微信将要很快被超越的互联网思维独家解读！抖音宣布全球月活跃用户数量已突破5亿！

来源：互联网思想（wanging0123) 作者：王方

7月16日晚上，抖音宣布全球月活跃用户数量已突破5亿！这也是抖音首次公布全球用户数据，一个多月前，抖音就宣布了国内月活用户超过3亿，日活用户超过1.5亿。目前，抖音海外版在苹果商店的下载量高达4580万次，覆盖了150多个国家和地区，是全球增速最快的短视频APP。

与之对应的是微信数据。5月16日，腾讯公布第一季度综合业绩，微信和WeChat合并月活跃账户达10.4亿，同比增长10.9%。

两者相比：抖音仅仅用了不到23个月的时间，抖音活跃用户就从0来到了5亿。

微信在上线 433 天的时候，用户数达到 1 亿，上线 2 年的时间，用户数达到 3 亿，而微信用了3年做到月活超5亿，7年时间超10亿。

抖音是在2016年9月上线的一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，专注年轻人的5秒音乐短视频社区。在这里，用户可以拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品。

微信是2011年腾讯公司向用户推出的一款异常强大功能齐全的聊天应用，可以供用户朋友们发送语音、短信、图片、视频等强劲功能，一经上线便火爆大江南北。

显然，短视频已成为最快的互联网产品。

值得注意的是：6月1日，“头腾大战”正式打响。腾讯和今日头条近期分别对“黑公关”宣战，均表示已掌握大量证据并报案，腾讯微信方面也因此暂停与北京字节跳动科技有限公司 、北京微播视界科技有限公司的相关合作。随后今日头条对腾讯的不正当竞争行为提出诉讼。

在二者还在互相攻击之时，抖音开始变得高调起来。似乎为了证明抖音在用户增长方面并不依赖微信，6月12日，抖音方面首次对外公布了自己的用户数据：截至目前，抖音国内的日活用户突破1.5亿，月活用户超过3亿。尤其是今年春节期间，抖音的日活跃用户数经历了一轮“暴涨”，由不到4000万上升到了接近7000万。

当然，抖音在发展过程国，也遇到不少政策挑战。比如，音因为投放的广告中含有侮辱英烈邱少云的词汇被北京市网信办、北京市工商局依法联合约谈。针对这一内容问题，监管部门要求其自约谈之日起启动广告业务专项整改。

但短短过去一个多月，影响似乎不大，其月活用户大幅跳升到5亿，增幅高达67%。

微信将要很快被超越的互联网思维是什么？

第一、对标思维：老大老二打架，老三消失了。

表面上看：抖音一直在挑腾讯微视模仿的刺，实际上是在暗渡陈沧，你以为是对微视，其实就是微信。

5月8日消息，朋友圈一张“张一鸣与马化腾朋友圈互怼”的截图刷屏网络，张一鸣直指微视抄袭搬运抖音，马化腾则直言这“可以理解为诽谤”，火药味十足。其实从这次朋友圈大战，可以一窥两人的性格！

张一鸣在朋友圈发文主要是庆祝抖音国际版“Tiktok”2018第一季度在苹果商店下载全球第一，但他在评论区直指腾讯，称“微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐”。马化腾则直接回复称，这“可以理解为诽谤”。

这种对标思维，让中国第一大互联网公司为今日头条，特别是抖音作了背书，让更多的人了解了，作了免费宣传。

互联网上有句话叫：老大老二打架，老三消失了。第三会是谁：快手？陌陌？直播？反正，“头腾大战”一个多月后，抖音确实在猛涨！

第二、创新思维：没有成功的产品，只有时代产品。

在不到两年的时间里，用户做到5亿，算是一个奇迹。这种速度，已经超越了微信， 其背后隐藏着一个时代命题，即“没有成功的产品，只有时代产品。”

在抖音跨界打微信之时，你可否意识到，微信只是移动互联网刚刚开启之时的产品？当时创始人张小龙说过，QQ是PC互联网时代的产品,而微信是从手机端原生出的新产品。

而微信也是微信的颠覆者，他在饭否日记中曾说过“人是环境的反应器。微博像是一个环境，但它不会主动刺激人，所以是个伪环境。到微博看东西是不人性的，哪有到环境里逛逛再决定做什么的，那不叫反应。而是当环境发生了点什么事情刺激到人了，人做出的行动才叫反应。所以，微博之后，将是推送。”

如今近两年是什么时代，互联网早跨过了移动互联网的过渡概念，全面进入4G、5G的流量时代。

对于未来，华为任正非认为，4K现在还没有到来，VR（虚拟现实）就要到来了，还能互动，流量会远远大于4K。这是阻挡不住的社会发展趋势，也是巨大的战略机会。

当然任正非也曾说过，“在当我们抢不到大数据流量的机会点时，就会被边缘化、死亡；当我们全部占领大数据流量机会点时，也会是惰怠，也会是死亡。”

很明显，微信在占领移动互联网的大数据流量的机会点上，有些惰怠，如今年，微信迎来七年来重大变化，为应对时代潮流，微信订阅号改成信息流了……

在短视频的点上，腾讯、微视失策了，错过一个小时代。4G将过，5G将来，腾讯为下个时代准备好来了吗？

第三，小公司思维：你有一群人，却打不过一个高手。

紫牛基金创始合伙人、猎豹移动公司CEO傅盛在一次演讲中说：有一次我跟腾讯总裁Martin聊，我说，今日头条挺猛的，抢你们朋友圈的流量，你们得重视。他就苦笑一下说，是，但你知道互联网就像武林大赛，你有一群人，却打不过一个高手。关键点就在于两种认知的比拼。

