央视新任台长慎海雄会怎样做新媒体?
这两天央视新台长慎海雄的消息满天飞,大家看到的多数是他很强的业务能力和丰富的经验,以及政治素养和敬业精神,但他掌舵中央电视台后,接下来会怎样带领央视,尤其是做新媒体,却很少提及。
这里,给大家找来几年前他在广东省做宣传部长时的一段讲话。不得不说,比起那些只会做传声筒的领导,他对媒体发展趋势的认知和判断高过的可不是一筹。
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咱们先把慎海雄在讲话中提出的四点希望,其实“希望”是他谦虚的说法,我认为这就是对广东台的要求,现摘录如下:
一、一定要牢牢树立以用户为中心的理念,牢牢树立让用户检验一切的理念。
新媒体时代,我们面向的更多的是年轻人,如果我们的新媒体产品年轻人不愿意点,不愿意看,不能做到眼睛一亮,爱不释手,那我们的产品很可能就是事倍而功半,甚至于就是失败。我们千万不能,穿新鞋走老路,新瓶装旧酒。不能用传统的思路来搞新媒体。
二、加大供给侧结构性改革。
习近平总书记强调在经济领域加大供给侧结构性改革,这是一场深刻的变革。其实在我们的主流媒体这个阵地上又何尝不是如此。
同志们看看,我们很多报纸印了那么多,从编辑部到印刷厂,到邮递员叔叔的自行车,到你的案头,这份报纸最后走进了废品回收站,都没有人翻过!是不是供给侧发生了问题?我们很多频道、频率,有多少人在按着遥控器?有多少人打开收音机在听?我们整个流程都没有减少,花费了大量的时间、精力、资源,但是,用户在哪里?
总书记要求我们,读者在哪里,我们的工作努力方向就在哪里。这方面,我个人认为,我们一定要通过新媒体这个杠杆撬动新闻媒体领域的供给侧结构性改革。
三、一定牢牢地坚持舆论导向。
无论怎么变,底线不能破。突破了底线,我们主流媒体就掉了份儿,你就没有壮大和发展的理由。所以坚守底线这是个前提,在这个前提基础上,省委宣传部一定会大力的支持,鼓励你们壮大、发展,能干多大就干多大。
四、坚持体制机制的创新。
我刚才讲穿新鞋走老路,新瓶装旧酒,八九不离十的原因就在于我们的体制和机制是陈旧的。我想我们广东电视台的每位员工的智商都不会低,为什么在同样的智商面前,很多商业化的网站能够做出让人爱不释手的东西?因此,不在于我们的智商,也不在于我们的资源,而在于我们的体制机制,所以,新媒体一定要有新机制。在这个方面,只要不是明文禁止的领域,我们都可以大胆去探索,按照“三个区分”的原则,即使某些方面做错了、失败了,组织上也会包容、宽容的。做任何一项工作,都不可能十全十美,不可能百分之百的顺利。
俗话说,听话听声锣鼓听音,我们可以根据他对广东台媒体发展的观点和态度,来做如下判断:
人,是社会化动物,社会化动物太需要榜样的力量了!而央视的创新,一定会对整个产业形成更广泛的积极影响。
当然啦,也许有人会说我不能拿慎海雄在广东的思路来判断他在央视的行为,但我认为,就其思想基础所引领的行为轨迹上看,一定是连贯的,否则,就没有必要研究人的特点了,那样,慎海雄也不是慎海雄了。
至于说管理广东的宣传和管理央视不一样,这两地、两个层面在具体行为和步骤上会有所不同,这倒是事实。不过,它们也各有长短,广东作为地方,不像央视那么复杂,盘根错节,推动起来相对容易,但央视毕竟是鼎盛时期号称“我们拥有动员一个民族的力量”的国家电视台,其所拥有的制作力量、影响力、调动资源的能力等,是远非广东一个省级台可以比的,这些恰恰正是互联网最需要的,互联网需要的就是大和多,越多越好。
总之,我们热情的盼望和祝福在新台长的带领下,近年来乏善可陈,鸡飞狗跳的央视能有一个新的突破和新的气象。
因为,央视不仅仅是央视人的央视,央视更是咱们中国人的央视。
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