【治理与反思】从非营利组织到社会企业——中国社会企业在旅游领域的发展道路和未来

类别：非营利组织　

在过去的十年里，许多国家的社会企业家发展迅速，填补了社会服务的空白。然而，由于中国的政治和监管环境，大多数中国非营利组织没有资源独立或法律认同来承担许多不同的社会问题。因此，社会企业已经成为一种新的组织形式，通过有利可图的商业运作来服务社会和环境需求。这种组织形式现在被认为是改变NPOs的一个重要方向。对此，上海对外经贸大学的Chunlei Wang、西安外国语大学Zhaowen Duan和乔治·华盛顿大学Larry Yu三位学者最近发表了题为《从非营利组织到社会企业——中国社会企业在旅游领域的发展道路和未来》的论文，对此进行了深入研究。（From nonprofit organization to social enterprise : The paths and future of a Chinese social enterprise in the tourism field，International Journal of Contemporary Hospitality Management，Vol. 28 Issue: 6,　2017, pp.1287-1306, DOI 10.1108/IJCHM-05-2014-0230）

本研究的目的在于分析社会企业在中国旅游领域中所使用的特点和发展策略，以及以商业管理模式作为管理方式的社会企业的绩效与困难。这项研究旨在回答以下问题:为什么中国的许多非营利组织在寻求发展成为社会企业的途径?影响或阻碍中国社会企业发展的环境因素是什么?在中国现行的社会管理体制下，旅游领域的社会企业应如何发展自己的能力建设?

文章选择了“多背一公斤”作为研究社会企业的内在案例，考察社会企业家的共同深化和中国语境的结构。该组织最初是一个以网络为基础的组织，从事志愿旅游，旨在通过鼓励游客在他们的行李中携带额外的1公斤的学校用品来创造社会价值，因为学生们无法支付他们学习所需的基本用品。此外，本案例以商业管理模式的就业为例，阐明了基于网络的志愿旅游组织的转型。

数据来源：

这项研究依赖于五个数据来源:(1)报纸、杂志上的相关文章，特别是创始人推荐的一篇准确描述“多背一公斤”发展的文章；(2)非营利孵化器发布的报告和月度出版物，提供中国社会创新和社会企业家精神的跟踪分析；(3)有关创始人的个人博客http://anzhu.net的相关博客，以及创始人在微信发布的有关微信；(4)“多背一公斤”的官方网站和微博；(5)对三名主要线人进行深入的半结构化采访。

文章采用了吉登斯的结构理论(ST)，它提供了一个理论框架来研究和理解代理和结构之间的相互作用。吉登斯认为，在社会分析中，规则和资源构成了人们记忆中的结构，而执行社会行为的能力取决于个人记忆痕迹中的具体知识，这些记忆痕迹分为三种类型:意义(意义)、支配(权力或资源)和正当性(规范)。然后可以通过不同程度的代理行为改变结构。

研究发现：

由于制度环境的约束，大多数中国的非营利组织没有资源独立性和明确的法律身份。与此同时，社会企业已经成为一种新的组织形式，目的是通过有利可图的商业运作创造社会价值。

社会企业在中国仍处于起步阶段，特别是在旅游领域。该研究揭示了中国非营利组织面临的制度挑战和竞争融资环境的创新和可持续发展模式。它为政策制定者提供了建议，通过社会企业改善社会服务来改进公共服务供给机制。

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附参考文献：

Cajaiba-Santana, G. (2010), “Socially constructed opportunities in social entrepreneurship: a structuration model”, in Fayolle, A. and Matlay, H. (Eds), Handbook of Research on Social Entrepreneurship, Edward Elgar Publishing Limited, Northampton, MA, pp. 88-106.

Littlewood, D. and Holt, D. (2015), “Social entrepreneurship in South Africa: exploring the influence of environment”, Business and Society. doi: 10.1177/0007650315613293.

Sepulveda, L. (2015), “Social enterprise – a new phenomenon in the field of economic and social welfare”, Social Policy & Administration, Vol. 49 No. 7, pp. 842-861.

Sloan, P., Legrand, W. and Simons-Kaufmann, C. (2014), “A survey of social entrepreneurial community-based hospitality and tourism initiatives in developing economies: a new business approach for industry”, Worldwide Hospitality and Tourism Themes, Vol. 6 No. 1, pp. 51-61.

Yang, J.J., Ryan, C. and Zhang, L.Y. (2014), “External entrepreneurs/investors and guanxi: Hostels in a tourism area, Xinjiang, China”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol. 26 No. 6, pp. 833-854.

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此处也可以下载全文：

https://www.researchgate.net/publication/303956970_From_nonprofit_organization_to_social_enterprise_The_paths_and_future_of_a_Chinese_social_enterprise_in_the_tourism_field

原文链接（阅读原文　点击左下角）：

http://xueshu.baidu.com/s?wd=paperuri%3A%28513f53a08fbc7503776210151d107675%29&filter=sc_long_sign&tn=SE_xueshusource_2kduw22v&sc_vurl=http%3A%2F%2Fwww.emeraldinsight.com%2Fdoi%2Ffull%2F10.1108%2FIJCHM-05-2014-0230&ie=utf-8&sc_us=14327288198672353098

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http://www.yidianzixun.com/channel/m408752

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