从水星家纺创始人意外身亡案说起 |明月说法
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从水星家纺创始人意外身亡案说起
文/ 高明月 律师
观韬中茂(上海)家事团队
近年来,民营企业上市途中,公司创始人的意外离世,往往伴随一系列股权继承、析产诉讼,公司能否生存下来尚难定论,上市之路亦不复可能,影视企业小马奔腾的案例(创始人李明意外去世,上市不成导致对赌失败、并伴随家族内斗)就是一个负面典型。
水星家纺、小马奔腾都是家族企业,家族企业的核心在于股权,继承纠纷的焦点就是对股权的争夺。小马奔腾的结局是家人反目、马失前蹄,水星家纺的股权继承大战尚未开启。而目前正在昆明中院审理的富商郝琳意外身亡后的“200亿遗产案”,则将成为家族企业股权继承大战的标本案例。
在这个涉案标的据称达200亿元世纪争产案例中,富商郝琳和儿子意外身亡,留下妻子刘湘云和年近90岁郝父争夺柏联集团的股权。郝琳去世时年仅四十,未留遗嘱,适用法定继承。本案引发关注空前,最终结果仍需拭目以待,然个中争议却值得深入探讨:
1。 确定郝琳遗产时,如何区分出属于配偶刘湘云的财产?
2。 郝琳与郝子死亡先后顺序不同,如何影响遗产分配比例?
3。 公司章程对于股权继承是否有约定,该约定对股权继承有何影响?
4。 如郝琳与刘湘云之间存在代持关系,对于继承有何影响?
5。 刘湘云所拥有的香港永久居民身份,是否影响股权继承?
以上为部分列举,实际争议不止如此,家人反目、对簿公堂,公司创始人身前未立遗嘱,没有传承规划是根源。中国民营企业为何传承难,为何富不过三代,海翔药业、海鑫钢铁这些传承失败的案例为何屡屡上演,一言以蔽之:没有传承规划是关键。
当然,传承规划是个综合、系统的工程,不但是法律课题、更是文化命题,传承的不仅仅是财富,更是人力资源,是家族文化。在这个系统工程中,法律规划是家族大厦的基础,遗嘱、婚姻协议、监护安排、保险配置、家族信托、公司治理就是每一块基石,是法律工具的具体表现形式。
一个企业,尤其是民营企业、非上市企业,是否存在家事隐患、是否有传承风险,企业的当家人、掌舵者应该有先知先觉,找“法律专家”来把脉、来体检,是必不可少的功课。找出了问题,才能对症下药,解决了问题,才能未雨绸缪,确保财富安全,确保基业长青,确保富过三代、富过N代!
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