而据称抖音从8人团队起家。而如今张小龙在2016年内部的“领导力大会”就声称：微信团队膨胀还是比较快的，有 1500 多人了。而他也掩饰不住自已的看法：150人的团队才是最好的团队！

当然，抖音为了应对更多的内容团队，团队人数也开始膨胀了，据称有几千人的队伍，这是不是放缓的信号，值得观察。

在团队上，抖音的音乐小编不是中文、新闻或计算机毕业，也不是音乐学院毕业的学生，而是原创音乐人，对音乐非常敏感。

抖音认为追求极致的产品经理最重要的是有颗产品心。产品心就是要发自内心地服务用户。如何体验产品心？张楠给出的答案是：判断力、最够大的想象空间；创业精神。

第四，产品思维：用户需要一款能够给他们“美好感”的产品

抖音总裁张楠张楠首发公开信，在回应“水变油”视频事件时深剖抖音产品逻辑，可以分享在此：

抖音本质上是一款短视频消费升级的产品。而抖音之所以能够取得用户的认可，我想，可能是因为时机到了，用户需要一款能够给他们“美好感”的产品。

当抖音团队把国内外的100多款短视频APP下载体验时，我们发现可以在四个地方有产品体验层面的突破：全屏、音乐、滤镜和拍摄的体验突破。因此抖音在此基础上作了产品提升：第一，全屏高清的体验升级；第二，音乐营造的“美好感”；第三，更精致特效滤镜；第四，更好的拍摄体验。另外，抖音还专门推出了抖音的手机支架气囊，辅助拍摄。还制作了随手的拍摄按钮，无论手怎么动，拍摄按钮都会跟随你的手，这就是能大大降低了用户在拍摄抖音时的不安全感。

当然，正于基于技术及产品的布局，一度让用户觉得上抖音会上瘾。有人分析是：不可预测的内容、自动循环播放、不容易完成的任务挑战……总的来讲

抖音产品里肯定少不了今日头条的技术支持：个性化推荐和AI Lab，用户可以使用3D渲染、全景贴纸、尬舞机、AR贴纸等。强大的大数据+人工智能让APP比你更懂你，就可怕了……

因此，4 月上旬，短视频应用抖音上线了反沉迷系统。在连续使用超过 1.5 小时后，抖音上就会出现使用时间过长的提示。同时，用户还可以设置时间锁，单日使用时长超过 2 小时，需要输入四位数的密码才能够继续使用。

第五，用户思维：所有的运营和推荐都围绕这套价值观展开

张楠在信中称，“美好感”除了从产品层面的体验，更重要的，是社区氛围的构建，在平台上树立起价值标准，构建判断体系，给用户关于美好的“方向感”。

让用户使用这个产品，身处社区其中就能够感受到社区的善意，其所倡导的价值。

这部分，主要依靠我们的运营和推荐同学来完成。抖音内部梳理了一套抖音的价值观体系，所有的运营和推荐都围绕这套价值观展开。

第一、运营把控内容方向。在运营上，张楠在混沌大学的分享中曾说过：抖音的产品设计中有个好玩的功能叫做 「挑战」，就是在用运营的思路创意产品的功能和特效，完成功能的冷启动。这个功能很多产品都有，有的叫话题，有的叫主题。其实就是让大家以一个主题去表现自己。比如，“谁说京剧不抖音”的挑战就是我们将传统文化与抖音风格相结合的产物，在站内传播效果非常好，用户参与程度很高。

第二、推荐获取用户关于“美好”的反馈。推荐系统也是类似，基于我们的价值判断，经过审核团队筛选后的视频会进入推荐系统，用户则基于其价值判断通过浏览、点赞、关注、转发、评论、举报等行为作出反馈，表达他们对于美好的预期，双方不断优化我们的审核和推荐系统。

……

所有的运营和推荐，归根结底都是为了实现产品和用户之间，关于“什么是好，什么是不好”的对齐。

用户画像上，抖音可以说最先由90后引爆，随后引爆其它人群层次。别忘了，90后正在改变世界。马化腾曾说过：我最大的担忧,就是越来越看不懂年轻人的喜好。抖音算不算呢？

第六，价值观思维：方向感、认同感、归属感

微信张小龙曾发出内部邮件，说出微信的7大价值观：1，做对用户有价值的事情；2，保持我们自身的价值观，因为它会体现在我们的产品和服务中；3，保持小团队，保持敏捷；4，学习和快速迭代比过去的经验更重要；5，系统思维；6，让用户带来用户，口碑赢得口碑；7，思辨胜于执行。

可以说微信整个体系的规则、运营、管理全依赖，相对比较理性，也易于理解。

但是在抖音的事情上，遇到了麻烦。抖音相对于微信比较感性，主观，即“美好感”。

微信用群、通讯录、发现朋友圈、公众号支撑起社交产品体系，而抖音则用全屏、音乐、滤镜和拍摄的体验突破，构建了产品体系。

张楠在混沌大学中分享几点运营的价值观值得学习——挑战：给用户方向感；营销：营销认同感；爱用户到极致：归属感；

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