【特别策划】“华”丽登场！走进中建三局华为云数据中心项目

美从何处寻？

是在砂石里雕刻时光

是青山里扶摇而上的“云朵”

……

本期“最项目”特别策划

走进中建三局“最华丽”项目

——贵阳华为云数据中心项目

贵安华为云数据中心项目B区、C区实景图

连绵的欧式城堡建筑群点缀于青山碧水中，如果只看外观，你会以为这是某个欧式庄园——但这却是位于贵阳市贵安新区的华为云数据中心。

这也是华为在全球众多数据中心中最大、最美的一个。建筑面积达48万平方米，已成为贵安新区一道别致的风景。

中建三局匠心独运，用3年时间在荒山中打造“最华丽”的云数据中心，完美体现了华为的企业与产品形象。

开工即抢跑

2018年9月，项目正式开工。

这是华为在贵州投资的首个新基建项目，集数据中心机房与配套设施、华为大学为一体的华为工业园区，涵盖近百栋结构各异、功能不一的单体。

项目初期现场图

偌大园区分成ABC三个区进行招标，其中B、C两区由中建三局一公司承建，包括数据中心（实验室）、交付中心、餐厅、公寓、辅助用房及其配套设施等33栋单体。

中建三局一公司项目团队迅速就位，现场是一片荒山，面积大，山坡沼泽密布，没有道路、不通水电，施工条件非常恶劣，首个工期要求极其紧迫。

项目团队立即划分工作责任、细分阶段目标，每区各配一套人马，项目部各部门再行垂直管理，两区之间展开劳动竞赛。B区技术总工薛宇暗暗下定决心，要把华为云数据中心项目打造成为“建筑标杆”。

刚进场，项目团队便碰到难题：周边没有生活配套，临建无法修建在红线范围内，工人只得从10几公里外的另一个项目来到现场施工。历时1个多月的寻找，最终找到政府已征拆的一片工地用于修建临建，经过多轮协商，最终解决了项目临建问题。

多台破碎机同时施工

“这是我们在贵州第一次和华为合作，要为客户提供最优的服务！”罗意和郭硕两名项目经理轮番上阵，带领团队冲刺。

进场之初，项目只有一张总平面布置图，基础图还没完善。这对项目快速启动施工是一项巨大的挑战。项目团队每天与华为设计部、设计院探讨方案、图纸技术问题，仅接收到图纸版本就达到80多个，与业主、设计院往来邮件2000余次。项目在夜间组织管理人员试图看图、分析施工工艺和资源组织，会议室每天晚上都是灯火通明。

开工仅一周时间，主体劳务进场施工，工种之间的有效流水形成；20天，22台塔吊完成安装；一个月之内，30台挖土机和破碎机、200辆渣土运输车、8台旋挖桩机两班轮倒，1000余名建设者同时作业，混凝土单次连续浇筑量最高超过5000立方米。全员日夜轮班接力，盯紧施工进度。

完成底板浇筑

半年内，项目团队完成20万平方米的基础土石方开挖和外运、800根孔桩基础作业、1万吨钢筋的加工和绑扎、5万平方米的基础和底板混凝土浇筑、4万平方米的防水卷材铺贴。

2019年5月29日，B、C区按时完成地下室底板浇筑节点。B区生产经理易虎、C区生产经理平先泳等几名骨干累得黑瘦黑瘦，眼神中的光彩却越发坚毅。“万事开头难，打得赢首战，我们的信心就更足了”。易虎说。

还来不及松一口气，更为紧张的主体结构施工便展开。

提速再提速

项目依山而建，各区道路无法连通，不能形成联合作战。项目部经过反复推演，结合精益建造提出永临结合、随进度转换道路来解决：

前期利用设计后浇带将数据中心预留两跨作为施工通道；中期利用数据中心大跨度且无地下室的特点，将通道转移至数据中心内部；后期待消防通道成型后，利用消防通道作为施工通道。

