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流派,我是数字孪生中的仿生派

雕刻师 石头那些事儿 2021-10-15

今天走了一条鱼

玛瑙雕刻的

这么大的玛瑙

也算来自不易了

发往重庆

昨天,在于老师群中胡院长的大作《原创 | 数字孪生体的本质——洞悉第四次工业革命的发展规律》,一口气读完,深受启发,于是便向胡院长汇报了我的学习体会,如下:

胡院长,不知道我理解是否正确,谈一下学习体会,我觉得,数字孪生的第一步是在数字空间里头,仿真一个物理实体或者物理运行系统的几何;第二步是做到关键运行状况和参数的联动,这时候就需要物联网技术和各种各样的传感器,把物理系统的状态映射到数字空间;第三步做到数字空间对物理实体的控制,也叫实现闭环,前两步是开环的,我基本理解为数字孪生就是仿真。但是第三步很难做到胡院长所讲的向前兼容,也就是说,以前的物理实体,例如制造业的生产线,如果不实施大规模的改造,既便使用了传感器和物联网,也无法实现闭环。

半天没有得到胡院长的回复,我有点胆怯,是不是我说的不对,人家胡院长懒得搭理我呢,又过了一会儿,胡院长回复了:说我是数字孪生中的仿真派,对于这个评价,我很知足,在群里搂一眼,发现电科院的刘博士也是仿真派,哈,找到同类了。仿生派有可能是大多数,包括原Oracle 中国公司的供应链大咖、当年能把Oracle APS讲的天翻地覆的、如今在某著名发动机制造企业做CIO的Tiger同学,也是仿真派。

故事还没有结束,未来还需要不断地学习和思考,例如离散制造业的数字孪生,要不要搞?怎么搞?ROI有没有?有多少?是不是非要把希望都寄托在MES身上?MES这东西又要承接智能制造又要承接数字孪生,难道它有三头六臂不成?好吧,承接也就承接了,那么智能制造和数字孪生又是什么关系呢?

三天不学习,赶不上刘少奇。
1. 孪生,数字孪生真正的价值在哪里?
2. 电力:仿真要仿到什么境界?数字孪生要栾到什么程度?
3. 智能制造:或许至少要理清两个边界
4. 杂的不能再杂的杂谈:效率、成本和质量将长期是制造业的核心问题
5. 制造业的管理和质量
6. 制造业的ATO、定制化、自动化和智能化
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