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物业管理前期介入与承接查验十堂课【162页】



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目  录


上篇:物业管理前期介入四堂课

第一部分:物业管理前期介入概述

一、物业管理前期介入的概念二、物业管理前期介入的作用

三、物业管理前期介入的内容

四、物业管理前期介入的程序


第二部分:物业管理前期介入大课堂

第一课:规划设计阶段物业管理前期介入的要点

第二课:营销策划阶段物业管理前期介人的要点

第三课:施工图纸会审阶段物业管理前期介人的要点

第四课:现场施工跟进阶段物业管理前期介人的要点

下篇:物业承接查验六堂课第三部分:物业承接查验概述

一、物业承接查验的概念

二、物业承接查验的法律依据

三、物业承接查验的基本原则

四、物业承接查验的条件

五、物业承接查验的依据

六、物业承接查验的程序

七、物业承接查验的方法

八、物业承接查验的内容

九、物业承接查验的准备工作

十、物业承接查验的问题处理

十一、物业承接查验中需要注意的问题

十二、违反《物业承接查验办法》的法律责任

十三、物业的移交


第四部分:物业承接查验大课堂

第五课:房屋结构、室内部分及装饰装修承接查验操作指南

第六课:公用设施及电气系统部分承接查验操作指南

第七课:电梯系统部分承接查验操作指南

第八课:安全防范系统及消防系统承接查验操作指南

第九课:给水排水系统部分承接查验操作指南

第十课:绿化工程部分承接查验操作指南

参考资料: 物业承接查验工作实例

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