这样的做法，巧妙地利用地形和建筑之间的关系，交通梗塞问题迎刃而解。

项目中期俯视图

施工高峰期，项目每天有1000吨混凝土、1500吨钢管、2万张模板、500立方米木方等生产材料经由这些通道运至“前线”，火力全开的项目团队有了最充足的“弹药”。

由于单体众多、园区面积大，各区必须要进行流水作业，包括劳动力、铺材、架料等资源，在项目部“一盘棋”的调度下得到高效集约化利用。

B区项目经理罗意打比方说：如果说整体个园区施工是一台电脑的话，项目部便是CPU，必须高效高速精准运算，何时何地需要什么，必须做到心中有数。

在距离主体结构封顶节点还有150天时，项目团队接到任务，需要提前60天实现主体封顶。时间猛然缩减五分之二，所有的计划都被打乱，必须重新进行规划。

“CPU”再次加速运算，调整各区配置，针对重难点进行突击、围歼式施工。为了保质保量按期完成贵安华为云数据中心B区项目的建设，罗意每天的工作计划表排得满满的。

项目B区施工过程图

欧式建筑屋面均为斜屋面，存在38°-75°不等的倾角，转折多、细部节点多，防护及施工难度大。B区、C区技术总工薛宇、曹永飞进行联动，多次组织设计、甲方、监理、现场劳务共同商讨，经常讨论到凌晨三、四点钟。

方案既定，施工加速：主体结构与室外管沟同步施工；机电管线与二次砌体同步施工；内外装饰与室外工程同步施工。

一公司项目团队开启了“连轴战”模式，项目部每天晚上都是灯火通明，C区生产经理平先泳经常与工友在现场奋战至深夜，并为加班的工友送上夜宵。曹永飞总说，“快了，再坚持一下就封顶了。”

2019年11月30日，最后一栋建筑按时封顶。现场礼花齐放，“平顶大吉”几个大字悬挂在楼栋上。“三局速度”再次获得业主方的高度认可赞赏。

贵安华为云数据中心项目C区封顶

“三科联考”和“终极大考”

华为的品控全球知名，他们从进度、质量、安全文明施工三个“科目”进行联考，每季节一小考、每半年一大考，还有毕业“终极大考”。

华为公司每季度邀请第三方机构对全国所有在建项目进行评估、排名。平先泳说：“项目团队必须同时在三科中都考出好成绩，考不好就‘挂科’了，这感觉比以前大学考试挂科还可怕。”

竣工前的贵安华为云数据中心项目

这个过程实际上也是倒逼项目团队品质履约的过程。郭硕表示：“我们必须为业主提供定制化的专业服务，响应业主一切要求。”

华为重契约精神、重流程，对工程质量要求很高。主体施工阶段，要求每根梁钢筋、每个钢筋节点拍照编号，上传至内部验收系统才能通过验收；防水验收时出现瑕疵，会要求施工单位整改后原位拍照审核。精装、外墙所有隐蔽验收须通过华为供应商管理系统进行，每个挂件、节点均由总包、监理、甲方举牌才能通过验收。“干过华为项目才知道华为标准有多严格。” 项目质检员胡人仁这样说。

经过三年的日夜努力，终于等来终极大考。此时C区项目经理已经由平先泳接任，他提前一月时间策划，组织全体管理人员和74家劳务分别认领质量管控任务，全员上阵抠细节。在第三方评估中，项目最终取得了全国第一名的好成绩。平先泳感慨：“没有三局干不好的活，标准再高，我们也能优质高效完成。”

建成后的贵安华为云数据中心项目

如今，华为贵安云数据中心在贵阳的青山绿水间惊艳亮相，“华”丽登场，成为一道靓丽的风景线。

主创丨局融媒体中心、一公司

文案丨许名波 黄鹏程

编辑丨童   威

审核丨叶   青

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