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展辰陈冰:2022年是展辰新材要加速冲刺的一年

涂料经 2023-04-03


2022年2月14日至15日,以“开渠道,拓终端,高质高量高目标;引增长,领未来,再接再厉再新高”为主题的展辰新材家具漆业务2022年经营分析会在上海召开。会议总结复盘了2021年家具漆业务工作情况,深刻剖析了存在的主要问题和差距,并对2022年家具漆业务工作开展作了规划布局。



齐聚上海,凝心聚力,未来可期



会议伊始,上海/福州展辰总经理刘顺致欢迎词,他表示,展辰新材各路精英齐聚上海,一起来总结和回顾2021年的成长与收获,势必将为2022年目标的实现提供更强劲的助力。



随后,展辰新材董事长陈冰上台作会议致辞。他指出,在2021年,受疫情和原材料疯涨的影响,让困难重重的销售工作雪上加霜,但展辰人上下一心,奋勇拼搏,让2021年家具漆销售业务再创历史新高,这是值得肯定的。然而,当前经济形势与行业环境仍然严峻,我们依旧面临着较大的压力与挑战。他表示,2022年是展辰新材要加速冲刺的一年,希望此次会议的召开会为大家带来更多动能,为新一年再攀高峰吹响号角。


复盘蓄力,洞察突破


会上,各分公司业务部门、技术应用部门以及市场营销中心各职能部门负责人分别上台汇报,他们针对本部门体系架构的变化和2021年的工作目标的完成情况作了详细、可视化的数据展示,对于达成乃至超额完成的亮点工作进行了分析和经验沉淀,而针对尚存差距的部分也深刻剖析内因并提出了行之有效的改进措施。


此外,各位负责人还针对2022年的增长策略和计划进行了分享,尤为值得一提的是,各位精英在策略部分作了大量的市场分析与洞察,依据市场大数据作目标分解、风险预测,并制定具体的行动计划,这势必会为工作目标的达成保驾护航。


每一次的复盘分析都是一个积蓄能量的过程,每位负责人汇报结束后,在场的集团领导与相关负责人会针对性地点评和互动,一方面,让各个分公司或不同职能部门借此发现自身的优劣势,另一方面,通过高层的指导,各负责人也进一步明确了接下来的工作目标、思路以及行动计划。



在各位精英进行详实的汇报后,市场营销中心总经理助理杨求贵对2022年家具漆销售工作进行了详细部署,首先针对展辰新材家具漆业务体系2021年的工作成绩和差距进行了回顾和分析;并在此基础上明确了2022年的家具漆销售目标和各项具体工作开展的布局和规划;最后,特别指出了第一季度的工作重点和方向,要求大家一定要实现首季开门红,为全年销售工作开一个好头。


沉淀经验,激发智慧


成功不是偶然的,但成功的路径中,学习是必然的。本次会议特别邀请各分公司的销售精英代表分享其成功经验,他们分别从经销商能力提升和细分领域拓展两个方面,向大家展示了自己工作中行之有效的思路、策略和方法,再结合具体的案例进行深入浅出的讲解和剖析。



除此之外,大会中还对业绩优秀或工作亮点突出的单位和个人进行了表彰和颁奖,以鼓励大家在竞争中奋斗拼搏,勇创佳绩。



随后,财务信息中心总经理全松林就内控与合规方面的内容与在场人员进行了交流,他表示“欲戴皇冠,必承之重”,公司规模变大,业务形式变多,市场形势变化快,需要相对应的内控制度流程确保集团各项决策得以执行,因此,他也当场作了更为明确的工作要求及指示。



大会最后,展辰新材副总裁刘华东对会议作了总结。他提出,后疫情时代,中国经济将逐步恢复正常,企业纵向发展是大趋势,这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善、细分,这对展辰新材就有了更高的要求。在机会与挑战并存的2022年,我们更要坚守初心——以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持奋斗和坚持自我批判。



在刘华东裁激情洋溢地总结后,展辰新材总裁孙金平对2022年的工作提出了指导性意见。他表示,不管大环境怎样,我们都必须开足马力,大干快上,以更专业、更具体的工作方法抓出更大的工作成效,推动业务高质量跨越式发展。



新年开启,万物更新,展辰新材此刻站在新的起跑线上,通过深刻的总结、分析、探讨及交流,收获成长。相信在此次大会的指导之下,2022年展辰新材家具漆业务势必迎来新的大增长。


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