聚焦房地产痛点难点 创新全流程精准服务
党支部书记、秘书长常可向与会嘉宾介绍广东省房协近期工作情况。他表示，2019年协会聚焦四个服务，紧密围绕国家战略，取得多项亮眼成绩：承接政府购买服务3项、向主管部门献言献策16次、为10家企业提供资质晋升（延续）咨询服务、协助4地政府进行土地招商推介等。未来，各中心平台将从行业、企业需求出发，提高服务精准度，实行服务与经营“双轮驱动”战略决策，进一步提升中心平台的影响力。
靓家居董事长曾育周在致辞中对协会及各中心平台的支持表示感谢，并详细介绍了靓家居的核心竞争力，他表示，靓家居在各大城市购物中心拥有多家门店，通过服务产品化、套餐化、连锁化解决消费者痛点。此外，靓家居专注于研究智能领域，拥有完整的公共体系解决家装标准化与个性化矛盾，获得消费者认可。未来，希望能抓住机遇，通过协会和中心平台，实现社会价值。
随后，各中心、平台负责人分别就近期工作情况作了总结分享，并对2020年工作计划进行详细介绍。
主任 万雪冰：智慧家服务中心拥有丰富的实操经验，对于未来发展和提升充满信心，希望能依托协会平台，从专业度、深度、角度三方面出发更好地提供服务，提高效益。
▲ 智慧家服务中心主任 万雪冰
副主任 曾文猛：2020年，智慧家服务中心开展工作方式主要有以下方面：1. 宣传推广，从成本、体验、管理、案例分析等方面作内容输出；2. 培训会议，重点阐述房企精装关注板块，提供相关干货讲解；3. 会员走访，不定期与需求企业进行会面交流，建立联系；4. 重点参与活动，增加中心知名度。主任 李小楠：城市更新服务中心将通过精准高端培训切入调整定位。此外，目前广东省内港资企业存在产能低效问题，成立相关专业机构，通过宣讲、讲座形式跨界融合中心业务，具有一定的可行性。2020年，中心将继续加大推广宣传力度，实现业务转化落地，并强化各服务中心的资源整合与业务联系。
▲ 城市更新服务中心主任 李小楠
常务副主任 陈山：成立9个月以来，中心为会员企业提供城市更新咨询服务、发布《城市更新周刊》、参编《广东省房地产企业社会责任报告》、出席城市更新相关论坛，进行部门走访，宣传推广成效较好，进一步扩大了中心影响力。2020年，中心将重点进行两项工作，一方面针对具有决策权的领导层进行小班培训，另一方面通过对接相关政府单位，解决目前存在的政策与现实不配套问题，旨在为企业减少不必要成本。未来，中心将重点转向精准服务方面，根据各城市对城市更新的不同诉求进行人才培养，思考如何超出设计中心层面提供服务。▲ 城市更新服务中心常务副主任 陈山
主任 赵卓文：土地与产业涉及领域宽广，在应用上具有较好的前景，目前中心已初步建立全省21个地级以上市的土地信息数据库，对省内各城市经营性用地招拍挂信信息进行实时收集、整理、分析，向会员定期免费提供广东省土地市场资讯。2020年中心工作主要有以下方面：1. 梳理协会与中心关系，将中心打造成专业化、独立化机构运作，配置专业人才；2. 推进资讯市场化服务，促进团队专项研究；3. 开展土地中介服务平台工作，加强与潜在需求单位联系；4. 研发突破，为行业植入新内容；5. 主动为政府提供服务。
▲ 土地与产业研究中心主任 赵卓文
主任 姚军：2019年，中心举办《广东省人防政策与人防工程关键节点成本管控》培训，参与广州、中山、肇庆、云浮等地多家企业项目，在满足车位规划指标的同时，减少地下停车场面积或增加平层可售车位数量，降低项目成本，提高使用舒适度，取得良好经济效益和社会效益。2020年，将困难想透彻具有重要意义，为此，中心将组织团队前往北京、上海、深圳等城市，通过参观综合体、写字楼等优秀项目，进行学习提升自身实力。此外，中心将依托协会提供的宣传渠道，进一步扩大知名度和影响力，更好地为政府、企业提供服务。
▲地下空间优化服务中心主任 姚军
主任 陈继敏：2019，中心向会员提供免费法律咨询和培训，结合社会的一些过激维权行为成功举办“应对房地产消费纠纷座谈会”，吸引20多家品牌房企参加，取得不少亮眼成绩。2020年，中心将针对企业纠纷处理相关问题，大力推广仲裁条款，希望通过深入企业所在地解决纠纷、到各地开庭的形式，减少企业与业主沟通成本。
▲ 法律服务中心、房产与土地法律调解中心主任 陈继敏
执行主任 赖晋智：成立以来，中心为会员提供政策与研究解读，提供专业化的装配式住宅策划方案和施工图设计，提供文旅项目管理、运营、执行等研究咨询服务，依托协会平台为企业服务获得更高认可。2020年，中心工作规划主要有以下方面：1. 以研究装配式建筑为主题，通过培训形式激发需求，锁定目标群体提供精准服务；2. 向会员单位普及装配式建筑相关知识和资讯，减少业主抗拒心理；3. 与业主方成为利益共同体。信息收集与互通对工作推进具有重要意义，各中心应加强交流和互动，成为广东省房协大团队，为政府、会员单位提供更精准的服务。
▲ 新建筑服务中心执行主任 赖晋智
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广东省房协各服务中心介绍
南方房地产创新集群
