恒大，干嘛都拿“第一”？

（更多榜单挪步至文末）

2016年，恒大集团广西公司稳居2016广西房地产企业综合实力50强榜首，并以152亿元销售额夺广西房地产销冠。

如果说，销冠，只是销售量的较量；那综合实力，则是“德智体美”全面发展，没有“几把刷子”，难以居榜首。

恒大集团在广西，销量是NO.1 ，为啥综合实力也是NO.1?综合实力的测评指标含年度销量、进入城市、开发项目量、运营效率、品牌形象、已开发项目品质、物业管理等，我们从销量、布局、运营和物业四个大方面做简要分析。

看销量

全国销量NO.1  广西销量NO.1

在刚刚过去的2016年，中国恒大以3734亿的合同销售金额一举夺得房地产销售榜桂冠，成为国内乃至全球规模最大的房地产企业，其2013-2016三年销售复合增长率高达55%，在龙头房企中一枝独秀。

不负众望，恒大集团广西公司在2016年上半年取得50.3亿元的基础上，下半年销售了102亿元，使得2016年整年销售额高达152亿元，再夺年度广西销售榜冠军，首家在广西能破150亿的房企，超出第二名16亿元。

在恒大集团广西公司进驻的9个城市中，南宁市场表现最为突出，销售70.16亿元、75.62万㎡，占恒大集团广西公司总成交的46%；在南宁市场排名方面，销售面积排第一、销售金额排第二。另外，从单盘成交来看，南宁的恒大城、恒大华府均入全市排名前20；更值得一提的是，恒大城的销售面积排全市第二、销售金额排全市第四。

看布局

9城20余盘  广西最多项目的房企

单个楼盘可以运营的很好，但多个城市多个楼盘同时“在线”更能体现一家房企的资金、运营等综合实力。恒大集团自2007年进驻广西，10年时间，先后布局南宁、柳州、桂林、北海、防城港、钦州、玉林、梧州和贵港9个城市，总开发建设（含已交房）25个楼盘。还有多个储备项目和待建地块，是广西房地产市场内拥有项目最多的房企，首先在数量上就已经占据领先地位。

近期，恒大集团广西公司一直在“寻地”，据消息称，2017年恒大在广西至少有15个新项目。

看运营

典型的“快枪手” 拿地半年就开盘 

从土地获取到开工的主要工作包括设计、相关许可证的获取；从开工到开盘的主要工作包括按照设计成果进行施工直到达到预售条件，领取预售证。从拿地到开盘的时间，直接考验一家房企的资金运转、工程进度、营销等综合运营实力。

恒大集团有标准化产品体系，从根本上降低开发成本和费用，提高开发效率和效益。在行业以“快”著称，通常拿地后6-9个月就开盘，最快的3个月就能开盘，而且，开盘前的实体园林、水景、会所等便全面开放，效率之高。

再加上“快、狠、准”的营销策略，恒大所打造的项目首期常常热销。以南宁恒大城为例，2015年5月拿地，2015年11月1日开盘，当天销售7个亿；2016年延续热销，商品房排行榜中，销售面积排全市第二、销售金额排全市第四。

看物业

一不小心就被“罚” 以期做到精益求精

对于一家综合实力强房企而言，开发的多、卖的好、卖的快还远远不够，建房子仅是作品的一部分，画龙点睛处则在于后期的“物业服务”。物业服务伴随业主一生，一家拥有良好口碑的物业服务公司，将给房企加分不少。所谓，只有好的物业，才能带来好的居住体验。

国内一线房企均有自己的物业公司，比如万科、碧桂园、融创、绿地等， 恒大也不例外。恒大楼盘采用具有国家一级资质的金碧物业进行服务，金碧物业，以细致入微的物业服务，获得了客户的好评和追随；同时紧跟互联网大潮成立了恒腾网络集团有限公司，利用互联网技术，为社区业主提供线上线下“一站式”便捷服务。

而物业好坏直接体现在细节之处，比如工作人员的精神面貌、小区的整洁度、园林的修剪、安保、问题处理速度等。金碧物业对员工的要求，是行业内出名的“严”，一点微小地方没做到，就会按规定被处罚，目的是做到精益求精，期望给到业主更好、更快速的服务。

即便恒大成为了房企“一哥”，脚步也未停歇。在2月6日恒大集团的年度工作会议上，恒大集团董事局主席许家印开年就提出恒大地产的新一轮“转型”思路，即今年开启从“规模型”向“规模+效益型”转变。首先，在房地产开发的各个环节上追求精细化管理，向每一个环节要效益；其次，提升服务水平，无论前端还是后端服务都要上大台阶，以此提高恒大的产品附加值，提高企业效益。这段话对于业主而言是个好消息，恒大的业主将随着恒大的改革享受更快捷、更贴心、更细微的服务。

近期，恒大集团广西公司为庆贺恒大集团荣登2016年全国销冠、恒大广西夺2016年广西销冠，广西21个在售楼盘联动推出9折优惠。另据CRIC数据统计显示，2017年1月南宁商品住宅销售额排行中，恒大雅苑、恒大华府的入前3，恒大城入前10。恒大，时刻在努力，从未停歇。

2016年年度榜单：

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