一位是内地首富，一位是香港首富，刚刚他们终于牵手，搞事情了！
9月26日下午，马云旗下的蚂蚁金服和李嘉诚旗下的长江和记实业达成战略合作协议，成立合资公司，共同运营香港版支付宝。
以李嘉诚在香港的地位和影响力，香港站算是彻底拿下了。
不仅如此，公开资料显示，长江和记实业的业务遍及世界各地，核心业务涵盖港口、零售、基建、能源和电讯，这意味着支付宝将借助长江实业的影响力在世界各地铺路。
恭喜马云，支付宝全球化布局下了一枚至关重要的棋子！
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支付宝抱大腿：香港衣食住行都离不开李嘉诚！
长江和记实业在香港的影响力和渗透率与阿里巴巴在内地的影响力相比，有过之而不无及。
其旗下的业务覆盖地产、用电、饮水、手机通讯、食品、电器、美容、葡萄酒等各方面，包括耳熟能详的屈臣氏，街头随处可见的百佳超市、丰泽电器等超过600家店铺。
毫不夸张地说，香港人的衣食住行都离不开李嘉诚！
长江和记实业表示，其在港电讯及零售业务的忠诚客户人数超过 660万。值得注意的是，香港总人口约735万人。
这次支付宝可算“抱上黄金大腿”了！
公告还表示，合资企业亦可能透过集团相关公司，服务更多屋苑住户及公用事业用户。
值得注意的是，长江和记实业是香港最大电力公司之一的电能实业的控股企业，这意味着百万香港居民将过上用支付宝交电费的日子了！
支付宝HK，界面极简
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支付宝在海外的变通
事实上，早在今年5月份，支付宝宣布推出香港版电子钱包——支付宝HK，正式为香港居民提供移动支付服务。
然而，在这个过程中，用户主要还是到香港旅游的内地人。
当时支付宝HK的海报上，“到香港购物，也用支付宝”的宣传语历历在目。
这不仅是因为香港移动支付十分落后，最大的阻力却是来自香港本地支付系统八达通。
这张卡集交通、餐饮、购物于一身，绑定香港超过8000家服务商，超过1.9万个零售店使用。真的是“一卡在手，香港我有”！
“强龙压不过地头蛇”，支付宝也无可奈何。
但是，如果有一位强有力的“地头蛇”带路，那可就不一样，因此与长江和记实业的合作，对支付宝HK可谓具有重要意义。
至此，支付宝才算真正拿下香港市场！
3
真正的全球化应该是拥有大量的海外用户
伴随着中国人走出去的游客潮，支付宝和微信支付都纷纷走出海外。
但实际上这并不能算完全的全球化，真正的全球化意味着需要让大量的海外用户来使用支付宝和微信支付。其难度可想而知。
为了消除走出去的阻力，支付宝采取了一条更为务实的“出海造船”之路。
通过技术、模式输出，帮助别国合作伙伴复制出本土化的“支付宝”，从而快速地在全球铺开。
内地支付宝与香港版支付宝的对比
自2015年起，蚂蚁金服先后在印度、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚等国落子，培养出了众多本土化的支付公司。
被称为印度版支付宝的Paytm用户量已达到2.5亿，想象空间巨大。
事实上，支付宝的出海之路，也是阿里巴巴出海之路的其中一个表现，eWTP在全球的拓展也是采用这种模式。
目前看来，挺成功的。
4
马化腾急了，支付宝会是终结微信神话的那个“人”吗？
自从微信诞生以来，基本上在社交、新闻资讯、游戏等领域，可以称得上无敌手！
甚至在支付领域，一度曾让支付宝黯然神伤。
2014年，微信红包横空出世，一夜干了支付宝八年的活，巧妙地把8亿社交用户转换成支付用户。
这一战，被马云称之为“偷袭珍珠港”。
然而，新鲜感总会消失，这个现象级的产品业不可避免地遭受到了审美疲劳，比如95后甚至更年轻的00后都说微信太老了。
再加上微信用户本身已经到了一个天花板，微信面临着中年危机。
而那个曾被打得满地找牙的支付宝，却开始从社交怪圈中走了出来，找到了自己的节奏，把支付做深做透。
身后站立着整个蚂蚁金服集团的支付宝，基于支付又发展了信用、理财、保险、银行、消费信贷等不同业务，让金融价值越发突出。
而微信依靠高频次打开，勉强与支付宝战成平手。
于是，在此时，最终的胜负将在全球化布局之上。谁率先在海外市场上突破，从海外对海内形成合围，谁将最终胜出！
与支付宝的全球化的节节胜利不同，微信支付在海外遇到的阻力更大。
毕竟，社交软件的发源地可是在国外呢，微信出海自然就会遇到像Facebook等社交巨头的强力阻击。
这也就不难理解，马化腾最近一系列举动，比如在合肥亲自表演了用微信支付扫码乘车，再比如前几天在一次论坛上，高调表示支付宝在排他微信支付，而微信却没有。
这一切举动实在不符合马化腾的一贯低调、温和风格。
这只能说明一个问题，马化腾焦虑了！
支付宝会是终结微信神话的那个“人”吗？
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