2020-TE培训工作创变启航

技术项目科一汽大众成都分公司 2022-12-15

阅读字数：1025字阅读时间：3分钟

春节突来的COVID-2019，给全国按下了短暂的暂停键。在疫情逐步缓解和公司严密的防控措施下，复工复产的号角吹响，JETTA-TE培训工作随之思变启航。考虑到疫情对培训工作的影响，培训形式以Skype方式开展，将同事们急需的知识营养呈现给大家。

2020年的开年培训，技术项目科综合管理组邀请到了TE-动力总成科外方经理- Felske.Andreas。Felske先生在动力总成方面有着23年的开发经验，在中国工作生活超过4年；并将于2月底返回德国。此次Felske先生讲授的课程是《Creating and work with traffic light problem sheets》，课程介绍了在发生质量问题时，怎么使用问题页工具进行描述、分析和解决问题，同时也分享了动力总成零件的开发经验。相比传统的线下授课模式，线上培训方式受到TE同事的广泛欢迎;培训有34人全程参与，提问环节热烈，沟通充分

面对疫情挑战，采用Skype的培训方式是“无奈”的创变。但安排JETTA-TE每位外方管理人员开展培训课程，则是一次主创。通过TE外方经理和专家培训月的方式，使外方经理和专家在各自擅长的领域给予部门培训，使部门员工了解大众的管理方式、技术和文化。2016年，JETTA-TE只有6人，到2019年底已经爆炸式增长到了164人；随之而来的也是人员对培训的需求急剧扩大。对此，TE联合HR培训专员，识别出科室能力短板。开展形式多样的现场教学:包含农安试验场、台架试验、捷达技术开发日等活动。通过以师带徒、供应商技术交流等手段，进行有针对性的能力梯度提升。2020年，JETTA-TE的人员培训工作将继续汲取更多的创变举措，点亮每位员工的成长之路。

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来源：成都分公司技术项目科

撰稿：张路

初审：陈建涛

复核：杨怡

终审：赖松

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