好医生为何越来越少？
导读
她的人生无所谓名利，只追求良心、追求良知，力所能及的事做到问心无愧。
来源：医脉通 作者：向星
早晨，是医院病房里最忙的时候。
夜班医生交班后，开早会，查房，然后回到办公室开医嘱写病程记录。
大概10点，在我对面的Z医生，一名病人家属走过来向她询问肿瘤的分子靶向药物治疗的相关问题。
分子靶向治疗属于前沿治疗方式，俗称“导弹”，虽好，用起来诸多讲究，比如基因检测、与其他药物搭配、目前研究报道的使用后肿瘤控制概率等，还有一个特点就是贵，需要再加上病人的实际病情、经济情况，进行综合分析，不是一句两句能说得清楚。
如果是我，我会直接叫病人回病房，有空了我会去找他给他解释。现在，没空。
Z医生和我行医观念并不一样，说心里话，我是觉得不如她的。她非常有耐心，讲了半个小时，中途我瞟了几眼，发现该家属眼神涣散，最后讲完后病人家属迷茫地看着她，完全没懂。大学医学系授课时尚且有学生走神发呆，更何况广大人民群众听讲这么专业的问题。
但是，病人有知情权。对面的Z医生耐心地、简短地、力求通俗易懂地再讲了一遍。一个小时后，病人家属放弃了，回了病房。走前，说了一句：“反正我也不懂，你们说什么就是什么吧，听你们的。”
这时候，已经接近了中午下班时间，我再写两个病人的病程就可以下班吃中午饭了。
下午2点30分我上班后，一交谈才知道对面的Z医生中午没休息，点了个盒饭刚吃完。
和她说着说着，她开始流泪，她诉说着医生这个行业如何辛苦，收了2个新病人病程还没写，堆积了好几个病人的出院病历还没写完。作为同行，这些我都深有感触，但我一时语塞不知如何安慰她。
不多时，一个在走廊徘徊良久的病人最后选中了她，提着一大口袋CT片过来请她看看病情。需要说明的是，肿瘤科作为大多数病人看病的最后一站，从一开始不舒服看内科、外科，所积累的病历资料一般都是一大袋。
因为门诊坐诊的肿瘤科大夫擅长的是头颈肿瘤科，所以叫病人来病房找更专业的医生看。
她看了看片子，耐心地询问了病情，因为不能确定是否有转移，于是亲自带着病人去了影像科，动用私人关系，免费给病人进行了诊断。
看病难，找人难，医生求医生也是。绕了一大圈，下午她再回来时，我已经接近下班。次日才知道，她忙到了夜里10点半才做完当天的工作。回到家后还有医学论文相关的事，一直忙到了夜里2点。
今早，主任查房。
当问到几个中级职称医生没有报名普通话考试和医师资格证考试时，主任大发雷霆，盛怒之下，平时有不良问题的一并被批评，Z医生也列其中。
面对突如其来的风暴，她委屈地泪水夺眶而下。
主任还没说完，继续教育我们：一个医生，看病再好，能力再突出，有谁知道你？你又能够凭借你的能力治疗多少人，十个还是百个？
医学相关的论文数据统计了没有？写出来了没有？投好了没有？
你治病再好，最多能同时治疗二十个，但是假如把你的治疗方法写成文章发表出去，就能让同行们使用你的治疗方案治疗一万个、十万个、甚至上百万个病人！
论文发了没有？职称进了没有？对医学生的授课进行得怎么样？得到了谁的肯定？
一切都没做好，难道一辈子就当小医生？
主任持续训诫了一个多小时，话糙理不糙，句句在理。但是，似乎有什么地方不太对劲，又说不上来。
主任打电话把躲进值班室偷偷哭泣的Z医生叫了回来，语气稍缓，又把道理给她说了一遍。
这时候其他几个医生也帮她一起寻找问题，寻找解决方法。
B医生说，昨天早上，分子靶向治疗完全可以让病人问主任，由主任来沟通。
Z医生说，当时主任不在，病人不愿意等，而且我是主管医生，我觉得我有义务为病人解答我所力所能及的问题。
办公室陷入了沉默……
L医生说，昨天下午的事，那是门诊医生的义务，就算他擅长的是头颈肿瘤科的疾病，但是他是门诊班，意味着得到了医院的肯定，并且对该病人的诊治负首要责任，可以说该病人完全和Z医生不相干，可以叫病人回门诊。
Z医生说，病人找到她，就是相信她，她作为医生，职业就是治病，这是天职，这是不容退却的使命。
她一边抹眼泪，一边哽咽着说，她的人生无所谓名利，只追求良心、追求良知，力所能及的事做到问心无愧。每当看到病人家属求医问药时那殷切的眼神，想着病人能够及时得到正确的治疗，她就觉得值得。
办公室，再一次陷入沉默……
有位医生朋友说过，在他学医之前，心中的好医生就是医术高超的医生，但是当真正步入行医之路后，发现目前环境下的好医生并非那么简单。
曾看到过这样一段文字：一个好医生=神父的爱心+科学家的思维+手表匠的巧手。那么大家心中的好医生的标准又是什么样的呢？
我们往往会直观地判断一个人是否是好人。
我觉得Z医生、B医生、L医生、主任，都是好医生。
但是，我评判不出谁对谁错。
只是，像Z医生这样的医生，会越来越少……
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