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紫荆花涂料集团2022年将在装饰漆领域着力,为时过晚么?

思追 涂料经 2023-04-03

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2月11日,紫荆花新材料集团(以下简称“紫荆花”)发布新年寄语《紫荆花否极泰来!昂首阔步, 迈向2022!新机遇,新征程!》。


说到“否极泰来”,不禁让人疑惑:拥有40年资历的老牌紫荆花遇到哪些危机?又要开启怎样的新征程呢?



从这封寄语可以看出——过去一年(2021年)由于原材料不断涨价,加上房地产企业的频频暴雷,紫荆花工程及家具领域都受到了严峻的影响,尤其是本身就薄利的工程涂料领域更是雪上加霜。接单吧,利润少的可怜,甚至面临房企不能兑付的巨大风险;不接吧,主要营收又从何而来?


紫荆花的危机也是大多数主营B端业务品牌共同面临的危机,逼着这些企业迫切寻找一条转型之路。


瞄准C端装饰市场


紫荆花在这封寄语中透露:“家装线过去两年做了多项改革,在渠道发展及艺术涂料等领域下了不少功夫……在技术及供应链方面也持续地做了多项优化,可进一步提高成本竞争力……”


以上透露了一个重要信息:紫荆花要着力家装领域,发力装饰漆,甚至要开发全新的艺术涂料领域。至于为什么?有B端业务危机的原因,也有现阶段集成厂商的时代趋势,更有C端市场的优势与吸引力。“鸡蛋不能放在同一个篮子”,这预示着紫荆花未来将继续深入多元化领域,改革与创新迫在眉睫。



C端市场究竟有哪些致命的吸引力呢?


(1)市场广阔,消费群体庞大
据最近一项研究结果显示,2021年全球装饰涂料市场规模达到713亿美元,到2026年将达到916亿美元,呈现较好的发展态势。其面对的消费群体下沉,主要聚焦在家装公司、经销商、零售个体等,大大增加了受众范围,也有更多的发展空间。

(2)操作周期短,收益见效快
C端较于B端而言,施工周期被大大缩短。像“三棵树,马上住”、立邦刷新服务、嘉宝莉“全屋涂装,一站就有”等,究其逻辑都是主要满足消费者两个心理诉求:一是快和高效,二是不用动手和操心。这些都是C端业务的魅力所在。

(3)环境较为成熟,有不少成功案例可以复制
涂料的C端市场,不仅有相当完整的产品和施工体系,各个管理、营销、宣传的成功案例皆可借鉴复制。与B端相比,C端更追求创新的产品以及品牌的传播度与美誉度,这就要求品牌必须把推广和宣传做起来。


是否为时过晚


既然C端市场有如此大的诱惑,广阔的受众、成熟的市场不断的吸引着投资者,但是换一个角度而言,市场也达到相对饱和,此时紫荆花的大举挺进,是否为时过晚呢?


有业内分析师认为:这个市场其实还是被头部品牌所垄断,例如中国市场上耳熟能详的立邦、多乐士、三棵树等。这种先入为主,且扎根许久所建立的口碑与地位,是大多数涂料品牌难以匹敌与撼动的。与他们抢市场无异于“虎口夺食”。


另外好的市场和机遇人人都会争抢。例如近年来发展势头迅猛的亚士创能也坚定要重启C端业务、知名涂料品牌巴德士也表示将装饰领域作为“主赛道”……


前有头部企业垄断,后有潜在“黑马”不断涌入这个市场,在双重夹击之下,紫荆花面临的竞争压力可见一斑。


机遇与挑战并存


尽管市场难进,但是也有人看好,紫荆花为家装线做了两年的准备和改革,其决心和本身的实力给这次变革带来了无限希望,加之市场的实战经验有40年之久,也有一定根基、美誉度和知名度;另外背靠实力母公司叶氏化工,如果想挑战新领域,也会得到buff加持。进攻C端也不代表要放弃B端,而是对B端的延伸和扩展,只是至于怎么运作,还需下一番功夫。



据报道,2021年上半年,尽管受疫情反复以及原材料价格上涨,在紫荆花全员的一致努力下,2021年上半年销售额达9.8亿港元(约合人民币7.99亿元),较去年同期增长56%,2021整体业绩表现也充满期待。


紫荆花新材料集团联席总裁冯秉光先生表示,“紫荆花新材料集团将于2022年迎来集团40周年庆。对于一个企业来说,这40年本身就是一个不断创新、不断发展的过程。在2021年上半年原材料价格持续大涨、经济环境艰难的情况下,涂料业务销售额及盈利都有大幅增长,实属不易。紫荆花始终坚信涂料是为了提升用户的生活质量而制造的,当我们谨记这一点时,企业的增长和利润便会随之而来!”


紫荆花新材料集团联席总裁冯秉光


号外!2月22日紫荆花涂料集团建筑涂料将于广州举办2022年度经销商大会!届时将会透露更多信息与精彩,《涂料经》将在现场跟踪报道,敬请期待!


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微信公众号:涂料经


作者:思追

 编辑:知多少 / 审校:何时了/ 图源:网络

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