「体育商业周评」第10期：IDG中国收购IDG？奥运TOP赞助值吗？超级碗广告经济学！ | EcoBiz
体育商业周评是体育产业生态圈特别策划的每周深度专题，我们为您遴选本周全球发生的数起体育商业事件，并进行独家视角的商业剖析，换一个角度看体育更精彩。
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本期主题
IDG中国买了IDG？
国际奥委会的TOP赞助会回本吗？
超级碗广告是门怎样的生意？
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IDG资本买了IDG？1月19日，风投圈宣布了一桩令人诧异的投资——IDG资本联手中国泛海控股有限公司收购了美国IDG集团。
Exome? IDG收购了IDG？圈哥来帮大家捋下这个事情。
事实上，IDG资本是由美国IDG最初注资的一家风险投资公司，而熊晓鸽是IDG资本的实际管理人，IDG资本在华目的是投资一些初创公司并助其成功。
1999年，由于IDG资本的扩张速度远超预期，同时为了更加现代化的管理，IDG资本转化为合伙人结构，脱离了其母公司美国IDG集团。
即便从股权角度来看，IDG资本与美国IDG集团并无太多干系，但保留了原有的IDG的名字也证明其投资初心未变。而随着近些年美国IDG集团的创始人麦高文先生的离世以及业绩下降等等原因，拥有美国IDG集团股权的麦高文的亲属们期望转让相应的股权，而熊晓鸽作为麦高文的老朋友，一直着手进行收购事宜。
话说回来，作为风险投资，IDG资本对中国各行业的发展均有贡献，在体育产业更是如此。
2016年3月，IDG资本发布了一张体育产业结构图，引发了体育产业各层次的深度思考。
作为国内最早的风险投资，IDG在图中很有先见地展示了自己对于体育产业的布局，让人熟知的有对于竞技体育中的媒体新英体育以及赛事运营方盛开体育，还有搏击类赛事昆仑决，以及基础训练中的乐刻健身，运动装备中的700bike。去年年末，IDG资本更是大手笔的入股法国里昂俱乐部，希望帮助中国足球得到更好的青训资源。
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IOC的TOP赞助会带来收益吗？本周四晚，在世界瞩目的达沃斯论坛，阿里巴巴同国际奥林匹克委员会签订了为期12年的赞助合同，作为国际奥委会的奥运赞助计划中的第一类全球合作伙伴（Worldwide Olympic Partners），也就是经常谈到的“TOP”。
马云为什么做出这样的投资？让我们通过历史的进程（咳咳），来看看这个问题。
事实上，赞助奥运会时间最长的企业是可口可乐，从1928年第九届阿姆斯特丹奥运会开始，这家为运动员提供饮品的企业就进入了奥运家庭。
在2008年北京奥运会期间的一次调查中显示，只有15%的受调查者能够把所有12家北京奥运会赞助商全部识别，但40%的中国人知道可口可乐是奥林匹克赞助商。从潜在回报角度来看，多数的赞助商并没有得到期望的结果。
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奥运会赞助商的签约合同以4年为单位，能包括一届冬奥会以及一届夏季奥运会。而上一个中国TOP合作商是联想，在北京奥运会前便不再与国际奥委会续约赞助商合同，与联想一起退出的还有自从1986年便于奥运携手的柯达，以及医药企业强生集团，美国宏利金融集团。
据了解，柯达退出的主要原因是其经营收入不足以负担高昂的赞助费用，而其余几家的退出更多是从市场角度考虑的。
1998年和2000年的奥运会为国际奥委会带来了5.79亿美金的收入，2002与2004将这笔收入提高到了6.63亿美金，然而在下一个奥运周期（2008），赞助收入提高了30%，平均每家企业需要投入7200万美金，事实上，这笔投资的提高主要是赞助商们看好相对不成熟的中国消费市场，认为可以通过奥运会的品牌提高自己的品牌形象。
为了加强赞助商的权益，国际奥委会在这些年推出了第40号条款。该条款规定，除非获得国际奥委会执委会许可，否则参加奥运会的运动员、教练员、训练员官员，不允许在奥运会期间将他们的名字、图片或者竞技表现用于推广展示非国际奥委会官方赞助商的形象和广告。
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超级碗的广告是门怎样的生意？作为目前世界上最值钱的体育赛事，广告收入是超级碗价值的重要组成部分。
每年超级碗的广告赞助商基本会有130家左右，而根据Kantar Media发布的2014年超级碗数据，广告费达到了20亿美金。
除了每节比赛间以及球队暂停的广告，在超级碗还有长达半小时中场秀的广告价值。这些年，中场秀的广告赞助主要属于百事可乐。这些年，百事可乐每年在中场秀的广告投入最高达到了八百万美金。
中场秀转播期间大概有10个广告位，而平均每次30秒的广告消费不到100万美金。考虑到每年超级碗超过1.1亿的观看人数，目前全美的收视率最高的节目还是被各年的超级碗所占据，这笔买卖一直被认为稳赚不赔。
目前在超级碗投放广告最多的五家企业，分别是美国的百威啤酒，百事可乐，现代汽车，克莱斯勒汽车以及可口可乐。
我们可以看出，投资在超级碗广告的企业，以食品饮料销售厂家为主，毕竟除了感恩节外，每年观看超级碗的那一天，是美国消耗的食物花费最多的日子，差不多能达到5000万美元。
除了大手笔在超级碗投入广告费外，目前各家公司还在研究哪个时段的广告费能获得最大的收益，百威发言人曾表示，百威更希望得到比赛后半部分时段的广告位——这种以秒为单位计价百万美金的广告，确实值得各个企业的广告部门仔细的研究。
责编：Camel
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