B站“下架风波”背后：“自我审查”为什么？用户过亿为何难变现？ || 追踪
这个夏天，哔哩哔哩弹幕网（以下简称“B站”）着实“火”了一把。
7月23日，上海世贸展览馆，B站一年一度的线下活动Bilibili Macro Link（BML）如火如荼进行。令人咋舌的是，近40度的高温之下，这场为期三天的活动仍吸引了近10万人次参与，而去年不过2万人次。
▲B站线下活动盛况空前。
而就在两周前，B站尚因影视剧资源大规模下架陷入舆论风波。这次二次元爱好者的线下大狂欢在一定程度上驱散了近期的阴霾。
燥热的活动现场上，B站董事长陈睿就上述事件作出正面回应：“这次内容审查完全是B站的自我审查，纯粹是对于内容运营的策略性调整。”按其说法，B站对于内容的审查“至少还要一两个月，通过审查的内容会陆续上线，没有通过的，就永远不会恢复了”。
B站会否因此番 “自我审查”遭受重创？对于成立八年尚未盈利的B站而言，其商业变现道路曙光何在？
影视剧下架风波
事情还得从B站“空降”微博热搜榜说起。
7月12日晚，陆续有用户反映B站大量影视剧被下架。随后，影评人@深度电影圈发微博称“B站电视剧专栏全部被下架，全没了”，引起大范围关注，话题“B站电视剧专栏全部被下架”迅速登上微博热搜。
收藏的剧集被无声下架，引来种种猜测。有网友认为与版权问题脱不了关系，另有网友反驳称，B站播放牌照问题更具解释性，“一些有版权的电视剧也遭下架”。
其实这并不难理解。一方面，B站的影视剧大部分由用户自主进行翻译并上传，版权问题一直悬而未决；另一方面，就在6月22日，国家新闻出版广电总局官网发布公告，要求新浪微博、AcFun、凤凰网等不具备《信息网络传播视听许可证》的网站，按照规定关停视听节目服务，对视听节目的监管力度不断加强。
但事实上，早在2014年，B站便通过其合作伙伴上海东方传媒集团有限公司（SMG）获得牌照，以“上海宽娱数码科技有限公司”的名义持有视听许可证。
7月13日晚，事件发酵一天后，B站官方微博发布声明称，下线影视剧是为了维护网站内容的规范性，对影视剧内容进行审查工作。翻阅该条微博评论却发现，仍有不少网友对此说法抱持“不相信”的态度。
对此，陈睿接受澎湃新闻采访时如此解释，“B站的发展已经到了一定的阶段，需要对内容进行一些清查。”他强调，“《电影片公映许可证》和《电视剧发行许可证》这两个证我们都有，我们是根据现有的法规自己主动规范内容的。”
▲B站董事长陈睿。
根据陈睿的说法，目前B站流量占比最大的内容为UP主（在视频网站等平台上传视频音频文件的人）上传的原创及自制内容，约70%左右，而剩余的30%流量则涵盖了动漫、影视剧、纪录片等。
而业内普遍认为，其中海外影视剧的流量在B站占比不超过10%。“影视剧从来不是B站的主流内容，如果你关注B站的界面，不论是移动端还是PC端，如果你不用心找基本都找不到。”陈睿表示，这次对于海外影视剧的下架调整及自我审查，对于B站本身而言并没有太大影响。
▲B站网站首页截图。
互联网分析师葛甲对无冕财经（ID：wumiancaijing）表示，UP主上传的自制内容为整个B站贡献了近80%的流量，下架影视剧尽管会导致部分流量流失但无损其根本生存。易观智库新媒体研究中心分析师马世聪则认为，“这种自我审查降低了违规风险，在长久来说是一种更好的选择。”
“B站大部分流量来自于UGC内容，不过度地依赖（购买）版权，在成本这方面能实施更好的控制；相比于纯采购模式，它在整个内容生态的打造上会更有调性、更有用户黏性。” 马世聪对无冕财经如此分析。
曲折的商业化之路
影视剧下架风波对B站的影响尚未显露，但也引发外界对其商业变现和盈利问题的关注。
来自中国产业信息网的数据显示，2017年我国泛二次元用户规模将超3亿人，其中核心二次元用户约8199万人，且97%以上是90后和00后。
▲B站的一大特色就是弹幕。
二次元文化趋于主流化背景下，B站基于UP主以及普通用户营造出来的独特文化氛围，对于不少年轻人来说吸引力巨大。根据B站官方数据显示，目前其活跃用户已经累计超过1.5亿，拥有逾100万的活跃UP主。
成立8年至今，B站从单纯的视频分享网站发展成潮流文化娱乐社区，被许多用户誉为心目中的“极乐净土”。根据极光大数据iAPP监测平台的数据，在今年上半年，B站平均DAU（日活跃用户数量）以接近8倍的差距远超AcFun弹幕视频网。
坐拥庞大的流量以及可观的日活量，B站却至今尚未盈利，不少用户因此都操碎了心，“担心某一天它活不下去”。实际上，B站并非没有加快过商业化步伐。
2014年，B站推出新番承包计划——用户可通过购买一元一个的B币，以自己想要的价格承包B站当季推出的新番。该计划确实给B站带来了收入，但远远不足以覆盖其购买动画版权的成本。
而后，B站于2015年12月联合SMG成立哔哩哔哩影业有限公司，估值17亿元。然而成立的一年半里颗粒无收，2016年净利润为-0.61万元，遭遇大股东SMG以200万元低价甩卖，“B站看片，指日可待”的梦想半路夭折。
▲哔哩哔哩影业有限公司近年营收情况。
2016年10月，B站突然宣布上线“大会员”收费制度，收费标准分别为25元/1个月、68元/3个月以及233元/年，高于国内其他主流视频网站。然而，由于受到不少用户关于会员福利过少、“违反了不收费、永不变质的承诺”的强烈吐槽，不到一个月时间，“大会员”收费制度被取消，改为积分兑换。
此外，B站将原北京分公司旅游子品牌bilibiliyoo拆分成为独立新公司“银河漫游指南”，主要为去日本的二次元用户提供定制化旅行服务；投资音频类亚文化网站M站、纯幕后的专业动漫媒体Anitama、老牌漫展Comic day以及老牌动漫论坛Stage1等，相关数据显示，B站在二次元产业链上种下了树，至今尚未能结出满意的果实。
目前B站的收入主要来自于用户的主动消费，包括游戏的联合运营和代理，以及直播付费、衍生品销售等，其中，游戏相关业务与直播两项收入在B站营收中占据绝对优势地位。被誉为“B站现金奶牛”的游戏联运业务呈扩张态势，联运+独家代理的游戏数量达46款，覆盖手游、页游、端游三种产品。
“不盈利不等于它不赚钱。”问及B站变现问题时，葛甲认为，“目前来说，没有盈利对B站而言反而是件好事。”在他看来，B站把赚来的钱投入到内容运营中，用以打造更好的用户体验，不失为扩大用户群体以及市场份额的好方法。“未来几年B站会进入一个盈利阶段。”葛甲补充道。
马世聪亦对B站的未来持乐观的态度，她认为，“B站的潜在用户规模存在很大的空间，而（现存）用户有着很大的社区黏性，在站内逗留时间长，会有比较强的付费意愿。”不过，相比于控制、压缩投入成本，对于商业化探索能走到哪一步更能决定B站何时能够盈利。
也有业内人士反驳称，B站建于文化认同、情怀信仰之上的营收能持续多久难以明确。对此，陈睿认为，B站的变现还处于非常早的时期，“更焦虑B站如何能够持续地健康发展”。
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