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【人物】iCourt CEO 采那:为什么花 20 万年薪招应届生?

2016-02-01 采那田书君 麦读

采那 iCourt CEO 微信号:iCourtna

采那是「麦田 ThinkTank 」群的资深成员,之前邀请她写过一篇《法律人的明天会怎样?》书评,引得赞赏无数。现在她的 iCourt 要招人了,田书君做了一个访谈,欢迎有志青年了解和加入!


「麦田 ThinkTank 」微信群卧虎藏龙,如果您想加入,请点击菜单栏的「书评投稿」。


引言


采那是 iCourt CEO,但我更愿意称她为采那姐。发现采那姐以前是田书君的同行,缘于这篇文章《法律人应该读的法官传记》,文章推送后斑斓君(微信号法影斑斓的公主)说其中有一半是鸡血女王采那策划,然后逼着他组织翻译出来的。进入风驰电掣的互联网时代后,出版社依然在墨海书香中精细缓慢着。能把译书速度比别人读书速度还要快的斑斓君催得不敢接电话,可以想见她的风格。果然,2013 年底,前法律图书编辑采那风一样地杀入了法律教育行业。到 2016 年的时候,已研发出了 12 门课程,有五千多位法律人来到了 iCourt 的课堂,建立连接成为终身校友。结果可以作证,从图书产品官到课程产品官,采那姐出手一直是精品。

2015 年 iCourt 课程体系

 

计算机天才 Alan Kay 说过「预测未来最好的方法,就是去创造未来」,这句话可以对应到数家硅谷的独角兽企业身上,而这句话的中国样本在我看来就是 iCourt。2015 年是中国的「互联网 + 法律」元年,iCourt 针对当下(无论国内外)法学教育的不足,打造出了独特的课程体系,支撑起一家云端法学院。2015 年还有一本所有关心法律行业未来的人人手一本的图书《法律人的明天会怎样?》,其中「未来如何训练青年律师?」「未来需要什么样的律所?」尤其让人印象深刻。无论国内外,变革都正在发生,而过去一年 iCourt 的实践,让它成为沟通过去让现在成为未来的行业引擎。


后来我终于见到了传说中的采那姐,玲珑娇小的身材,俏丽柔和的面容,跟「鸡血女王」的外号完全不搭界,于是也有了这篇专门为麦田书坊读者打造的访谈。麦田书坊从 2012 年起每年发布《法学院新生十大入门好书》,与法学院学子们互相陪伴了四年。


我们的读者,该毕业了。

访谈正文

 iCourt 2015 年「互联网 + 法律」实践


 我印象中这是 iCourt 第一次对外公开招聘,为什么一定指明要应届生呢?


就像我们在微信公号「法秀」上发的那篇文章标题「iCourt 校园招募:我们欣赏的,正是你的年轻」。这是一个全新的事业,没有前人做过,经验在这里无用武之地,我们追求的就是与众不同,给用户的每一个产品都是新鲜的,所以特别需要年轻人来创造。

 

而且这是一个后喻时代,新人往往能更快捕捉到时代的变化,更容易掌握新知识新技能。我们的文化就是相信年轻人,给年轻人自由,和年轻人共享,任何人在 iCourt 工作一年就可以申请成为合伙人,当然对合伙人要求很高,但和工作年限无关。


据我所知,国内顶级律所招应届生愿意花 20 万,iCourt 开出 20 万年薪,是噱头还是实力?

 

我认为一个优秀的人才,20 万并不高,所以其实我们是 20 万起。谷歌人才官拉斯洛·博克在《重新定义团队》中有一句话:「拔尖工程师的价值相当于普通工程师的 300 倍。」iCourt 的一位创始人诺诺多就是应届生,她一个人连接了全中国几万律师,组织了几百场活动,让五千多名律师、法官、法务走进了 iCourt 课堂。

 

我们去年招聘的王储也是应届生,他一个人创办了 iCourt 国际事业部,带领中国律所主任们去美国、英国、德国、法国等全世界优秀的律所学习。他们两人都是 1989 年出生的,年薪已远远超过 20 万,薪水只和「不可替代性」有关,和年龄无关。


对简历有硬指标吗,比如一定 211,英语 6 级,雅思 7.0+,国外法学硕士等?