南方房地产创新集群是广东房协打造房地产全产业链服务的重要组成部分。集群以服务行业创新发展和高质量发展为宗旨，以互联网思维和平台战略为指导，将依托广东房协在房地产行业积淀的深厚资源，以符合“四新技术”要求和有利于行业创新发展的企事业单位为成员，以房地产开发相关职能线条负责人为服务对象，搭建房地产企业与产业链企业间交流、合作、交易的行业性大平台，打造广东房地产全产业链服务体系。重点服务内容：
1. 服务供应商业务拓展需求，依托供应商专业技术优势为房地产企业各职能部门及相关人员提供全产业链专业服务；
2. 服务房地产企业及相关人员学习、交流、荣誉需求，拓展供应商与房地产企业交流合作的渠道；
3. 服务供应商品牌建设需求，依托权威奖项与为采购方建立优质供应商评选和评价体系。
咨询联系：肖先生 020-87376833
广东省房协土地与产业研究中心
重点发展四大业务板块：
1. 土地与产业信息平台：包括土地信息、产业信息的定期发布；
2. 土地与产业研究：针对土地与产业的各类专题研究。如城市及区域产业发展规划、产业优化研究、城市重点功能区及新发展片区的土地开发潜力评估与地价预测、城市片区土地经营策划研究等；
3. 土地与产业咨询与中介：提供土地与产业咨询服务，包括土地出让策略顾问、土地一二级开发顾问、土地推介、产业规划顾问、产业招商等；
4.土地运营平台：主要包括房地产用地、产业用地、三旧改造用地、乡村振兴用地这四类用地的项目落地和运营管理。
咨询联系：焦小姐 020-34395110 13503084248
广东省房协法律服务中心
1. 为协会草拟修改法律合同、提供法律意见；
2. 为会员免费提供一般法律咨询服务和专题法律知识培训；
3. 代理会员各项诉讼、非诉讼案件及调解、调查、仲裁、行政复议等专案事务；
4. 为会员的重要决策提供相关的法律依据和法律意见等。
咨询联系：黄先生 020-34229192
广东省房协房产与土地法律调解中心
1. 法院委托调解的案件；
2. 政府相关机构、消委会通过委派调解、委托调解和特邀调解三种方式由调解中心承接案件；
3. 调解平等主体的自然人、法人和其他组织之间发生的与房地产、建筑工程、部品部件采购、征收补偿、房地产金融等相关的经济纠纷。
咨询联系：黄先生 020-34229192
广东省房协城市更新服务中心
1. 政策咨询：提供与城市更新相关的国土、规划、税收、法律等方面的政策咨询、培训、解读服务；
2. 项目前期研判：从经济、规划、政策等角度提供前期研判服务，供相关方决策使用；
3. 项目改造方案编制：包括改造方案编制、土地资源处置方案编制等，使其满足上报政府、国企内部管理、企业决策及其他要求；
4. 产业策划：提供各类产业的专题研究、产业规划顾问、产业招商、项目落地和运营管理服务；
5. 税务筹划：提供各项旧改涉税事宜咨询、税务技术支持服务，合法降低税收成本；
6. 法律咨询：村企合作、企业与企业合作、拆迁实施过程法律实务，提前规避法律风险；
7. 基础信息采集与整理分析：包括基础数据调查、收集、核查、确定以及数据整理分析相关服务，使其符合上报政府要求以及企业内部评判、项目实施需求；
8. 土地整理咨询：包括拟改造项目范围内的土地资源信息梳理、土地整理策略制定、供地策略制定及相关事宜沟通等服务；
9. 拆迁咨询：拆迁补偿方案制定、拆迁工作的前期筹备、策划组织、谈判策略、等咨询服务；
10. 项目资源对接：提供土地资源项目居间服务、项目融资服务；
11. 其他服务：财务、评估、标图建库、报建等服务。
咨询联系：肖先生 020-87376833 刘先生 020-87625649
广东省房协地下空间优化服务中心
1. 为各地下空间项目方案进行评估，增加地下室平层车位，优化改善交通流线；
2. 为新建项目减少地下室面积，减少建设成本；
3. 减少机械车位数量；
4. 提供地下室车位规划政策咨询；
5. 对国家、省、市车位技术标准提供技术解读；
6. 对地下室车库的新技术、新设备使用提供意见。
咨询联系：肖先生 020-87376833
广东省房协新建筑服务中心
1. 文创+旅游融合项目，整体策略规划建设集成服务；
2. 聚焦热点打造，深度挖掘提升项目价值研究；
3. 文创、乡创优化整配资源对接服务；
4. 解决四荒地土地资源开发，倡导活化美丽乡村研究服务；
5. 提供文旅项目管理+营运+执行服务研究咨询。
6. 装配式住宅工业化研究，提供专业化策划方案和施工图设计；
7. 移动整装设计，研发生产文旅度假户外移动式小房子；
8. 建筑项目全系统规划建筑设计研究院；
9. 政策与研究解读，深化可执行性策略研究咨询；
咨询联系：赖先生 13580312354
广东省房协智慧家服务中心
1. 免费为会员提供“精装个性化定制”咨询；包含项目前期精装定位、落地效果、成本概算等综合评估；
2. 免费提供智慧家居、智慧社区解决路径咨询；增强社区线上影响力，提升品牌知名度和美誉度；
3. 参加定制全精装和智慧家居、智慧社区培训、考察、交流活动。
增值服务：
1. 聚焦定制精装附加值、深度挖掘项目价值；
2. 提供定制全精装立项、评估、落地的整套服务；
3. 解决交付维保、增值、全生命周期的延展服务；
4. 在恒定成本下，提供最优的泛精装解决方案。
咨询联系：曾先生 13826404771
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