成都分公司整车制造部落实防疫措施，共筑 “复工生产安全保障线”

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双管齐下

面对新型冠状病毒疫情，一汽-大众成都分公司已正式复工三周了。整车制造部快速响应，积极贯彻落实集团、公司和分公司党委的要求，积极贯彻落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求方针，在分公司党委的正确领导下，整车制造部四大车间全体员工吹响集结号，各车间有序的把复工复产生产安全与疫情防控相结合“双管齐下”，确保安全生产与疫情防控工作双落实。

自复工以来，成都分公司党委委员、整车制造部部长李志强带领各车间经理、党员先锋及志愿者们，组织引导全体员工科学、有序、安全乘坐班车等工作，详细检查班车防护工作准备情况，员工有序排队且间隔1米以上，测温合格后准出入乘坐班车，确保做到疫情防控、有序生产两不误。

分公司党委委员、整车制造部部长李志强到停车场检查班车防护工作情况

冲压车间高度重视疫情防控工作和复工工作的布置和开展。复工以来，经理、主管亲自到现场检查班前会培训执行情况，并要求全员按照分公司指示，做好防疫工作的同时快速恢复工作状态。各项培训结束后，主管、工程师、工长等迅速投入到工作一线，确保了冲压5条大线顺利生产。为了避免员工就餐聚集，冲压车间充分利用现有场地和工具，安排员工在板料区旁边布置餐桌，在调试压机旁利用工具小车进行就餐。各种保障措施的落地只有一个目的，确保员工健康的同时保证分公司顺利复产。

模修工程师在现场确认模具和生产零件的质量状态，确保开班后零件质量状态稳定及生产有序进行330线线尾，班长赵传义和现场抽专检员工检查门内板质量状态，确保门内板状态稳定

焊装车间复产以来，车间对现场工段、班组进行严密的抽检，“查死角，看安全，稳士气”,并嘱咐每位员工，注意周围环境，勤洗手，少聚集，听从安排，共战疫。焊装车间涉及生产主焊，下部，装配，四门、两盖等工段，同时进行生产，稳定输出，顺利完成了第一周生产任务。在疫情面前，焊装车间在分公司党委的坚强领导下，上下齐心通过全方位保障措施，守护员工身心健康，保证生产顺利进行。

门盖工段员工正在清洁涂胶台侧围内板生产线的机器人正在抓取零件

涂装车间从防疫设施、人员管理、防疫培训三方面，科学部署，车间同事各司其职，保障复工后员工的健康安全。又从班组政委、员工关爱：防疫复工，攻坚克难，员工关爱，党员争先。涂装车间基于2019年末开展的班组政委工作，以优秀骨干党员为先锋，设立对口班组，深入员工群众，宣扬车间政策，引导员工思想，关注员工问题，积极收集解决。而设备保障、质量控制：为保证复产工作的顺利开展，涂装车间生产、维修团队同心协力，共克时艰。

逐级培训 防疫宣贯    现场班组会议交流

总装车间复产以来，复工前后多次反复对车间人员摸排，防控措施层层学习等方面深化公司防疫措施，做到事事有人管，人人有人管。又在各层级平台帮助员工解决现场实际问题，解答员工疑问疑惑，积极进行员工思想引导，使车间员工90%员工达到状态良好，无一精神状态敏感员工。同时，为保证开班后员工的“吃、穿、住、行”得到保障，生产得到保障。在公司、车间的统一调度下，分散就餐、网格化管控、现场消杀、班车定人定车定座等系列防疫措施，为顺利复产提供了有力保障。

定置定位间隔一米以上就餐工位在厕所外设有一米以上间隔洗手位

总装党总支 “工厂交通管理员”

疫情当前，我们不畏艰难、斗志昂扬，安全复工，我们扬帆起航！整车制造部在分公司党委的坚强领导下，各个车间吹响安全生产“集结号”，通过全方位保障措施，坚持“防疫第一、以人为本”的工作总基调，抓实疫情防控各项措施，公司用行动践行对员工对公司的承诺，为员工、公司的复工生产解决了后顾之忧，提供了有效保障，为国家做出了应有的贡献。众志成城，齐心协力，防疫复产两手抓，保障复工生产有序进行。

END

来源：成都分公司 整车制造部

撰稿：王绍航 蒋尚瑞 马云良 李俊亮

初审：卢荃

复核：杨怡

终审：赖松

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