重复，能给我们带来什么？

今天在福州藏天园

寿山石早市

看到了一幅让我惊艳的作品

俏色

&

阴刻线工艺

类似于中国传统画派的

线描技法

技艺超群

摊主就是这件作品的作者，我向摊主请教了几个问题，包括但不仅限于：

1. 是在磨光后，再画图和雕刻的吧

2. 画图用的是什么笔

3. 雕刻使用刀还是电工工具

4. 这样的一件雕刻，要用多少个工时

摊主的回答基本符合我的预期，除了第4个问题，我原以为这位师傅雕刻需要2天，没想到他的回答是1天。我仔细端详了这件作品，几乎所有的线条，均匀流畅、一气呵成，这样的水平至少是15年以上日复一日、年复一年、百炼成钢、刻苦作业的结果，而且美术功底也是相当的深厚。

在回招待所的路上，我就一直在想今天的话题，能写点什么，于是把题目定为：重复，能给我们带来什么价值？

回到招待所房间，看到服务员妹子正在收拾我的屋子，就跟妹子聊了几句，发现，她们现在基本实行的是计件工资，底薪已经很少了，每打扫一间屋子，提成5元钱，我问：你收拾一件屋子一般需要多长时间，五分钟够吗？她回答：至少需要五分钟，你们老同志的屋子平时保持的很干净，容易打扫，年轻人的屋子基本都是烂七八糟的，至少需要10分钟以上。我脑壳快速摇晃了两下，又问：你平均每天能打扫多少间屋子，30间吗？妹子回答：差不多，更有工作经验的大姐们，每天可以打扫40间屋子。

我想问大家伙儿三个问题：

1. 打扫一间屋子，只挣5元钱，你愿意干吗？

2. 每间屋子不超过10分钟，你能做到吗？

3. 每天打扫30间屋子，枯燥乏味，你能坚持下去吗？

我们把雕刻师和酒店服务员两件事叠加在一起，no，no，我们再把最时髦的程序猿日复一日、996以及白加黑的写代码这三件事，叠加在一起。还包括高考，如果没有物理题和数学题，至少几百次、上千次的训练，我们能考上大学吗？从这些例证中，我们能发现什么？

重复塑造更好的成功，重复创造更多的价值。

关于重复这件事儿，我琢磨了很久，大约是10年前刚进HP的时候，就发现这件事很有趣了，看到HP的IT运维部门经常投标算账，他们把运维的成本算的很细，一毛钱、甚至几分钱都不会放过，比我们做ERP的License和delivery报价还要仔细很多，我慢慢的晓得，他们仔细的背后，不仅仅反映了市场竞争的激烈，而且还体现了这个部门很多年、很多次实施重复项目所折射出来的经验、人力资源重用、以及协同效率所带来的成本降低。

多年断断续续的思考，终于在去年1月20日写了一个初步的总结出来。

其实，我写这篇文章的最直接驱动力是，一丫咨询公司，你牛逼什么？做了二三年的LCC，还能让我这个财务二把刀发现颇为严重的问题，我想从一个崭新的角度，来剖析一下这家咨询公司的盈利能力到底是一个什么状态，以及盈利能力比较差的原因是什么？

到了去年五月份，又写了一篇类似的文章。

上个月，把很少经历、不怎么重复的小概率事件写了一篇文章

差不多了，我想今后几年，估计再也不会写重复如何如何，不重复没有经验又会如何如何的文章了，卧槽，写腻歪了。

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