大众旅游时代下中国旅游规划市场的创新、创新、再创新
2016年政府工作报告明确提出，“充分释放全社会创业创新潜能”，“加强农业科技创新与推广”，“大力弘扬创新文化”，“鼓励商业模式创新”，“要规范旅游市场秩序，迎接正在兴起的大众旅游时代”。
在政府工作报告中，“创新”这个高频词出现了61次，成为最炙手可热的词汇。国家鼓励各行各业各种方式的创新，那么创新在中国旅游规划市场应如何发挥作用呢？
绿维创景何锡瑜副院长认为，在大众旅游时代下，中国旅游规划不能再因循守旧，必须改变旧观念，坚持创新、创新、再创新的旅游规划之路，使个人与企业同步走在旅游规划行业前沿。
1经济下行，许多行业不景气，但是旅游业一枝独秀
引用国家旅游局李金早局长2015年5月发表的讲话：
“中国旅游业正处于转型升级的分水岭，旅游发展从资源依赖型向资本驱动型转变，资本、科技、创新、合作将成为推动旅游产业大发展的新动力。未来20年到35年，将是中国旅游业发展的黄金期。”
当前，世界经济复苏乏力。我国经济发展进入新常态，经济增长下行压力加大，2015年以来，投资、进出口、财政收入增幅回落势头仍在持续。
但是，旅游业却像冬天的腊梅，逆势增长、鲜艳夺目，给我们带来更大的信心和温暖!似乎现在各行各业都产能过剩，只有旅游业不但没有产能过剩，反而严重不足，到处是人山人海，火爆井喷。
究其原因，一是发展阶段的必然。我国经济社会发展已经到了旅游消费火爆井喷的阶段，这是不以人们意志为转移的客观规律。
二是宏观政策的推动。中央把旅游作为促进经济增长的重点领域，把提升旅游消费作为六大消费工程之一，出台了一系列促进旅游业发展的政策措施。地方各级政府更加重视旅游业，采取了更加有力的举措推动旅游业为稳增长、调结构、惠民生服务。
2积极迎接市场挑战，改变固有观念，创新规划思路
从规划、策划方案尤其是定位上创新
企业总要发展、转型，许多做房地产的、煤矿的、制造业的，那些行业真的是不行了，需要转型来做旅游，那么他们就需要专业的策划、规划机构来指导。旅游规划策划费用的高低，不在于甲方想给多少，关键在于我们，在于我们能否说服投资商，在于我们能够给与他们什么。
例如贵州分院的《四川古蔺县酒城宫旅游度假区总体规划》，规划面积18.7平方公里，由于我们的方案新颖，定位准确，甲方高度认可，愿意按照十倍于国家标准的咨询费用委托我们团队来做。
《龙里巴士小镇策划及概念性设计》，规划面积96亩，我们以包容性心态和前瞻性眼光，创造出中国独一无二的以小地块搏大市场的旅游示范基地，是以退役巴士为建筑材料和建筑物的文化创意旅游经典案例。该项目曾有其他单位为其策划规划，但由于方案一直得不到认可，甲方与其终止合作，而选择了我们，并且心甘情愿支付高出原策划费用十几倍的费用交给我们做。
即将进场的山东《青州王府旅游目的地开发运营及重点项目概念性策划》项目，也是原先已经做过若干版本的策划和规划，但是政府认可我的思路后，高报酬决定重新请我们做策划。
因此，定位对了怎么做都是对的，对外错了怎么做都是错的，没有定位怎么做都是乱的。不是企业不行、市场不行，而是我们自己的观念不行！
如果我们再不敢于创新，就没有新思想、新理论、新模式、新业态、新产品出炉，自然就吸引不了客户、说服不了客户！自然就只能和其他院一样，近亲繁殖、百度水平，普通的思路、常规的产品，又怎么能指望投资商给你高价格、高评价？
从汇报方式上创新
长期以来，规划界处于一种比较封闭的状态，作为引领性、前瞻性比较强的一个行业，它与外界的沟通一直没有得到很好的解决，与服务对象——政府、投资商之间的交流沟通，经常处于脱节状态。
即使规划内容做得很丰富、很精彩，往往也因为汇报人员的水平和临场状态，作品的精髓和精彩之处不能充分的发挥和展现，最终导致政府领导、投资商、评审专家对于规划的理解不到位，从而导致对规划作品的误会或者评价不公正。
