从“自娱自乐”到万众瞩目，CUFA缘何成为校园体育赛事新标杆？
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文|张冰
体育大生意记者
在足球比赛中，“世界波”是个激动人心的词语。想象一下，当球员在大禁区外踢出一脚诡异的弧线，足球越过门将的十指关，万千观众开始狂欢的场面会有多么震撼。当然，这种场面往往发生在高水平的职业比赛当中。而就在近日，一场大学生的足球比赛中也出现了世界波，而且是连续三个。
7月1日，北京大学和北京体育大学之间进行的2018-2019阿迪达斯全国青少年校园足球联赛（CUFA）大学男子高水平组冠军联赛总决赛在重庆举行。随着北体大球员轰出的三脚世界波，北京体育大学以3:1的比分战胜北京大学，历史上首夺高水平组冠军联赛冠军。同时，北京体育大学和北京大学、海南师范大学以及重庆大学晋级了下赛季的adidas CUFA超冠联赛。
值得一提的是，本场比赛的结束，也标志着本赛季由阿里体育运营的所有大学男子组别adidas CUFA比赛画上了句号。回顾阿里体育为CUFA带来的改变，加入升降级制度等改革让比赛变得更加精彩当然是颇为重要的一个，但从更宏观的角度看来，阿里体育通过赛制改革、校园日活动等措施为CUFA带来的“破圈”效应，更是对国内校园足球的发展意义非凡。
赛制改革让大批学生走进CUFA赛场
众所周知，中国大学生足球联赛创办于2000年，其前身英文缩写名为CUFL，由全国青少年校园足球工作领导小组办公室、中国大学生体育协会主办。自2017年11月起，阿里体育获得该赛事的独家商务运营推广权，此后，赛事也正式更名为CUFA。也就是说，CUFA是中国国内高校参与范围最广、竞技水平最高、影响最大的足球联赛，更是唯一被中国大学生体育协会正式认可的全国性大学生11人制足球赛事。
自从阿里体育接手以来，上赛季的CUFA已经呈现出很多积极的面貌：赛事直播场次达208场，观看人数累计超过65万；比赛中增加了中场互动环节；首次提供的云相册服务等互联网手段，丰富了CUFA的社交性……
而最值得关注的改革措施，则在于“两大制”：联赛主客场制和升降级制。新的CUFA联赛分为高水平组、校园组、高职高专组三个组别，其中，高水平组分为超级冠军联赛和冠军联赛。让不同水平层次的学生都能更公平地享受比赛。超级冠军联赛与冠军联赛实行升降级制度。最顶级的超冠联赛在进入淘汰赛阶段后采用两回合主客场制，令诞生于2000年的CUFA第一次有了主客场的概念。
CUFA的赛制介绍
值得注意的是，赛制改革在刺激联赛对抗性的同时，更带动了大批学生走进了母校的足球场。虽然各自学校球场条件不一，看台容纳数量有着不小的差异，但自淘汰赛起，看台爆满的情况屡屡出现，总计近8万名观众到场为CUFA喝彩。
6月12日，在超冠联赛决赛次回合的较量中，北京理工大学足球队2:0击败来访的中南大学队，加冕2018-2019阿迪达斯全国青少年校园足球联赛大学男子高水平组超冠联赛冠军。虽然中南大学队遗憾落败，但这支亚军球队先后在半决赛和决赛首回合的主场比赛中实现1万和1万1千的惊人上座战绩，让如今的CUFA成了名副其实的“万众瞩目”。
北京理工大学加冕2018-2019CUFA
大学男子高水平组超冠联赛冠军
可以说，比赛数量和覆盖人群大增，让CUFA不再是只属于校园里少数足球特长生的游戏。不仅学生们都对改制后的比赛赞赏有加，相关领导也对阿里体育的改革表示了肯定，教育部体卫艺司司长王登峰就曾表示，联赛主客场制和升降级制度的建立，是CUFA近20年来最大力度的改革措施，将从根本上提高联赛的竞赛水平。除了球队竞争意识增强，整所学校的荣誉感也被带上新台阶，“这对推动校园体育文化起到了非常积极的作用。”王登峰说。
阿里体育携手阿迪达斯展开众多“破圈”活动
如你所知，阿里体育已经深耕校园体育多年，在赛事运营、赛制改革等层面积累出了不少宝贵的经验，这已经为CUFA带来了诸多改观。但实际上，作为一家背靠阿里生态的商业公司，阿里体育在市场化层面的操作更是为CUFA带来了很多惊喜，其中，赛事冠名赞助商阿迪达斯的引入就是一个很好的例子。
2018年6月，阿里体育与全球知名运动装备品牌阿迪达斯签订协议，后者成为未来五年adidas CUFA的冠名赞助商。在阿里体育高层看来，阿迪达斯正是现阶段最适合帮助CUFA提升品牌美誉度和竞赛专业程度的冠名赞助商，对阿迪达斯入局后的期待之高由此可见一斑。当然，阿迪达斯在足球领域的影响力和投入力度也完全配得上阿里体育的信任和期望。
贝克汉姆惊喜亮相CUFA赛场
