爱豆要做潮牌喊我当顾问，但他公司只想割韭菜

Original 文刀米文刀米 2023-04-08

是这样的，前段时间收到一封邮件，对方说是某娱乐公司，旗下艺人要做潮牌，问我有没有兴趣合作。

邮件格式还算规范，跟PR公司的差不多，所以第一反应没觉得是假。还是有些惊讶的（我这么红了咩），虽然知道读者里很多国内外大牌高管，但这个毕竟跨圈了，尤其该明星是我爱豆（别问，问就是顶流）。

后来加了微信，对方问了好多问题，我大致说了，也介绍了自己怎么学设计去做了服装行业媒体，又怎么从报纸到自媒体，又怎么做品牌顾问的经历，感觉像是求职面试。我字里行间显得很镇定老道，内心砰砰砰还是有些的。

前后聊了几次，再后来就进入正题。对方说爱豆要做潮牌，问我有没有什么建议。

我回：他想做哪种品牌？第一种是利用好自己的明星身份，卖给自己的粉丝；第二种是真正进入时尚产业，面对整个市场。

对方回：两种在做法上有区别吗？

我：当然有。第一种就是根据现有粉丝群的喜好去有针对地做产品，她们都粉他，只要把他这个人“拆解”成衣服就行，什么LOGO，个人抽象化的影像等等，一部分男款或者中性款，大部分用相同的元素做女款，给粉丝一种跟爱豆穿情侣装的感觉。当然，衣服不能丑，用编辑思路完成，做爆款。然后搞预售，不压货，降低成本。他红一天，衣服就能卖一天。

第二种，淡化甚至隐藏自己的身份，就当自己是个在娱乐业有很好资源的品牌主理人，从零开始做产品。按照正常的行业步调去做，这样会慢很多，风险也大一些，但也许生命力更强，这样的品牌不管他将来红不红，品牌能独立行走。

写完，我又打了一句话：

如果做第一种就不用找我了，割粉丝韭菜的产品难度不大。

还没来得及点发送，就收到一句：

第一种吧。

然后又来一段：

你知道的，现在疫情期间，创业难，说实话我们也担心他只是一时热情，时间久了没有耐心去慢慢做，再加上他很忙，马上又要进组，到底能放多少精力我们也说不准，还是保守点好，将来市场好了赚了钱再做第二种也来得及。

我很不高兴。躺在金山上赚钱，还不要好，那些真正喜欢设计的人苦哈哈创业，没资金没流量，不还是要做。

可能粉丝滤镜吧，总觉得他不是这样的人，不会这样割韭菜，但事实摆在眼前。想了想，这种合作没有太多意思，这活干了不加分，而且我早就下决心不要浪费时间在没兴趣的事情上，一定要做对自己有所提升的事或者特别喜欢的事，喜欢人也不行。

然后删了前面写的，重新输入：

不好意思，我最近有些忙，你们这个品牌从零开始需要投入大量精力，我恐怕难以胜任，别影响你们进度，你们找别人吧。预祝生意兴隆哦，还是很喜欢*（爱豆名）的，很帅。

发出去后还是懊恼了会，干嘛跟钱过不去，干嘛跟帅哥过不去...