因此，汇报水平与规划水平一样重要，于是，我们进行了规划汇报方式的创新，把规划的精髓和精彩之处进行多媒体解读和展示，避免了冗长、繁琐的传统汇报弊端，在第一次汇报时就把规划的核心和亮点展现给甲方，取得了很好的效果。在取得多次成功汇报的基础上，团队进行总结、提升，不断创新形式、丰富内容，让甲方及专家能够更好、更快、更精准地理解我方的策划思想、规划意图、规划水准，有利于促进规划的落地。同时，也和其他没有高水平策划、没有精彩表现的规划团队拉开距离，在中国规划界独树一帜，成为顶尖的策划规划团队。
现在我们创新的多媒体表现形式有讲故事式、散文诗式、广告宣传片式、提问回答式等等。
3绿维提供了很好平台 希望我们利用好这个平台
2015年，绿维创景创新推行大众度假时代旅游众筹服务平台、文旅创客联盟、合伙人机制等，以旅游产业链运营商为发展目标，打造“旅游专业规划设计、开发、运维、投行、资管五大环节一体化”的创新商业模式。目前，已成立了享老、温泉、农业、景区等专业合伙人分院和新疆、四川、浙江、甘肃、陕西等地方合伙人分院，大家共享资源，共享平台。
近两年来我创新的东西有“享老产业”新概念，现在正在成立“北京享老时代文化发展有限公司”，着手研究中国享老产业的具体操作模式和落地措施，并且和陈慕挺院长创新总结出旅游项目九大开发运作模式：
在大众旅游时代，运用这些创新模式，以及其后源源不断的创新成果，绿维创景才能打遍天下无敌手！这是绿维的风格！这是绿维的高度！
（本文根据何院长在绿维创景合伙人分享交流会上的发言整理，转载引用请注明）
绿维创景北京享老规划设计院简介
“享老产业”新概念，由何锡瑜院长于2014年2月正式提出，是一种创新的“享老主义”观念。从“养老”到“享老”，一字之变，改变世界！
绿维创景北京享老规划设计院率先承担起社会和时代的使命，秉承“创意经典•落地运营”理念，一马当先，在中国率先竖起“享老产业”的旗帜，从研究享老产业政策导向、构建产业体系、行业标准、开发运营模式、商业运作模式、标准化服务、落地项目的策划、规划、设计等全方位推动和引领中国享老产业的发展，站在行业的最前沿，成为中国特色享老产业的领路人和风向标，把享老产业引导成为新兴的万亿产业，引导开发商在“享老产业”中淘宝。谁抢占“享老产业”发展的先机，谁就是新一轮的财富波的佼佼者！
何锡瑜教授简介（中国旅游景区“救市组”组长）
行业领袖人物——最具国际水准的中国十大旅游管理师；
中国顶级旅游景区开发运营操盘手，实操型旅游产业发展专家；
东方大学教授、专家学术委员会委员；
北京市旅游委“百千万”讲师团讲师；
中国环境艺术专业委员会 高级环境艺术师；
北京绿维创景规划设计院 副院长；
绿维创景享老规划设计院 院长
天赋使命——为旅游景区寻找灵魂的人；
摧毁“规划规划、墙上挂挂”乱象的领军人物；
中国旅游景区“救市组”组长。
旅游产业全程运营实操型专家，从事旅游景区策划、开发、运营管理30多年，指导过全国20多个省份、几百个旅游景区的策划、规划、开发、建造、运营、管理，拥有数十年的旅游景区开发运营管理实操经验和数百个旅游项目策划、规划经验及案例，实操过的旅游景区数量位居全国行业第一，亲自策划、指挥、建设了很多著名景区，如云南西双版纳原始森林公园、云南野生动物园、贵阳森林野生动物园、双河洞国家地质公园等等。
行程数十万公里进行全国旅游考察调研，对全国旅游行业和旅游产业全过程实操都有着深刻的认识和独到的见解，能快速诊断旅游项目开发遇到的各种问题，切中要害的把脉、诊断、开出药方，让投资商少走弯路、避免无用的投入、杜绝无谓的浪费。被旅游业界和客户称为:震撼中国规划界的实操专家、摧毁“规划规划，墙上挂挂”现象的领军人物。被投资企业家们赞誉为“天赋使命”、“为旅游景区寻找灵魂的人”和“烂尾景区救市主”等美誉。
敢于批判中国旅游规划乱象的领军人物，和弟子陈慕挺共同著有《中国旅游规划走向何方》，被新浪新闻、中华网、光明网、网易新闻中心、新民网、中国经营网、中国经营报数百家网站及《美丽中国千城联播》全国官方网站大量转载。
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