就在去年6月，世界杯鏖战期间，在阿迪达斯和阿里体育的邀请之下，英格兰传奇球星贝克汉姆造访北京理工大学，为2017-2018赛季adidas CUFA超级组总决赛揭幕造势。去年11月底，2018-2019赛季全国青少年校园足球联赛大学组的揭幕战上，法国传奇巨星齐达内也受邀来到CUFA的赛场。可以肯定的是，无论是哪一方的球员，都无法忘记两位名宿对自己鼓舞祝福的一刻。因为传奇的感染力不言而喻。
而在今年，阿迪达斯更是将他们旗下现役球员也带到CUFA的活动中。6月14日，在阿迪达斯CUFA校园日的活动中，曼联球星博格巴来到现场与三千多名川大学生一起以足球为名义畅快玩。活动现场，足上飞镖、足式高尔夫、泡泡足球等没有多大门槛的小游戏，让即使是平时不太擅长足球的女生，也玩得轻松畅快。
据悉，四川大学望江校区的活动是本赛季阿迪达斯CUFA校园日的第6站，和此前几站一样，校园日所到之处总能在校园里点燃学生极大的参与热情。CUFA独家运营商阿里体育与赛事冠名赞助商阿迪达斯一起，制造了这一堪称大型校园足球嘉年华的活动，在华北、华东、华南、西南赛区都有覆盖，通过体验不同的足球互动或体验游戏，让踢球和不踢球的大学生都能来感受足球运动的快乐。
齐达内出席CUFA赛前仪式
实际上，本赛季CUFA的口号是“到我上场”，寓意正是除了场上的球员，每个大学生都能在这篇热血战场找到自己的位置。而经过阿里体育的悉心运营，本赛季adidas CUFA的关注度也真正得到了前所未有的提升，无论是上场球员、学生记者或志愿者，还是场边观众，抑或是通过校园日活动难得与足球打交道的大学生，都让CUFA破了圈，成为了一个场面更大、持续更广的派对。
背靠阿里强大生态 校园足球仍然大有可为
一直以来，国人在羡慕美国拥有NCAA这一超级校园体育航母之余也都会发出颇为迷茫的感慨：何时我们才能将CUFA和CUBA打造成自己的NCAA？但令人扼腕的是，这一幻想一直也都停留在幻想阶段。如今，由阿里体育这一整合阿里巴巴的电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算、大数据和金融等多种生态资源的创新公司来运营CUFA，第一次让人真切地感受到国内校园体育赛事有望改写不温不火的宿命。
相关数据统计，中国现有全日制本科高校1245所，在校大学生3833万人，年消费能力已达到近4000亿。另一项统计则表示，近年来的线上消费，25-35岁人群增速放缓，与之形成反差的则是18-24岁群体的电商消费人数快速增长。毋庸置疑，这个年龄的群体大部分属于高校学生，而且这个人群对活力健康生活方式的好感度占比超50%。
阿迪达斯CUFA校园日活动现场人潮涌动
数据层面之外，更重要的是，学校是塑造青少年价值观的最佳阶段，各大品牌若能让青少年在校园时代就树立起自己的美誉度，进而蜕变为一种价值观，那无疑就是提前培育出了3833万的忠诚消费者。尽管如此，但现阶段真正能够将潜力和前景转化为实际消费数据的却屈指可数，最直接的一点原因就是没有多少企业真正能够打通从体育赛事运营到校园日常消费的全产业链，尤其是具体落地到学生日常消费生活中来。
而依托于阿里巴巴全产业生态资源的阿里体育恰恰具有这方面的独到优势。以阿迪达斯CUFA校园日为例，这种在线下校园打造沉浸式校园赛事体验，吸引校园燃系青年参与线上报名的活动，就打通了校园人群体验互动、消费购买的闭环，集中释放线上线下融合的新零售协同效应，也真正地把这群燃系青年的关注力、活跃力、消费力沉淀在了CUFA的配套活动中。
博格巴在阿迪达斯CUFA校园日活动中与
大学生球员过招
赛场之上，背靠强大阿里生态的阿里体育，同样在接手CUFA后联动优酷、天猫、淘宝等各种阿里生态资源，不断变化新花样来扩大这一校园赛事的影响力，在向大学生人群倡导健康和快乐生活方式的同时，赋能合作伙伴，让各自“与强愈强”，帮助中国校园体育注入更多能量。
当然，这些改变都指向一个目标，即扩大联赛影响力，让adidas CUFA不再只是少数大学生“圈内”的游戏。事实上，对于坚持深耕校园体育、发力学生群体的阿里体育而言，目前旗下已经聚合起国际大体联世界杯、中国大体协、NCAA的PAC-12联盟等各个层次的学校体育合作伙伴，其在学校体育运营方面早已形成规模性的联动效应。
例如在篮球方面，2018-19赛季的CUBA就在赛制改革、赛事直播、球星包装等多层面立体化获得提升，获得了前所未有的蜕变。而随着阿里体育的悉心运营，adidas CUFA这一国内高校参与范围最广、竞技水平最高、影响最大的足球联赛则很有机会成为阿里体育继CUBA之后，在运营校园体育赛事方面打造的全新标杆。
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