钟秉枢提出了四个观点，把体育产业缺人才的问题讲透了 | 专访
体育产业生态圈
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导语：关于体育人才，体育就业与创业，首体校长钟秉枢与生态圈好好聊了聊。
记者：点哥 Max
编辑：Camel
体育产业的热潮下，引发了许多人对于这个行业的分析和思考。而研究体育多年的体育学者，多年深耕体育教育的从业者们带来的声音，向来有着举足轻重的影响力。
从一名体育大学的毕业生，到一名体育科研工作者，再到体育高校的管理者，首都体育学院的校长钟秉枢对于体育产业的发展有着自己独到的见解。在第二届中国国际体育投融资总裁年会暨体育BANK颁奖盛典上，生态圈采访到了钟秉枢，听了听他对于体育人才、体育产业发展的看法。
经历了体育产业近两年的激进式发展，大量体育资源涌入国内，各个细分领域逐渐开枝散叶，向国际水准看齐，体育人才的匮乏便成为了行业里最致命的短板。
“大家真的都在往5万亿奋斗，最缺的是什么？最缺的是人才，”在一周前的钛媒体年度盛典上，离开体制后的邓亚萍发出感慨，表示“如果有这样的人，马上来找我。”
我们走得太快，灵魂都跟不上了。对于体育产业而言，人才便是灵魂，体育人才的培养的命题，从来没有这样迫切。
作为首都体育学院的校长，钟秉枢可以说一直位于体育人才培养的第一线，那么对于这个棘手问题，他有着怎样的见解呢？
“体育产业人才的培养，不应该仅仅是体育院校。”钟秉枢首先抛出了这样一个观点。
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事实上，我国传统体育院校的设置是以体育老师、体育指导员作为根基开始，接着扩展到运动人体科学、体育管理等方面，而在钟秉枢看来，人才培养的最好途径应该是由各个母学科专业来培养相关人才。
“比如传媒大学，在传媒的基础上加点体育，逻辑很通畅，但是体育院校办新闻的专业就会费相对大的力气。再比如说体育管理、营销以及投融资，中国大学有那么多高等院校本身就有投融资，就有市场管理、运营，这些过程中把它的实习点，面向对象转到体育市场，这个问题可能就解决了。”钟秉枢指出。
即便如钟秉枢校长所言，培养体育产业人才的任务可以交到母学科的高校手上，那么从体育院校走出来的毕业生，能够在哪些方面立足呢？
在钟秉枢看来，体育产业更需要复合型人才，这要求体育院校的毕业生能够解决体育产业发展中遇到的更加具体、更加基础的问题。而想要达到这一目的，体育院校自身就必须进行改革。
在采访中，钟秉枢向生态圈（ID:Eco_Sports）透露，首都体育学院已经着手进行改革，对此他提出的要求是：从首都体育学院毕业的学生，最好能做到懂设计、会指导、能运营。
“如何在有限的时间、空间里设计体育相关的活动；如何针对某项体育运动在一个社区、组织里进行有效的指导；如何运营一个体育场馆——这样的人才显然不是以前的体育老师、教练，更不是以前体育管理单一学科的毕业生能够满足的，而是复合型人才。”
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据钟秉枢介绍，复合型人才的培养模式与以往培养模式会有一定的变化，各大体院也都在着手探讨如何使体院毕业生成为复合型人才。
不久前，在一次于北京体育大学举办的会议上，钟秉枢与体育总局副局长杨树安深入探讨了人才培养的问题，多方一致认为，现在对于体育院校而言，培养复合型人才是当务之急，“到了重新整合和重新改造的时候，”钟秉枢向生态圈指出。
从台湾起家的宝悍运动创始人张运智曾向生态圈表示，并不会把台湾成熟团队全部带到上海拓展市场，“在大陆发展，就要尊重这边的人才规律，人才的培养、市场的适应是一个漫长的过程。”
在此之前，生态圈曾多次询问业内人士在人才培养上遇到的瓶颈。诸多体育公司向生态圈反映，他们本希望培养新鲜血液，但现实是公司的运营、时间成本的压力让他们没有办法耐心培养人才、或等待人才的成长。
钟秉枢指出，针对这个问题，需要高校与就业单位达成合作，这样的人才培养模式不仅需要就业单位的耐心，从业者自身也要避免急功近利。
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“如果一个体院出来的学生，没有经过系统的培养就去实习，刚开始一两年可能很快上手，但过了几年后再筛一次人才，体育院校就没有了，都是来自那些复旦、人大的毕业生。原因很简单，他们的功底更扎实。”
钟秉枢提到，虽然体院学生非常渴望实习、实操的诸多机会，但大学是一个培养人才发散性思维的平台，“让学生在未来实践能把知识、思考转化为工作效率，面向体育产业未来的时候，体院毕业生应该有机会游刃于各个不同领域，也许从体育公司的角度看，都想要去了就能上手的人，但我想这不是大学本身能够培养的。”
即便如此，钟秉枢非常认可体院与各种企业的联合培养，据了解，目前首都体育学院正在设置实践基地，学生可以借此获得更好的实习机会。
在体育产业大潮兴起之后，无数的体院毕业生憧憬着未来广阔的就业前景。那么在钟秉枢看来，他们面对的未来，真的有本质上的变化吗？
据钟秉枢介绍，目前体育产业的大发展对首体就业率的影响仍不明显，这可能是由于大部分首体毕业生来自于体育教师、教练员等术科的岗位。即便如此，整体的就业趋势确实正在发生有趣的变化。
“去体育产业小公司、新公司的人多了”，是钟秉枢感到的最直观的变化，而这些机会在2014年以前是相对稀缺的，这个趋势也给体育院校的毕业生带来了足够的挑战。
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在钟校长看来，挑战主要来自于两方面，首先，无论是体育投融资、体育市场运营等方面，都相对缺乏有经验的从业者，这考验着体育人才如何迅速爬上塔尖的适应能力；另一方面，加入跟随体育产业风口发展起来的公司，本身就意味着风险，在面对广阔前景的同时，人才也面临着如何选择适合自身发展的就业单位的问题。
记者：点哥、Max
编辑：Camel
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