为什么入驻静安?全球“四大所”之一毕马威:“为世界服务”|Hi 静安
“聚静安、在上海、为全球”,静安区优质的政府服务吸引着全球服务机构纷纷入驻,形成了具有国际资源配置力和全球影响力的高端服务业集群。第二波上线的“Hi静安”系列短视频,呈现了静安各类优质服务。其中提到的专业服务机构毕马威就位于南京西路。
毕马威中国政府与公共事务咨询服务合伙人刘明表示,静安在打造卓越的服务业企业生态圈,“我们相信静安在发展过程中,需要更多的现代服务业企业,为全球的机构提供服务。”
优质生态体系 滋养企业发展
记者:企业的会计咨询服务,最大的优势是什么?
刘明:审计服务作为四大的“基石”业务,在近几年呈现出客户多元化的特色。整体上,我们依托上海及静安的外向型优势,不断拓展业务领域。依托毕马威多年服务外资、国资和民营企业积累的深刻经验和始终如一的严格程序标准,更好地为入驻区内的各类型企业提供专业服务。
记者:毕马威哪年入驻静安,当时为何选择这里?
刘明:毕马威于2000年入驻静安区。当年南京西路沿线的楼宇及产业载体是上海最高端现代服务业的集聚中心。静安作为上海最优质软硬件环境及资源的所在地,成为了诸多企业总部的首选地和“会客厅”。良好的政务环境、周边优质的配套资源、产业的集聚效应带来的高效率和区域文化氛围,都是吸引企业选择静安的重要原因。
受惠于静安区优质的营商环境,企业在这里扎根发展。近几年,静安成功打造了优质的现代服务业企业生态圈,伴随着生态圈的循环优化,大多数企业已经与静安这块土地血脉相连,共同发展。另一方面,伴随着生态圈的打造,静安的现代服务业企业逐步为上海及长三角、全国乃至全球机构提供了各类型的领先产品和优质专业服务。
记者:目前企业主要面向的客户群体有哪些?其中有在静安的客户吗?
刘明:客户层面,我们基本上是立足静安、覆盖全国、放眼全球。客户群体围绕着外企、国企和民企,国内和国际机构都有。在服务部分总部经济类型的企业过程中,我们发现一个比较有意思的现象,那就是这类型客户可能就在我们附近甚至是同一栋楼宇里。同时我们也注意到,一些长三角的企业在业务交流的过程中也很愿意直接来到我们在静安的办公室直接与我们进行面对面的业务探讨和交流。
依托全球服务商计划
为各类企业提供专业力量
记者:作为专业服务机构,毕马威如何保持高质量发展?
刘明:良好的营商环境是保证区内市场主题高质量发展的根基,企业获得感提高了,自身的竞争优势得到充分释放,在发展的过程中就会比较自然地能够实现高质量的可持续发展。有几个方面我想重点谈谈:
第一,审计业务是四大的业务基石,在这个方面我们始终坚持了高质量的、严密审慎的程序标准和风险防控机制。严谨、严格、严肃地对待审计工作,守住四大审计服务质量的重要底线是我们能够实现高质量发展的重要原因之一。
第二,咨询和税务服务领域,我们受益于静安在长三角一体化发展进程中,及外资选择上海作为进入中国市场第一站的优势。借助第一时间感受到的最新行业变化和政策趋势,我们可以快速了解客户的需求制定出我们的咨询和税务服务产品。同时,我们也可以全面引入目前国际和中国市场上最前沿的服务产品,来为我们的企业提供服务。在上海、在静安这片土地上,敏锐捕捉商业信息的效率非常高。
第三,我们感受到了上海市和静安区政府针对企业机构出台的大量针对性政策和营商环境优化措施,这些都源源不断地为企业发展提供了动力,释放了企业的无尽潜能。伴随着南京西路“梅泰恒”商圈的进一步高质量发展,我们有能力、有信心继续践行“在静安,服务整个上海及长三角、全国乃至全球企业”。
记者:入选上海市首批全球服务商企业名录,对于毕马威来说意味着什么?
刘明:一方面,是政府对于毕马威多年发展的一种认可,我们的企业在上海发展的几十年里一直在践行外向开放,服务全球的发展理念。另一方面,这也是一种鞭策和激励,我们肩上的责任重大。我们将配合全球服务商计划,更好地为各类型企业提供我们的专业力量。同时,结合毕马威服务于各类型企业“走出去”和“引进来”的经验,给予政府在优化营商环境、扩大外资招引举措方面的各类型意见反馈,协助静安、协助上海,不断优化外资招引、产业发展,成为全球城市中的核心服务节点。
记者:静安区正在实施“全球服务商计划”,作为专业服务企业,毕马威能够做些什么?
刘明:静安的产业结构比较有特色,外向性、总部经济、现代服务业集群特色都非常明显。从这三个维度来讲,我觉得毕马威可以为客户提供更好的服务支持。
在外向性方面,我们可以充分发挥国际机构的桥梁作用,利用我们的国际服务属性,在未来发展过程中实现更多的外向性聚焦。
在总部经济方面,不确定性较强的时期,我们更要充分把握企业总部中枢的最新发展诉求,提供具有针对性的服务。
在现代服务业集群方面,我觉得最主要的是落实“服务系统集成”。静安区在实施全球服务商计划,各企业更能够依托这个平台强强联手。在静安这片土地,在这样的服务业“强生态”中,其实各机构可以大胆考虑暂时放下公司业务边界的概念,联合研发服务产品,将不同企业之间的服务方案不断集成整合,形成能够服务于客户的一揽子的“端到端”的服务。
记者、图片:陆安怡
编辑:叶苹
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