我以为这事就结束了。

前些天我收到一条加我好友的微信，备注：我是*（爱豆的名字）

骗子，我没加，回了条：我是张曼玉。

手机又响了，还是这人，发了句：

我想做的是第二种品牌。

我靠，脑子轰了一下，立刻加好友。

我：不好意思，我以为是骗子，没有显示是你同事分享的名片。

爱豆：哦，他是我经纪公司的，我们在做品牌这事上有分歧，现在他们不参与了，完全由我自己的公司来做。早前他给我看过聊天记录。

公司的想法不代表我的想法，我自己想做第二种品牌，不知道能不能聊聊？

我：好。

他问我是否可以发语音，我心想，妈耶，你发视频更好。

我：你随意。

然后他说了下一直想做潮牌，希望把自己在运动方面的爱好跟品牌做一个结合，兼具运动感和潮流感。

他还说了一句：粉丝不是韭菜，他们是陪伴我走一段路的陌生人。

啊啊啊，姐姐帮你。

我的“爹味”回复大致如下：

不要把品牌框死在潮牌这个概念上，不管消费者怎么给品牌分类，但自己对外就别这么说了，格局再大一些。

潮牌这个概念比较尴尬，从根源上来说，缺乏核心文化，是国外街头文化传播到国内的衍生品。在许多大众眼里的潮牌就是有潮流感、年轻化的品牌，标志性的设计无非就是字母、印花，标配基本是牛仔裤、卫衣、工装夹克、T恤这些，比较简单粗暴。是，国外一些街头品牌好像就长这样，但要看到根源。六七十年嬉皮、朋克、嘻哈在音乐、视觉、生活方式等各方面全面开花，服装是其中很显著的类别。玩这些东西的人就那么穿，他们很酷，所以带动了穿着的流行从而形成了一种潮流。

像后来90年代出来的supreme，以滑板和嘻哈为根基，最初就是吸引滑板青年和街头艺术家，有这个核心文化在，所以才有了那些衣服，他们一直说的是要real，supreme强调的就是real美国街头，非常美式，跟日本的又不一样，所以我们看到的就是那种很简单的产品，但完全是智商税吗？不能这样说，它影响了核心群体，这些人很酷，酷guy又影响了更大的群体，当然有人无脑跟风有人追流行，这些东西是这个品牌的一部分，不是我们仅仅看到的简单T恤。

想好好做产品，先放掉潮牌这个东西，我们先捋清楚你要的是一个什么样的品牌，或者说，我们可以从你身上、你的喜好中抽出什么东西来放大。

他说要想想，那天约好了晚上9点视频会议。

那晚8点我开始做视频准备，比如紧张得上了几趟厕所，比如找好视频角度，比如化妆...

手机屏幕里出现他的脸的时候，我假装很淡定的没有叫出来...除了他还有一个男生，说是公司同事，以后也参与品牌这部分。

他说自己很喜欢运动，希望产品保持舒适性，但并不是强调运动功能性的那种，就是可以做大幅度的动作，跳街舞没问题这个程度，但在设计上能跳脱出常见的休闲、运动这个概念，要酷，他也坦承在听我说完后觉得自己想得有点简单了，暂时还想不出更多的东西来。

我说：其实这一时半会我也没想得很清晰，需要点时间思考清楚。不过，我大概能明白你的意思，刚好男装市场相对容量大一些，我们也可以不用刻意区分男女装，带有性别感的单品可以用同一种元素。

你想要的舒适性，就是动作都不受限这点其实就已经将面料和款式设计做了限定，要么有弹力的面料，没有弹力的话就在需要活动的位置做处理，比如拼接、褶皱等等，这个要求其实就能转化成设计特点了。另外，你穿西装很帅，可以尝试将正装的一些结构用到休闲运动装里来，让衣服更有筋骨些。

他说：挺好。那LOGO款这些还要不要做，但总归印花还是需要的。是不是可以考虑先找艺术家做联名呢？

我说：在品牌没立起来之前，LOGO款缓缓吧。

印花当然要做，但是千万别扒别人的印花，一定要注重原创性。拟一个主题，从写生开始慢慢演变成装饰纹样，就按照最原始的设计方法去做，当然如果你能找到厉害的设计师能有自己的法子也很好。

你看现在市面上的衣服，设计很不讲究，有的是图案不讲究，有的是工艺不讲究，有的是图案和工艺的搭配不讲究。哪怕就是找艺术家联名，不是就把图案随意印上去，很多时候从绘画到服装的装饰是需要转化的，现在没多少品牌注重转化，就是印花，或者搞点刺绣，没意思。

他问我如果合作能有多少时间投入进来。