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【企业测评】荣和,如何稳当广西本土“老大”?

2017-07-21 南宁微楼市



文/易居(中国)企业集团股份有限公司  分析师 梁宁宁


风云变幻的地产江湖,谁主沉浮? 

毋庸置疑,广西房地产市场已进入了弱肉强食、强者恒强的时代。与此同时,外来大牌与本土龙头房企间的竞争也日趋白热化。荣和,作为一直稳居广西本土销售额榜首的房企,其表现也最为引人注目。

统计显示,2017年上半年荣和集团销售额67.51亿元,位列广西第三,广西本土房企中排名第一。相比去年上半年39.7亿的销售额,同比涨幅达到70%,其作为广西本土房企销售金额第一的地位,难以撼动。

在布局和扩张速度上,荣和表现得相当的“稳”和“准”,尽管扩张速度算不上快,但是精准锁定热点城市,攻下一座城守住一座城,稳扎稳打,实现企业稳健发展布局。


企业表现销售额同涨70%,稳居广西第一梯队


回顾近几年广西楼市,从市场规模、增长力、去化速度、稳健度来看,荣和都是当之无愧的本土领军企业。2009年,荣和集团就以超过27亿元的总销售额荣登广西本土房企第一;2010年,荣和集团全年累计销售额超32亿元,坐稳广西本土房地产的龙头地位;2011年,又以近30亿元的销售业绩领跑南宁楼市,连续三年称冠。2012年,荣和再以37亿元的销售额连续四年获得广西销冠;2013年,逸销售额32.2亿入围南宁榜前三甲;2014~2015年,又连续两年获广西本土房企销冠,仅南宁的销售额就达到35.3亿、45亿元。

2016年上半年,荣和在全广西的销售额为39.7亿元,2017年则达到67.51亿元,同比上涨达到70%,上涨速度惊人。而在销售面积上,2016年上半年,企业销售面积48.7万平方米,2017年上半年为48.3万平方米。销售面积基本持平,而销售额上的快速增长,则反映了,2017年上半年荣和旗下主力项目以定位中高端产品、豪宅产品为主。

聚焦南宁市场来看,2015~2017年上半年,荣和的销售金额连续3年稳健增长,增长率分别为27.80%15.48%。而在销售面积上,2016年上半年同比涨幅59.37%

荣和集团不仅在广西本土市场成为领军企业,在全国房企排名中表现也相当突出。2017年上半年,荣和销售额位列2017年上半年中国房地产企业销售金额榜第99位,也是唯一一家跻身中国房企金额榜百强的广西本土企业。


布局情况深耕广西24年,布局广西3大城市,30万业主


从布局和扩张速度来看,相比一些已经在广西大多数城市布局的外来大牌房企,荣和目前在进驻城市数量上,还是以南宁、桂林、柳州这3大城市为根据地,稳扎稳打,每一个城市都能在进驻后实现良好的口碑,实现不错的“战绩”。

(荣和在南宁的布局情况)


作为本土第一房企,荣和集团自1993年成立,如今深耕广西24年,24年成长和积淀, 20盘3座城市的历练,成为30万业主的共同选择。可以说,在南宁可能15个买房人中,就有1个买荣和的房子,可见荣和集团本土一哥绝非浪得虚名。市场口碑好,产品认同高,成为其连年热销的关键。

整体来看,荣和布局的项目地段非常优越。以南宁为例,荣和目前已经布局青秀、西乡塘、兴宁、江南各大片区,均处于板块的核心位置,地段优越。产品类型丰富,包括商业、普通住宅、别墅,涵盖了刚需、改善、豪宅多个产品系,全产品系覆盖到系列推售。

不仅是南宁,荣和在桂林的林溪府,柳州的荣和天誉项目,可以说都成为所在城市的高端楼盘代名词。

在荣和的布局扩张和增长速度来看,荣和无疑是采取了“稳”和“准”的策略,并没有追求过快的增长速度和规模扩张,主要锁定广西最为热点的3大城市,精准定位。

 分析师根据市场调研,荣和企业综合测评情况如上图,总体来看,综合优势明显。 


战略发展创新运营,荣和走在广西前列

近几年,全国一线房企大举进军广西市场,企业规模化竞争越发激烈,作为本土实力企业代表,荣和面临不小的挑战。在外,外来大牌房企势头逼人,在内,企业面临着创新变局的压力。内外重压下,荣和始终能够稳稳占据广西房企第一阵营,销售金额持续保持本土老大位置,与企业自身不断变革发展,创新运营的思路密不可分。

谈及企业的战略布局以及创新运营,在2017年广西房地产发展高峰论坛上,广西荣和企业集团有限责任公司副总裁刘海涛就透露,今年,荣和集团进行了一系列战略性的调整,比如说与柳州市政府就“双创”基地合作,今年跟南宁媒体1万个小主播、1万个小记者一起来整合社区大教育。“我们在南宁即将开业2个5000平米以上的区域集中性教育,也就是荣和常青藤教育广场项目,我认为在今天这种快速发展的模式下,从营销的思维,从客户的思维来看,唯一不变的就是变,也就是我们要精于创新,我们不是仅仅表现在卖房子的概念上,而是加深到客户的体验上面。”

刘海涛认为,今天的同质化竞争,很多的产品都非常同质化严重,接下来拼的是未来的配套,未来的服务。“在未来的房地产异军突起的过程中,真正做好社区养老、社区教育、社区休闲等等这些之后,将会是未来房地产新一轮的产品竞争力的主流。”


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