【现场直击】陈如平:对学校特色改革建议的3个字
中国教育科学院基础教育研究所所长陈如平
陈如平
学校创新、变革、特色发展,到底应该怎么做?我给大家建议三个字--形、神、魂。
“抽象化、碎片化、功利化、媚外化”,在如今这个教育改革的年代,当一所所学校都在追逐特色和创新的时候,陈如平却言语犀利地指出了四大弊病。
作为现任中国教育科学院基础教育研究所所长,陈如平有着32年的学习研究和实践指导的经历,而学校的发展始终是他聚焦关注的问题。
12月16日,在2016年基础教育创新发展研讨会特色学校分论坛上,陈如平对校长们的发言作出专业点评,在他看来,学校的特色改革一定要找到学校的“形、神、魂”,要从表面的形式上探究背后的意义和价值,从审美的角度重构建校的思路。
短短10分钟的评述,掷地有声而发人深省。
我当过校长、局长、科研处处长,现在做中国教育科学院基础教育研究所所长,从事学习研究、实践指导32年,这个过程当中,尤其是这段时间,我研究的注意力主要聚焦于学校发展。
如今,我们处在一个变革与创新的年代,在这样一个时代下,我们需要注意四大问题。
1
讲创新、特色时,
切忌空翻抽象化一些大问题
我们现在调门越开越高,基本上“挖”到了一百年前那些前辈们,叶圣陶、陶行知的话比比皆是。
大家注意,这些仅仅是一个概念、一个名词,背后的语境、背景、内涵,以及时代的语境、意义,这个时代需要关注的到底什么问题,我们都要搞清楚,否则话越说越大、越说越空,废话满天飞,最后什么都做不成。
2
碎片化的口号太多
现在碎片化的口号太多、碎片化的做法太多,缺乏一种整体的体系建构。
3
太过功利化
现在最为突出的表现,就是以为引进某种新技术和新方法,就能解决一切,包括现在有些人认为互联网+好像可以解决一切问题,那是一种奢望和妄想。互联网+确实可以改变我们的观念和生活,但改变课堂的路任重而道远。
4
媚外化
言必称欧美、文章挂上杜威,好像这样就是站在国际前沿,未必是这样。我特别同意习总书记曾经提到过的,要坚持文化自信。我们应该从中国民族文化传统当中传承什么,这是需要我们来思考的。
所以,落实到学校本身,我们应该做一些研究和思考。现在办特色学校,设计特色教育,甚至开发特色课程的时候,我们很容易表现出一些功利化倾向,为特色而特色,是一种工具主义、技术主义至上的观点,容易走偏,忽略特色背后的价值和意义。
1
找到学校的“形、神、魂”
那么,学校创新、变革、特色发展,到底应该怎么做?我给大家建议三个字--形、神、魂。
“形”是表面的,甚至形式化的东西,仅仅是简单的一个特征上的差别而已。而“神”,就要想想这套做法怎么来架构,有没有特定的一套规则体系,或者这套校本课程有没有一个开发程序、步骤,甚至特殊手段。
在这个过程中,我们偶尔要想想背后的意义和价值到底是什么,表现形式上面有没有一个体系和结构,甚至是有没有能够产生出炫的效果的一种表现形式,以达到一种多彩的高度,这是所谓的神。
在特色学校的建设中,最关键、最重要的一个字叫做“魂”。能不能从表面的一些形式上,探寻背后的意义和价值,能不能从审美角度来反思和批判所有做法、观念、原则、模式,这就需要从魂的角度思考。
最近我在顾明远先生的母校江苏省南菁高级中学做了一个(找到学校的“形、神、魂” )的案例,这所学校只招本地生源学校,从来不挖生源,但依然培养了像顾先生这样的一批大师。这样一个优质学校,也需要进行改变、创新。
在这个前提之下,学校就可以从历史上挖掘自身的一些优势。这是一所有着134年的历史名校,在整个历史长河当中,最珍贵、最有价值,甚至天天挂在校长、老师、家长、校友嘴边只有一个字——“美”。
“美”,是南菁高级中学的一个灵魂性的字眼,是师生、家长、校友追求的教育和人生的价值标准,这样,就帮助学校寻找到了自己的“魂”。有了“魂”之后,就是如何贯穿渗透到学校工作层面。
因此,学校从建构、逻辑上做设计:第一,提出培育美感;第二,规定美责,这是程序问题和办法问题;第三,寻找美点,从审美的视角展示学校当中方方面面的工作;第四,建构审美课堂。
生成审美课堂,很多时候仅仅停留到概念上面,所以,需要了解审美课堂到底是什么,从审美视角设计审美课堂,在课堂当中建构美感。
语文、数学、英语、体育,每个学科都有自己的美。不仅教材,围绕学科的参考书、课外读物等都有很多美。老师不能仅仅站在知识的点上,而是要从美的角度去挖掘知识背后相关的素材、资源。
在时空范围之内,老师和学生在一起,教师和学生之间互动,学生和学生之间互动,一定会造就出一个具体的教学场景,但审美课堂的教学场景不是以前只有老师、学生、教材和黑板而已。
老师在备课和教研的时候非常重要的一个任务就是要创造一个路径,能够积极地诱发学生的学习动机、强化动力、引发学习兴趣,最后按照老师提供的思路、资源平台,完成学习任务。
不要认为学生在课堂里面就是跟着老师学习,因为心理学早有结论:学生在传统的40分左右的一节课当中,注意力保持时间不会超过15分钟,而剩下的20多分钟就是在开小差。
所以老师把重点、难点放在所有学生心理规则、意志和兴奋点达到共振点的时间段里说,而不是在所有学生情绪低落的时候,这是一堂课效率的来源。
教学组织,有五段教学法、杜郎口模式、东湖模式,但教学的基本过程没有变化,老师该讲的还得讲,学生该讨论还是得讨论,该点评的还得点评,该做作业的还得做作业,一个要素不能落下。
要以不变应万变,设计怎么组织教学过程。
整个课下来之后,肯定要反思一下这堂课美不美。更为重要的是,要问一问,这堂课到底解决了什么,要结合本校情况,研究和思考一些不同的价值点:从知识中心到教师中心、儿童中心,甚至教材中心。
我们用形、神、魂三个字对特色学校进行定义和解读,一定能发现特色处于哪个水平,学校整体特色不只是局部特色,是从魂到神、形的高度统一。
2
学校特色改革的
2个超越和4个建议
总而言之,我们在推进特色学校发展的过程当中,倡导两个超越:第一,超越外在,眼睛朝向学校的内部、内延性的东西;第二,超越工具、技术、功利化的做法,内心朝向学校的精神培育。
最后我还要提出四个建议:
第
一,要站在整体育人的高度上看待学校特色发展问题,包括整个学校的发展问题。
第二,一定要基于学校文化的内生寻找平台、挖掘自身优势,然后形成学校发展的内生机制,形成文化的内生。
第三,要基于学校课程体系进行再造,不做平台,不做简单整合,而是围绕育人目标,整体设计学校课程体系,给学校课程改革拓宽空间、建设大平台。
第四,积极推进课堂教学改革创新,建构学校自主的课堂教学模式,给教师发展、培训、科研提供更好、更大的平台。
现场直击
【现场直击】石国鹏:核心素养时代,培养幸福的普通人是我们脚下的路
【现场直击】杜毓贞:中学科技教育最重要的,是保护和鼓励每一个孩子
| 校长派孙习涵整理编辑
| 来源:校长派