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70年70人 | 杨红春:零食界“全能选手”,携良品铺子迎战价值风口!

食业家 2020-09-20
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良心的品质,大家的铺子

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编辑 | 白杨

整理 | 食业家(shiyehome)


他用13年时间,从湖北武汉的街头零食铺子出发,做到“连续4年全渠道销量第一”,成为零售连锁小业态企业进行全渠道商业模式探索的标杆。他死磕小零食,精炼内力、发轫高端化、聚焦匠心,为中国休闲零食行业打开一扇价值升腾之门。他就是良品铺子的董事长——杨红春。


在上海进博会上,良品铺子在现场与巴基斯坦最大的松子采购、加工企业HALO FOODS签约,签下一份3亿元人民币的巴西松子原料合作协议

 

两家企业签订协议


阿拉斯加鳕鱼、俄罗斯白虾、加拿大龙虾肉......截至目前,良品铺子采用来自全球32个国家和地区的190种原料,研发了超过1000款零食。

 

良品铺子副总裁赵刚,从世界顶级美味大奖组委会手里接下八枚奖项


2019年6月,良品铺子成功将中国零食送上了世界美食金字塔尖一举拿下代表品质与美味的双金奖——世界品质品鉴大会(Monde Selection)金奖和美味大奖(Superior Taste Award)三星奖,这是属于中国零食产业的高光时刻。

 

11月28日,良品铺子首发过会,零食三巨头或将齐聚A股。良品铺子作为行业首家布局,并深化落实高端战略的企业,将再次展现其稀缺性价值。

 

把全世界的零食搬到顾客家门口

 

2006年,缘于何伯权(原乐百氏集团董事长)的一句话——“把全世界的零食搬到顾客家门口,是一件可以把小生意做成大事的事。”职业经理人出身的杨红春萌生了转型创业的想法。

 

为了把零食搬到顾客家门口,杨红春走遍武汉市、广州市的大街小巷,钻进每家零食店做研究。“花了18万机票,走了180家工厂。我一个店也没有,我说我要开一千家店。别人不相信……”



一路下来,杨红春发现:1、消费者需要好的东西。2、中国农业特色食品加工业的基础其实在十年前的能力就已经很强。3、好东西到不了消费者手中。两个基础,一个矛盾,这个生意才可做于是,就有了“良心的品质,大家的铺子”的定位。

 

2006年,良品铺子第一家店在湖北武汉成立。秉承“在产品研发和设计上追求极致”的价值取向,良品铺子生意渐入佳境。加之上线门店信息化管理系统,大大节省人力成本和开支,良品铺子的门店数很快翻番增长。从6家、25家、88家、180家、360家,720家……在2012年,良品铺子突破1000家。截止目前,良品铺子在全国已有2300家门店。


 

根据招股书显示,2018年上半年,良品铺子营收30.35亿元,净利润1.12亿元。

 

良品铺子以密集开店策略冲出重围的休闲食品品牌,它代表着供应链+强大终端模式,在休闲食品行业有一定的标杆作用。

 

 从线下渠道、“多渠道”,迈向“全渠道”

 

真正让良品铺子从区域走向全国的首个关键节点,是在2012年。


2012年10月,良品铺子电子商务公司正式成立2013年到2017年,良品铺子线上的销售规模就接近三分之一。然而,这对董事长杨红春来说还不够。“整个商业的零售一定是数据驱动的,一定是全渠道的。”


 

2015年-2017年,良品铺子花了2年时间来进行渠道打通。2017年,阿里巴巴全面推进新零售战略时,双方就开始合作。



目前良品铺子全渠道体系包括2000多家智慧门店、平台电商、O2O外卖、社交平台、自营App等线上及线下渠道。通过对数据的分析、预测和计划,良品铺子打通了B2B、B2C、O2O、线下门店等不同渠道的商品库存体系,完全实现了“全渠道”升级为良品铺子跻身百亿级企业奠定了基础。


2019年双11,良品铺子全渠道终端零售销售额突破5.6亿元,比去年增幅超40%。其中,11月1日至11日期间,良品铺子实现2300家门店线上运营,销售突破2亿,同比增长27%。

 

全产业链+严苛供应链,打造高端零食

 

由于休闲食品行业进入门槛较低,主体数量众多,产品同质化严重,竞争较为激烈。

 

只有好产品才能让消费者有获得感,真正为社会创造价值。”基于市场需求、产业链发展趋势,企业社会价值的角度进行定位,2019年初,良品铺子正式推出高端零食战略。



“良品铺子的核心是走高端需求,所有质量标准都要围绕着营养、健康、新鲜、美味,再就是好的体验,这是良品铺子的核心价值。

 

目前零食的高端化掣肘,主要在产业链与供应链的管理上。而良品铺子都选择了一条难走的路。


在产业链方面,良品铺子选择进行全产业链追溯。


以瓜子产品为例,良品铺子在瓜子选择上,贯穿原料产地选择、播种、栽培、采收、分选、存储、运输、生产、质检、成品配送等10个环节的全程可追溯、可量化的精细化管理标准。



在供应体系管理上,良品铺子也建立了严苛的引进、评估和管理体系,对现有和新增供应商进行动态管理。


在产业链和供应链之外,良品铺子对研发同样重视,并屡获国际大奖。这为其不断克服行业同质化难题,深化高端战略,进一步铺平道路。



所谓根扎千寸土,才能叶繁百丈高。这种深耕的韧性恒心,正在成就良品铺子的价值大树,为其赢得下一个10年。

 

参考来源:

从“孩子王”到“行业王”的飞驰人生——良品铺子杨红春 | 【我与我的美好企业】

出奇制胜!良品铺子如何靠数据玩转万亿零食市场

良品铺子稀缺性在哪?休闲零食的高端天空

良品铺子创始人杨红春:我们为什么一定要做高端零食





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