2024年物业重点工作计划
凡事预则立，不预则废。
只有抓住了工作重点，确定了科学的计划，才能有明确的工作方向和方法，进而才能确定工作标准和流程。计划是迈向成功的第一步，也是最关键的一步。
2024年，让我们抓准物业工作重点，依据科学的计划，再创佳绩！
1月份
1) 制定和评审2024年HSE三体系年度工作规划；
2) 召开年度责任制签订会议，层层签订HSE三体系目标责任书；
3) 春节前隐患排查治理，节前节后员工维稳工作和节日安全工作宣传；
4) 防冻防寒风险辨识和管控；
5) 组织开展春节前后事故隐患排查治理工作；
6) 制定和落实春节期间留守加班或检修人员安全监管方案。
2月份
1) 组织进行春节开工后的安全检查和复工安全培训；
2) 新入职员工的三级安全培训和现场监管；
3) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集；
4) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理；
5) 风险管控和隐患排查治理预防机制的运行及更新；
6) 政府监管部门拜访学习及跟进。
3月份
1) 主要负责人、安全生产监督管理员、特种作业人员和特种设备作业人员证书报考与复审工作；
2) 特种设备的年检和附件校验等工作；
3) 按年度计划开展环保“三同时”、设施运行情况、固废协议等环保工作；
4) 对环境、设备、消防等进行事故隐患排查治理工作；
5) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
4月份
1) 制定并开展2024年职业病防治法宣传周活动方案；
2) 开展职业卫生事故隐患排查治理，完善职业病防治方案及设施，安排员工体检等，做好存档记录；
3) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
4) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
5月份
1) 制定安全生产月的活动方案；
2) 督促工程部对防暑降温设施进行检修、维保；
3) 组织对防汛、电气等方面进行事故隐患排查治理工作；
4) 开展防雷检测工作；
5) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
6月份
1) 开展安全生产月活动，如宣传培训、隐患排查、应急演练、咨询日活动等；
2) 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展安全月事故隐患排查治理工作；
3) 跟进防暑降温工作；
4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
5) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
7月份
1) 开展事故隐患排查治理工作；
2) 防暑降温、防汛等工作的筹备及落地；
3) 组织对HSE三体系工作进行年中评审与总结；
4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
5) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理；
6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
8月份
1) 组织开展专项事故隐患排查治理工作；
2) 职业病危害因素及职业环境年度监测；
3) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
4) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
9月份
1) 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展中秋节、国庆节事故隐患排查治理工作；
2) 制定落实国庆假期值班人员表；
3) 开展职业病体检工作；
4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
5) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理；
6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
10月份
1) 国庆长假期间加强安防工作，重点关注防火及出行；
2) 假期间值班情况及检维修工作安排；
3) 国庆前后员工的维稳工作；
4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
5) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理；
6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
11月份
1) 组织开展2024年消防宣传周活动；
2) 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展消防安全事故隐患排查治理；
3) 制定和实施冬季安全管控方案，重点对防火、防雪、防冻、防高空坠物等方面进行管控；
4) 督促工程部开展设施防锈工作；
5) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新；
6) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理；
7) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。
12月份
1) 组织开展安全生产法宣传周活动；
2) 总结本年度HSE三体系工作，确定管控差距和重点，开展相关评选活动；
3) 开展下一年度HSE三体系预算工作；
4) 组织落实冬季安全管控措施，开展元旦节前的事故隐患排查治理工作；
5) 关注跟进圣诞节、元旦节等群体庆祝活动，重点防范人员密集踩踏或火灾事故的发生。
来源：中盛蓝源物业
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