这张写作流程图，请偷偷保存。

每到年末，都会考虑暂停脚步，做一些总结和梳理。

毕竟经历如果不沉淀，就难说经验，只是过去。

在这个公众号里，已经发表了 660 多篇原创文章，迭代了很多写作模式，最后沉淀出现在的模样。如下图：

它基本上可以套用到各种结构化写作上，建议收藏。

接下来，我会用一个案例，来说明自己是如何来组织和完成一篇文章。

第一步：明确主题（What）‍‍

即这篇文章的中心思想。

每篇文章都有一个主旨，要么是介绍一个工具，要么是分享一套方法。明确了主题，才能聚焦在主干道上，否则容易写偏。

案例的主题是：面对问题，重要的是找到解决方案。

第二步：明确与读者的联系（Why）‍‍

即找到与读者之间的连接点。

很多时候，我们习惯于开门见山。这很简约，但是读者很容易产生疑惑：这与我有什么关系？而一旦对方感觉与自己无关，也就难以真正去接受并理解文章的内容。

所以，我们需要通过三个步骤，来引出主题：

1.勾勒典型场景。用一个大家经常遇到的情景来引入。

2.塑造典型冲突。场景背后会有一个冲突，可能是未达预期，可能是遭受失败。

3.提出核心疑问。为什么会产生这种冲突？我们应该如何解决？

针对上文提到的案例，我找到的 Why 是：

1.勾勒典型场景：朋友被领导批评，自己很伤心，觉得能力不行。

2.塑造典型冲突：这之后，同样的问题依然存在，领导对他很失望。

3.提出核心疑问：为什么会遇到这种问题？应该如何解决？

第三步：找到关键答案（How）‍‍

即给出具体的解决方案。

这时候，常用的逻辑有三类：

1.推理法。层层推进，找到问题的根源。

2.归纳法。把一系列答案，归总于几个大类，然后分类表述。

3.步骤法。给出具体的操作步骤。

回归到刚刚的案例：

1.推理法。

为什么总是犯同样的错误，因为没有将错误变成动作；为什么不能将错误变成动作，因为没有一套易错清单。所以，我们应该做一套易错清单，下一次做项目时可以对照检查。

2.归纳法。

易错清单的格式可以怎么来设计？我们可以从三个方面来入手：

· 公司内的做法。比如看看部门之前有没有，隔壁部门有没有。

· 同行业的做法。比如 A 企业，B 企业，C 企业。

· 跨行业的做法。比如互联网企业，房地产企业，制造业企业。

3.步骤法。

那具体的清单该怎么操作呢？

第一步，回顾当时出错的场景。

第二步，找到差距点。

第三步，分析产生不足的原因/原理。

第四步，寻找对标案例。

第五步，提炼出“行动”“措施”“挑战”和“应对措施”。

第四步：重新组织内容

之前分享了一个理论，叫做「黄金圈」。它暗指了一套表达的基本公式：从内向外，先说 Why ，再说 How ，最后说 What 。

黄金圈

结合自己的行文逻辑，我做了一个调整：

1.先说 Why ，即与读者之间的联系。

2.再说 What ，即本文的中心思想。

3.最后说 How ，即如何来解决问题。

于是整体框架便形成。

以上便是一套典型文章的写作方案，小结一下：

第一步：明确主题（What）

第二步：明确与读者的联系（Why）

第三步：找到关键答案（How）。包括推理法、归纳法和步骤法。

第四步：按照 Why-What-How 的逻辑展开。

当然，也有部分朋友会更希望直接就来干货，不希望看太多故事（Why）。

所以，我们会在一开头就放出整体脉络，即一页纸的架构图，包含了所有核心要点。

这样算是一种折中。

如果你也经常写逻辑性文章，可以作为参考。

晚安好梦。

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