没有任何硬性指标,每一封简历都是我来挑选,我希望在简历上看到你的亮点,最与众不同的地方,而不是学校和成绩。但我招的每个人一定要「站在我身边,我很骄傲」,因为我给团队的最大福利就是「和比你优秀的人一起工作」

 

iCourt 相信「没有完美的个人,但有完美的团队」,一个人的成就取决于他的长板,你只要把优点发挥到极致,缺点我们来帮你,而最好你的这个优点我们身上没有。

  

面试跟律所、公司等常规法律机构有什么不同吗?


我们是一整天的集体面试课程,叫「伯乐会」。iCourt 所有合伙人都会参与授课(面试),通过法律、人文、创意、心理、团队等多个环节对候选人进行考核。

 

我们希望面试不仅是一个选拔人才的过程,对候选人也是一次学习和交流的机会,我相信这是法学院应届生最与众不同的面试,我们是把「伯乐会」作为课程在打造并升级。

 

白纸一样的新人进来如何成长,iCourt 有培训机制吗?


新人进来之后由合伙人直接带,每周都有培养目标,新人的成长速度是考核合伙人的重要指标。最好的培训是实战,在这里,新鲜事物将如潮水漫涌身边,新人很快就会被委以重任,要求独当一面,然后在每次项目复盘会中经历枪林弹雨的洗礼,下次出发就能多带几个装备。

 

iCourt 团队群的群名叫「一路狂奔」,所以新人一定会比同龄人快得多的速度奔跑和成长,从黑夜到清晨。

 

最后,麦田书坊的读者主要是法学院学生和律界新人,我们出品的图书经常是法学生入门必读。那么,如果是长期阅读麦田书坊的读者前来应聘,会有加分吗?


一定会!欢迎麦田书坊的读者加入 iCourt,和我们一起为 iCourt 校友打造更多帮助他们成功的产品。

 

我 2005 年刚做编辑的时候,策划的第一本书是《帮您走进名校法学院》,很欣喜麦田书坊现在能出版这么多适合法科学生阅读的书。我们现在有一个专为法学院学生和律界新人打造的「满天星」职业教育项目,也欢迎麦田书坊的读者来申请。 

结语

感谢采那姐的回答,最后我想说在这样一个波澜壮阔的大破坏大革新时代,有多少犯错的机会就有多少成功的机会。芯片遵循「摩尔定律」更新迭代,时速 200 公里的和谐号奔跑在大地上,已被 Google 纳入囊中的 Deepmind 团队研发出能打败围棋高手的机器人,太空旅行成为可能。报纸、杂志、书籍,像多米诺骨牌一样倒下,社交媒体让人类前所未有地连接和交流。没有经验可以传授,没有规则可以遵循,学校与社会似乎也脱节了一个时代。我们能做的只有「盲目」相信年轻人,相信他们的创造力,相信看着 Matrix 成长的一代有着「the one」的自信。我也相信,关心法治,热爱阅读的你,跟麦田一样有着打破专业围墙,传播法律智识的抱负。


那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间,每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程。 就像避雷针的尖端汇聚了整个大气层的电流一样,那些不可胜数的事件也会挤在这最短的时间内发作,但它们的决定性影响却超越时间之上。 这群星闪耀的时刻——之所以这样称呼这些时刻,是因为它们宛若星辰一般永远散射着光辉,普照着暂时的黑夜。


成为天空中最亮的那颗星,你准备好了吗?


iCourt 未来合伙人报名通道:hr@icourt.cc




2016 一起去别人梦想但未曾抵达的地方





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