经验今年做得更完善,音乐节与儿童游乐两方面结合的很好。


西安锦江国际酒店音乐节现场


赖学山:在客房服务方面,我们推出了亲子房和纯净客房,前者作为我们当前主推周末家庭度假的主题产品,后者则是基于酒店所在的浐灞大水大绿的生态基因,率先在西北地区引进的PURE净化技术,将纯净清洁的入住体验带给宾客,在市场上斩获了绝佳口碑。



悦君今年是浐灞设区15周年,政府也很重视区域发展。前不久浐灞11家高星酒店同时开工,可见该范围内的酒店竞争也将越激烈,您如何看待这个现象?

赖学山其实越有竞争,这片区域就越繁华,我希望越多越好。因为如果一个区域只有一两家酒店,客户群体会很小,只要人气能进来,我们是不怕竞争的,每个酒店都有它的亮点。这个行业是百花齐放的,每个酒店都有自己面向的群体,我们抓好我们的群体就好。最怕是一潭死水,根本没意识去竞争。

浐灞湾区部分高星酒店布局明细 ©悦西安


悦君您的个人经历和工作经验,履新三年,给西安锦江国际酒店带来了什么?

赖学山:我是香港人,我1984年开始做酒店,2001进内地,目睹国内外五星酒店标准差距越来越小,现在不只锦江,其他的一些国内的五星酒店绝对不比国际联号差。

头十六年,我基本上都在香港一些知名的国际品牌,虽然最高只做到副总监,但我用心去学习行业标杆,受到很多感染,知道自己该怎么做,来内地以后,私人企业、国企、中外合资,管理公司我也做过,去了很多城市。

虽然我是财务出身,但我对餐饮特别有兴趣,从北京、天津、广州、南京、苏州、东莞、乌鲁木齐到西安,每一个地方我都喜欢挖掘餐饮亮点,我自己本身对吃就很有兴趣,也特别喜欢看饮食的节目,慢慢的,我管理的酒店在餐品上都有不俗的表现。


西安锦江国际酒店一角

事实上,以锦江集团为代表的国内酒店集团在近几年纷纷崛起,除了北京的首旅、上海的华住和亚朵、成都的明宇、广州的东呈,在酒店市场上都有着强大的表现力,而国外的五星级标准和国内的五星级标准的差距,也逐渐拉近。

当国际联号品牌在深度和广度上不断拓展中国市场之时,民族品牌锦江也在积极地向外走,陆续收购法国卢浮酒店、康铂酒店等,同时将铂涛和维也纳集团旗下系列品牌收入麾下,朝着跨国酒店集团的阵营迈进。酒店这个行业,永远都是越开放,越有活力。

© 悦西安 保留所有权利

图 / ©市侩影像

未经授权 禁止转载

法律顾问 / 宋亚锋 赵文娟

陕西大秦律师事务所

悦西安网公众号长期征稿,稿酬500元起

投稿请添加悦君微信:Droaemmmon

点击标题查看往期文章精选

西安酒店编年史,1989到2019,从香格里拉到瑞吉

高新、曲江、浐灞,谁才是西安高星酒店第一极?

11家集中开工,浐灞高星酒店集群曝光!

西安人物|专访凯悦集团中国区域副总裁杜忠选先生

仅次于上海,西安中端酒店增长惊人,全名单发布

逐鹿中高端酒店市场,资本运作与品牌建设谁更吃香?

硬科技加持,西安酒店之城的破题之路

一带一路人物 | 悦君专访西班牙人裴瑞德

悦榕集团强势布局,西安旅游大数据透露了什么信息?

这里诞生西北首家五星级酒店共享书屋,还有大动作

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存